2025围绕两个确立做好三个表率研讨稿

2025年机台有效产出率 - 机台有效产出率 机台有效产出率 序号123456789101112Unnamed: 1 班别A班B班Unnamed: 2 日期11-18日至11-24日11-18日至11-24日审核Unnamed: 3 总开机台数300120Unnamed: 4 理论工时69002760Unnamed: 5 实际有效产出工时48002600Unnamed: 6 目标有效产出率0.90.9Unnamed: 7 实际有效产出率0.6956521739130430.942028985507246Unnamed: 8 是否达成否达成Unnamed: 9 未达成原因编制Unnamed: 10 改善方案Unnamed: 11 负责人Unnamed: 12 备注

2025年机台稼动率 - 稼动率 XX公司XX周机台稼动率 序号123456789101112Unnamed: 1 周数4546Unnamed: 2 总机台数3635审核:Unnamed: 3 理论总加工工时60485880Unnamed: 4 实际总加工工时58124976Unnamed: 5 目标稼动率0.90.9Unnamed: 6 实际稼动率0.9609788359788360.846258503401361Unnamed: 7 是否达成达成否Unnamed: 8 不达成原因机器模具故障停机机器模具故障停机编制:Unnamed: 9 改善方案Unnamed: 10 负责人Unnamed: 11 备注

2025年损耗率免费下载 - 损耗率 损耗率 序号12345678910Unnamed: 1 产品名称A产品B产品C产品D产品Unnamed: 2 周期第25周第25周第25周第25周审核Unnamed: 3 产出数量800009000800096000Unnamed: 4 不合格数量10100212695Unnamed: 5 目标损耗率0.00310.00250.00360.0015Unnamed: 6 实际损耗率0.0001250.1113333333333330.00150.00723958333333333Unnamed: 7 是否达成达成否达成否Unnamed: 8 原因编制Unnamed: 9 责任人Unnamed: 10 备注

2025年销售业绩榜-业绩完成率 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售业绩榜-业绩完成率本月目标上月目标Unnamed: 2 325980.0235980.0Unnamed: 3 1.0Unnamed: 4 年月英雄Unnamed: 5 Unnamed: 6 月Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 本周业绩销售员业务员1业务员2业务员3业务员4业务员5业务员6业务员7业务员8业务员9Unnamed: 10 完成金额2500036980489703560458701598035604587015980Unnamed: 11 1月业绩销售员业务员1业务员2业务员3业务员4业务员5业务员6业务员7业务员8业务员9Unnamed: 12 本月目标2300034980469701560043870

2025年快速统计单选题错误率 - Sheet1 Unnamed: 0 快速统计单选题错误率 题号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 正确答案ACBCDCDCBACCBDABCCDAUnnamed: 3 学生选择答案个数统计A312177379355172115711332Unnamed: 4 B81030111114152318

2025年工厂管理生产数量及合格率 - Sheet1 工厂管理生产数量及合格率 工厂:生产日期2021-03-10 00:00:002021-03-10 00:00:002021-03-10 00:00:00Unnamed: 1 苏州工厂产品名称维他黑豆奶维他黄豆奶维他柠檬茶Unnamed: 2 月份:生产规格250ml250ml250mlUnnamed: 3 3月份生产数量9380147833586Unnamed: 4 统计人:合格数量9283147203500Unnamed: 5 某某某合格率0.9896588486140720.995738348102550.976017847183491Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 合格率自动统计

2025年部队射击命中率分析图 - Sheet1 部队射击命中率分析图 姓名吴良起戚应奚辉吴埃敏昌强岩钟栏李望明陈好宗戚和古赵义可Unnamed: 1 开枪次数50505050505050505050Unnamed: 2 命中次数30422424322637443343Unnamed: 3 命中率0.60.840.480.480.640.520.740.880.660.86

2025年销售指标达成率-条形图 - 条形图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售指标达成率-条形图NameAbigailAdelineAdrianaBeatriceDeborahKathyJeanetteBelindaUnnamed: 2 Completion Rate0.25024270539163540.4746517872913760.41726359522186150.174619819977793080.68219053465037390.87550969884240370.70656759043265150.10960794084002123Unnamed: 3 fuzhu11111111112025围绕两个确立做好三个表率研讨稿

2025年商场各月出租率数据分析汇报 - Sheet1 商场各月出租率数据分析汇报 月份一月二月三月四月五月六月Unnamed: 1 总店铺数738738738738738738Unnamed: 2 出租店铺数367209244287309325Unnamed: 3 出租率0.4972899728997290.283197831978320.3306233062330620.3888888888888890.418699186991870.440379403794038Sheet2 山东 福建河北湖北重庆上海浙江江苏北京广东185356 211653231582253700301843341615381605403823469176499693

2025年朴素贝叶斯预测人员离职率 - Sheet1 员工编号 10011002100310041005100610071008100910101011101210131014101510161017101810191020102110221023102410251026102710281029103010311032103310341035103610371038103910401041104210431044104510461047104810491050性别 女男男女男女女男男女女女男女男女女男......

