2025年支部班子满意度测评表
2025年客户满意度统计分析图表 - Sheet1 客户满意度统计分析图表 平均值顾客1顾客2顾客3顾客4顾客5顾客6顾客7顾客8顾客9顾客10Unnamed: 1 2.5服务5311252321Unnamed: 2 3.1卫生2133552235Unnamed: 3 3.7饮食5135335345Unnamed: 4 3.3环境4453115343Unnamed: 5 3.6舒适度15434253......
2025年客户满意度调查表(模板) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户满意度调查表日期：客户名称双方合作时间客户联系人类别价格质量颜色交货期送货服务态度业务服务态度品牌满意度售后服务客服水平稳定性合计在后续合作中，对我司需改进项的建议（烦请文字说明）：评价建议人整改情况纠正预防措施建议说明填表人Unnamed: 2 年项目管理者代表：1、销售部每年11月组织向客户进行调查。3、整改部门完成整改落实情况或措施与11月30日前报品质部。Unnamed: 3 月很满意10Unnamed: 4 日9Unnamed: 5 满意8职务Unnamed: 6 7.0Unnamed: 7 一般6建议人：Unnamed: 8 客户地址主要供应产品客户联
2025年客户满意度调查表（自动合计） - Sheet1 Unnamed: 0 金山儿有限公司 客户满意度调查表编号：R-XS-001 A0 感谢贵公司的支持与惠顾，您的宝贵意见将是本公司提升产品质量和服务质量的重要参考依据，请您配合完成此调查，希望因此能使您日臻满意。 谢谢您的配合！ 评分表序号12345678合计等级建议备注填表部门填表人填表日期Unnamed: 2 评分项目交货及时率产品品质价格服务满意度-A级:90分~100分(含90分) C等:60分~79分(含60分)Unnamed: 3 公司：质量有害物质管控业务人员态度协调配合性售后服务对本公司整体印象 Unnamed: 4 分值201515188888100B
2025年客户满意度调查表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 客户满意度调查表日期：客户名称双方合作时间客户联系人类别价格质量颜色交货期送货服务态度业务服务态度品牌满意度售后服务客服水平稳定性合计在后续合作中，对我司需改进项的建议（烦请文字说明）：评价建议人整改情况纠正预防措施建议说明填表人Unnamed: 1 年项目 管理者代表：1、销售部每年11月组织向客户进行调查。3、整改部门完成整改落实情况或措施与11月30日前报品质部。Unnamed: 2 月很满意10Unnamed: 3 日9Unnamed: 4 满意8职务Unnamed: 5 7.0Unnamed: 6 一般6建议人：Unnamed: 7 客户地址主要供应产品客户联系电话5电
2025年客户满意度调查表免费下载 - Sheet1 客户满意度调查表 客户名称联系人调查日期订购产品1、产品适用性的满意程度： □很满意 □满意 □一般 □不满意 2、产品的质量及可靠性的满意程度： □很满意 □满意 □一般 □不满意 3、安全性的满意程度： □很满意 □满意 □一般 □不满意 4、产品交货及时性的满意程度： □很满意 □满意 □一般 □不满意 5、现场安装、调试的满意程度： □很满意 □满意 □一般 □不满意 6、售后及时性的满意程度： □很满意
2025年公司客户回访满意度调查表 - 客户满意度调查表 上海某某国际贸易有限公司 TEL：+86-21-12345678 FAX: +86-21-12345678 客户满意度调查表尊敬的客户： 敬启，恭祝贵公司生意兴隆！感谢贵公司平日对我司的关照。因此次我司开展ISO9001：2015版活动需要进行客户满意度调查，给百忙之中的您造成困扰，实在抱歉，请填一下下表。 客户名称客户地址供应产品合作时间以下请客户代表填写调查项目产品质量交货期 及时性性价比产品包装及品牌形象售后服务建议事项多
2025年物业管理服务满意度调查表 - 物业管理服务满意度调查表 物业管理服务满意度调查表 小区名称住户姓名一、管理服务类1.您对物业工作人员的行为规范、服务热情是否满意？ □ 非常满意 □ 基本满意 □ 不满意 □ 非常不满意2.您对物业公司客服热线的接听及时率是否满意？ □ 非常满意 □ 基本满意 □ 不满意 □ 非常不满意3.您对投诉的处理是否满意？ □ 非常满意 □ 基本满意 □ 不满意 □ 非常不满意二、秩序维护服务类1.您对物业安保工作是否满意？ □ 非常满意 □ 基本满意 □ 不满意 □
2025年客户满意度分析汇总表 - Sheet1 Unnamed: 0 月度客户满意度分析汇总表 项目名称： 日期： 年 月置业顾问项目合计：制表人： 项目主管： 填表日期：Unnamed: 2 客户数量初访505152535455315Unnamed: 3 签约10111213141575Unnamed: 4 问卷数量初访100101102103104105615Unnamed: 5 签约567891045Unnamed: 6 客户服务总体满意度评价2025年支部班子满意度测评表
2025年销售管理客户满意度调查结果表 - Sheet1 客户满意度调查结果统计表 客户客户满意 调查分数客户满意 调查总分数客户满意度目标值90分达成状况注 : "◆"表示达成 , "◇"表示未达成（底色部分自动核算）Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 客户1851000.850.9◇Unnamed: 4 客户2951000.950.9◆Unnamed: 5 客户3861000.860.9◇Unnamed: 6 客户4921000.920.9◆Unnamed: 7 客户5931000.930.9◆Unnamed: 8 客户610010010.9◆Unnamed: 9 客户7981000.980.9◆Unnamed: 10 客户89510......
