2025全年累计工资和一次性绩效筹划表格
2025360度绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 360度绩效考核表考核者身份被考核者姓名考核评分标准考核项目专业知识工作效率团队精神工作态度成本意识沟通能力责任心纪律性积极性创新能力发展潜力考核者评语：Unnamed: 2 上级王晓晓5分-优秀权重0.050.050.050.10.050.050.10.10.150.150.15Unnamed: 3 □Unnamed: 4 同事（本部门）被考核者职务4分-好考核内容具有丰富的专业知识，并且能发挥知识完成自己的工作工作效率高，能在规定时间内完成自己的工作与团队人员沟通协调，顺利完成任务，善于合作交流工作积极性高，准时上班，能主动完成相应的工作任务成本意识强
2025PMC主管绩效考核表 - PMC主管 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PMC主管绩效考核表 被考核人： 考核人： 考核时间： 总分： 项目工 作 业 绩工 作 能 力 工 作 态 度总 分Unnamed: 2 定量指标定性指标Unnamed: 3 考核指标交期达成率请购及时率生产计划准确率生产计划变更及时率呆滞料库存比率异常处理及时率物料跟催及时率生产计划的合理性及时性停机待料次数外包管理物料盘点客户满意度组织管理能力语言表达能力创新能力工作纪律性工作责任感工作主动性/合作性Unnamed: 4
2025PDCA目标绩效管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 PDCA目标绩效管理表目标计划目标计划1目标计划2目标计划3目标计划4目标计划5目标计划6目标计划7目标计划8目标计划9目标计划10目标计划11目标计划12目标计划13目标计划14目标计划15目标计划16目标计划17目标计划18Unnamed: 3 开始日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-08 00:00:002022-02-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-08-08 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-08 00:00:002022-08-01 00:00:002022-05-01 00:......
2025PMC部长绩效考核表 - PMC部长绩效考核表 Unnamed: 0 PMC部长绩效考核表 厂编部门项目工作业绩 （80%）合计工作态度 （20%）关键事件 （10%）合计总计被考评人Unnamed: 2 PMC序号12312345612Unnamed: 3 KPI计划达成率生产车间人均时薪订单准交率是否出满勤。是否关心和培训新员工是否能配合主管的工作，合理安排本组的生产任务，并保质保量及时完成主管安排之工作。是否自愿做一些不属于自己职责范围之内的工作。是否能主动和部门同事沟通协调处理事情。组长之间是否进行有效沟通，协同工作。因计划不当造成车间停产一天，扣5分/次是否能对生产工艺、成本节约或其它合理化建议提
2025人事薪酬绩效专员KPI绩效考核表免费下载 - KPI绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 岗位名称所在部门序号1234567891011121314151617合计绩效考核说明1、得分标准告知：得分在95-100，绩效系数为1，得分在85-95，绩效系数为0.9，得分在75-85，绩效系数为0.8，得分65-75，绩效系数为0.7，得分65以下，绩效系数为0.62、绩效等级标准告知：S级绩效系数为1，A级绩效系数为0.9，B级绩效系数为0.8，C级绩效系数为0.7，D级绩效系数为0.63、连续三个月考核为D类，且在年度考核中出现6次以上D类等级，将予以调岗、降级、淘汰（解聘或劝退）方式处理4、考核者应先行向被考核者沟通并反馈考核结果，此
2025KPI绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 被考核人所在部门考核标准及分数考核项目个人素质工作态度专业知识Unnamed: 5 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪表2、有团队合作意识3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、有解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律法规以及公司规章制度11、职业操守合 计1、出勤状况2、对待工作责任心3、对待工作热情度4、能主动完成工作任务5、能寻求更好的方法来完成工作6、团队协作良好7、遵守工作规范合计1、专业业务知识2、相关专业知识3、
2025OKR部门绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 OKR部门绩效考核表考核部门2023年 考核目标2023日1900-01-05 00:00:001900-01-12 00:00:001900-01-19 00:00:001900-01-26 00:00:00Unnamed: 4 项目部20年一1900-01-06 00:00:001900-01-13 00:00:001900-01-20 00:00:001900-01-27 00:00:00Unnamed: 5 2二1900-01-07 00:00:00序号1开始考核序号2截止考核1900-01-14 00:00:001900-01-21 00:00:001900-01-28 00:00:00Unnamed: 6 （OKR）考核 目标管理结果2023年 (OKR）总得分月三1900-01-01 00:00:001900-01-08 00:00:001900-01-15 00:0
2025绩效考核-量化绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核-量化绩效考核表考核部门入职日期考核日期考核项目品行考评0.3业绩考评0.7Unnamed: 2 销售部20XX年3月3日20XX年12月31日项目明细行为品格工作态度精神面貌心理素质工作业绩工作完成率工作效率业务技能Unnamed: 3 被考核人员考核期间考核人员所占比重0.10.10.050.050.40.10.10.1Unnamed: 4 稻小壳120XX年稻小壳W考核说明观察员工的日常行为，满意加1分，不满意减1分；迟到、早退、事假、加班等考评员工出勤、加班情况；迟到早退或者每请事假一天扣一分，病假不扣分，主动加班完成工作加1分；热爱公司，能够尊重理2025全年累计工资和一次性绩效筹划表格
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销售及管理岗位通用员工绩效考核表excel模板 - Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
