2025年目标管理评分表绩效考核免费下载 - 目标管理 目标管理绩效考核表 部门: 职位: 姓名: 考核周期:序号1234合计:Unnamed: 1 目标Unnamed: 2 目标分解销售额>=6000万元新增客户数>=100单位Unnamed: 3 权重0.080.080.080.050.050.070.070.070.050.050.050.10.10.11.0000000000000002Unnamed: 4 完成情况实际完成值5400万元新增客户数120/Unnamed: 5 佐证材料 (齐全性)齐全齐全/Unnamed: 6 考核算法(每项100分)完成值/6000*100新增客户数/100*100/Unnamed: 7 分数 (

2025年物业管理处文员绩效考核表 - 物业管理处管理处文员绩效考核表 物业管理处管理处文员绩效考核表( 月份 月份) 岗位:管理处文员 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%)工作态度(25%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号12345678123412345123Unnamed: 2 考核项目收发文件传达通知管理处文件管理协助客服主管开展社区文化活动考勤统计薪资核算准确性福利发放食堂收支账目出勤纪律服务业主意识主动性工作效率表达力人际关系能力学习能力理解力业务技能提出合理化建议被采纳5分/次受到公司

2025年金票通风控中心员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 金票通风控中心员工绩效考核表 一、基本资料姓 名二、考核表序号23456891011121314161718统计得分特别奖惩加、减分合计Unnamed: 1 评价因素业绩考核(60分)能力考核(25分)态度考核(15分)Unnamed: 2 考核指标尽职调查风控制度执行贷后管理到期预警资产处置逾期坏账工作能力学习能力团队合作能力工作效率创新及改进主动性服从性敬业精神责任心工作汇报工作计划性出勤率Unnamed: 3 权重101010510155555533333Unnamed: 4 解释贷前尽职调查是否符合规范,资料收集是否......

2025年营销分公司地区营销主管考核表 - Sheet1 营销分公司地区营销主管考核表 分类财务业绩指标考核营销过程指标考核内部管理指标考核合计雷区考核分公司: 被考核人签名: 考核人签名: 考核时间:Unnamed: 1 序号1234小计1234567小计123小计Unnamed: 2 1.坏账损失2.顾客投诉曝光Unnamed: 3 营销计划与组织批零网络建设冲货/价格控制客户满意度品牌传播与导购管理信息管理/反馈顾客服务满意度Unnamed: 4 考核项目销售开单额营销费用应收款/赊销订销存计划管理Unnamed: 5 员工满意度团队协作配合组织纪律性Unnamed: 6 指标评价尺度1 2 3 4 51

2025资材管理绩效考核KPI评价表免费下载 - Sheet1 2020年 部KPI考核评价表 序号1234567891011Unnamed: 1 责任单位资材Unnamed: 2 仓库采购生管物控Unnamed: 3 KPI指标库存准确率备货准确率客诉次数采购物料交期达成率采购料件检验合格率合约签回达成率样品开发时效性生产计划达成率订单交期达成率库存周转率停工待料时数Unnamed: 4 目的考核仓管员对料件的帐/实/卡管理水平统计被考评者备货工作的细致与认真程度统计被考评者的过失引起的客诉次数统计被考评者对交期的掌控能力统计供应商的交货品质状况,以考评采购开发的厂商品质能力考察采购对原料供应商的签约达成度考察采

2025简约风人力资源专员OKR绩效考核表 - 人力资源专员OKR绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 考核方向业务能力专业能力Unnamed: 3 人力资源专员OKR绩效考核表O关键目标O1O2Unnamed: 4 全力招聘,推动企业人才系统的搭建优化企业培训体系和发展举措Unnamed: 5 KR关键成果KR1KR2KR3KR1KR2KR3KR4Unnamed: 6 新增2家招聘渠道10人准时到岗,且试用期通过率为90%优化内推激励机制,新增3个优秀内推员每偶数月至少有10小时的自学和发展培训。为新员工提供1个月的培训,使他们熟悉公司的政策和文化两个月内为新任经理组织2次项目管理和领导力培训项目设立员工学习基金,每人300元/年U

2025生产制造人员年度工作业绩考核表 Excel表格 - Sheet1 生产车间人员年度工作业绩考核表模板 被考核者: 部门: 岗位:考核期限员工考勤奖惩情况考 核 内 容考核项目工作质量工作改善客观贡献考 核 结 果得分扣分加分综合得分部门经理签字: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 年 月 日至 年 月 日迟到 次,扣 分;早退 次,扣 分;旷工 次,扣 分;事假 次,扣 分;病假 次,扣 分1、嘉奖 次,加 分;记功 次,加 分;记大

2025年人事行政-考勤表考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚备注: 出勤:√ 缺勤× 休假:休Unnamed: 2 1日√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 2一√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 3二√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 4三√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 5四√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 6五√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 7六√√√......2025学校餐厅管理老师考核表

2025年考勤表(考核记录表) - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnam

2025年考勤表-考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名备注: 出勤:√ 缺勤× 事假:S 病假:B 迟到:△ 休假:休Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed......