2025年双11促销平台每日销售转化率对比分析(灵活设置对象)免费下载 - 图表分析 营销实战工具 双11促销平台每日销售转化率对比分析(灵活设置分析对象)说明:本工具主要用于动态比较分析平台之间的浏览量、成交量与转化率,适合两个平台之间的对比分析,本表格中的平台名称可以任意更换,帮助管理者以对比的方式灵活、动态监控销售转化率的数据 。使用方法:1.先在数据监测表中逐日填入数据;2.在以下三个表格中央设置好日期,目前已经设置好一个月,注意日期格式保持统一;3.直接填入自己想要对比分析的平台名称即可,其他数据及图条为自动生成。注意:图表生成的原理是通过条件格式设置实现的。如果数据最大值差异比

2025年年均复合增长率计算方法及范例 - 主要指标 Unnamed: 0 Unnamed: 1 算法1年均复合增长率计算方法及范例时间20152016201720182019近4年累计增长率近4年年均增长率(年均复合增长率)算法2:时间2016201720182019近4年累计发展速度(N年发展速度相乘)近4年年均发展速度(累计发展速度开N次方)转化为增长率:近4年累计增长率近4年年均增长率(年均复合增长率)Unnamed: 2 通过总量除以基数再开N次方(N为某年-基数年)地区生产总值总量(亿元)220242.44266.92644295.48756908325.03632598847.7437845410.2496716938117将同比增速转化为发展速度,再通过累计发展速度开N次方计算Unnamed: 3

2025年销售计划完成率(带公式)免费下载包含

2025年销售行业完成率对比绿色折线图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓名张晓李明郑江百合曹操王龙赵亮Unnamed: 2 完成率0.6630.8240.4560.9060.2360.6860.456Sheet2 Sheet3

2025年订单准交率数据作业指导书 - 订单准交率数据作业指导书 订单准交率数据作业指导书 考核指标考核部门计算公式序号123456Unnamed: 1 考核部门计算公式作业内容PMC部计划员依据《生产计划表》、《物料清单》、《客户订单》,并依据物料到位情况制作《生产制令单》,下发生产部门通知生产。产品生产完成,生产主管填写《成品入库单》,并将成品交品管部检验。成品检验合格,成品检验员在《成品入库单》上签字确认。生产部将签字确认的《成品入库单》交仓库后,成品方可入库。成品出货时,业务员开出《成品出货单》,仓库依据《成品出货单》安排出货。所有成品出货需及时记录于《成品出货明细表》 中,并经仓库

2025年分层审核的审核区域和审核频率免费下载 - Sheet1 分层审核的审核区域和审核频率 审核内容审核项目是否有作业指导书?是否有图纸?工序文档是否是最新的?是否有焊接工序?关键控制点是否符合要求?关键控制点是否有数据分析?当前的焊接是否符合工序要求?焊接电压是否符合工序要求?焊接金属丝供给率是否符合要求?气体成分是否符合要求?气体浮动率是否符合工序要求?设备维修记录是否完整?设备状态标识是否完整?特殊设备(焊接机器或者加工中心)是否有维修需求?焊接测量仪表是否是编号的?焊接测量仪表状况是否良好并且有效?测量工具是否是编号的?测量工具状况是否2025围绕两个确立做好三个表率研讨稿

2025年成品检验合格率数据闭环控制流 - 成品检验合格率数据闭环控制流 Unnamed: 0 Unnamed: 1 [成品检验合格率]数据闭环控制流

2025年成品检验合格率数据收集作业指导 - 成品检验合格率数据收集作业指导书 Unnamed: 0 数据收集作业指导书 考核指标考核部门计算公式Unnamed: 2 序号123456Unnamed: 3 作业内容成品检验员接到《成品入库单》后,依据《成品检验规范》、《抽样表》对成品进行检验,并填写《成品检验报告》,如不合格时则开出《品质异常报告》交工艺员处理。成品检验组长依据《成品检验报告》统计《成品检验日报表》成品检验组长每周一将上周《成品检验日报表》交品管文员汇总成《成品检验周报表》每月3日品管文员将上月《成品检验周报表》汇总成《成品检验月报表》每月3日品管文员依据《成品检验月报表》统计成品检验合格率,并

2025年合同评审率 - Sheet1 合同评审率统计汇总表 统计月份目标值(%)完成值(%)完成状况趋势分析:统计显示,未发现合同评审不及时的现象,过程控制有效!纠正预防措施:无。审 核Unnamed: 1 12月1001001Unnamed: 2 1月1001001Unnamed: 3 2月1001001Unnamed: 4 3月1001001制 表Unnamed: 5 4月1001001Unnamed: 6 5月1001001Unnamed: 7 6月1001001编制部门Unnamed: 8 7月1001001Unnamed: 9 8月1001001Unnamed: 10 9月1001001Unnamed: 11 10月100100

2025年制程良率看板及模块 - 看板样式 专案-制程 良率看板 良率目标:99.5% 日期: 班别: 责任人: 时间 项目投入数一次OK数返修数NG数WIP(待检数)一次良率二次良率返修 不良NG 不良Unnamed: 1 TOP1TOP2TOP3TOP4TOP5TOP1TOP2TOP3TOP4TOP5Unnamed: 2 08:00—10:00 20:00—22:00Unnamed: 3 10:00—12:00 22:00—00:00Unnamed: 4 12:00—14:00 00:00—02:00Unnamed: 5 14:00—16:00 02:00—04:00Unnamed: 6 16:00—18:00 04:00—06:00Unnamed: 7 18:00—20:00 06:00—08:00Unnamed: 8 合计打印标签模

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