2025年顾客满意度调查计划免费下载 - 顾客满意度调查计划 _____年顾客满意度调查计划 序号12备注:1. ☆:代表计划 ★: 代表已经完成 2. 内部顾客满意度调查：按《内部员工满意度控制程序》执行编制:Unnamed: 1 顾客满意度调查类别顾客满意度调查内部顾客满意度调查Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 审核时间1Unnamed: 5 2批准:Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 10.0Unnamed: 14 11.0Unnamed: 15 12.0
2025年公司餐厅菜品满意度调查表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司餐厅菜品满意度调查表 ❤为提高餐厅菜品质量，故做以下调查，请认真填写❤序号123456789101112说明：1.餐厅负责人会根据大家调查得分进行调整 2.评分人员需认真填写Unnamed: 2 楼层1楼Unnamed: 3 窗口1号Unnamed: 4 主打菜系川菜Unnamed: 5 菜名回锅肉Unnamed: 6 价格20元Unnamed: 7 满意度调查口一般2分口一般2分口一般2分口一般2分口一般2分口一般2分口一般2分口一般2分口一般2分口一般2分口一般2分口一般2分Unnamed: 8 口满意 5分口满意 5分口满意 5分口满意 5分口满意 5分口满意 5分口满意 5分口满意 5分口满意 5
2025年顾客满意度调查表 - 顾客满意度调查表 顾客满意度调查表 顾客名称调查者调查时间范围： 年 月 日 到 年 月 日 NO1234567891011121314151617181920与同行业比较而言（采购部为代表） □ 好 □ 持平 □ 差备注：Unnamed: 1 部门采购部品保部物流部技术部Unnamed: 2 Unnamed: 3 调查项目估（报）价合理性配合协调性/服务状况交货计划达成特殊状况报告产品问题导致顾客损失对公司信誉及形象处置时效性及态度顾客现场返工之交付质量对产品信心度产品质量总体状况纠正预防
领导班子整改清单 - Sheet1 （单位名称）领导班子整改清单 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注：1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题，现已整改完成的事项；“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项；“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏，要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1..1..1..Unnamed: 2 整改事项Unnamed: 3 责任人Un
财政局班子整改清单 - Sheet1 XX区财政局领导班子整改清单 2017-05-01 00:00:00序号123456789101112131415161718192021232425注：1、具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查； 2、完成时限栏，要针对整改措施逐一明确完成时间。Unnamed: 1 突出问题政治敏锐性不强 如：研究领会中央出台的支持武陵山片区扶贫政策不够；部门预算和“三公”经费公开工作进度滞后；脱离实际虚增财政收入等。民主集中制执行不好 如：会议成为“一把手的会议”；听取干部职工意见不虚心、甚至立马否决；忽视干部职工呼吁轮岗工作。班子团结协作意识不够如：推进预算改革、国
2024年机关党支部建设标准暨“五好党支部”考评表 - Sheet1 机关党支部建设标准暨“五好党支部”考评表 一级指标班子作用发挥好 （支部班子好）基本制度落实好（组织生活好）党员队伍建设好 （党员教育管理好）服务中心工作好廉洁自律形象好备注：1．一票否决项目：所在支部的党员个人违反党的纪律规定受到严重警告及以上党纪处分的，创建不合格，不能参加“五好党支部”的评选。2．加分项目标准：（1）机关党支部以及支部党员个人获得各级奖励给予适当加分，省部级及以上每人次加10分相当省部级每人次加5分，市厅局级每人次加3分。（2）党支部工作获得各级表彰或领导肯定性批示，工作经验在各类会议上作交流，提出的工
基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源管理实用工具——一般员工绩效考核 绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营2025年支部班子满意度测评表
2025领导班子整改清单Excel模板 - Sheet1 （单位名称）领导班子整改清单 报送时间： 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注：1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题，现已整改完成的事项；“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项；“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏，要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1.
2024简洁风党支部党员积分登记表excel表格 - Sheet1 党支部党员积分登记表 姓名学历积分情况月 份积 分 制 管 理 考 核 100 分 加 分 项 目 月度打分季度合分公示结果年度合分支委初评积分优秀 100分-90分党员大会评定记录优秀 票数（ ）年度综合得分评定星级支部年度评定意见Unnamed: 1 学习教育15分组织活动20分遵 纪 守 法 20分 履 行 职 责 20分 廉 洁 自 律 15分 社会公德 10分 1.因工作表现突出，党员个人受乡镇、本单位发文表彰的加2分；受县级发文表彰的加5分；受市级发文表彰的加7分；受省级以上发文表彰的加10分。2.积极参与各项党员活动，例如党员志愿者服务等活动，可以酌情加分
2024党支部管理考核评分细则表 - Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位：总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作