餐厅管理记账本 - 记账本 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx店2019年x月记账表项目营业额蔬菜一次性清洁用品(辅料)米油面干副饮品肉类酱料辅料食材总支出水电气能源总支出运费外部服务费制服维修及保养其它费用总部预提管理费铺面租金年终预提税金办公费用保险费其他费用总支出上班人数创造值人均创造值人均日产值外卖注:其他费用包含办公用品、电话费、健康证费用、生日礼品费用、维修费用、车费、宿舍补贴、保险、管理费、车费、年终奖计提等费用.Unnamed: 2 上月 底盘存Unnamed: 3 1.00.00.0518.0Unnamed: 4 2.00.00.0518.0Unnamed: 5 3.00.00.0518.0Unnamed: 6 4.00.00.0

餐厅管理点菜单 - Sheet1 餐厅管理点菜单 桌号:序号123456789101112酒水饮料米饭Unnamed: 1 5号桌菜品名称小炒鸡心黄牛肉炒芥兰清蒸水库大头鱼铁板鱿鱼干锅田鸡牛腩炖青萝卜羊肉串水煮肉片蚝油生菜空心菜竹丝鸡汤百威啤酒椰子汁王老吉按碗按桶Unnamed: 2 总金额:Unnamed: 3 809数量12111112111110522Unnamed: 4 单价3846883952586321515148865

2025年餐厅值班经理管理流程 - 008 Unnamed: 0 值班经理工作流程表 流程开铺巡查准备午高峰前巡查午高峰午高峰后巡查晚高峰前巡查晚高峰晚高峰后巡查打烊巡查Unnamed: 2 工作时间8:00-8:308:30-9:009:00-9:309:30-10:0010:00-10:1010:10-10:2010:20-10:5010:50-11:2011:20-13:0013:00-13:3013:30-14:0014:00-14:1514:15-14:3014:30-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00-17:3017:30-18:0018:00-19:0019:00-19:3019:30-20:0020:00-20:2020:20-20:30Unnamed: 3 工作内容(检查外围/大厅/品管/厨房/仓库/设备)1.主动与餐厅早班员工问候,迎接新的一天;2.抽查存货,早班收货及

2024年学校教育培训机构管理系统 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训学校管理系统Unnamed: 2 今天是:2019年4月3日【星期三】课程设置 Unnamed: 0 编号A001A002A003A004A005Unnamed: 1 课程名称中国舞中国舞国画幼儿识字口才Unnamed: 2 开始时间2018-12-29 00:00:002018-12-29 00:00:002018-12-29 00:00:002018-12-29 00:00:002018-12-29 00:00:00Unnamed: 3 结束时间2019-12-28 00:00:002019-12-28 00:00:002019-12-28 00:00:002019-12-28 00:00:002019-12-28 00:00:00Unnamed: 4 课时4848484236Unnamed: 5 单价7575754050Unnamed: 6 学费36003600360016801800Unnamed: 7 讲师

招聘专员绩效考核表下载 - Sheet1 招聘专员绩效考核表 考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期:岗位序号123456综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 招聘专员考核指标招聘计划、培训计划的制定招聘目标完成率招聘人员的质量人员结构比率招聘费用控制事务性工作完成率Unnamed: 2 基本目标计划规范、有效97%完成招聘人员适用所聘岗位,试用期内离职率低于3%各职务层次人才比率符合预定目标控制在预算范围内及时、高效Unnamed: 3 在岗人员分值152015201515直接领导人:

绩效考核表-适用各部门经理主管评分考核 - 千图 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应配合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目知识与专业技能(20分)业务技能 (25分)品质与态度(20分)工作绩效 (35分) 合计上级领导 评语人事行政 核定Unnamed:2025学校餐厅管理老师考核表

2024年员工绩效考核表+行为考核 - 绩效考核表 员工绩效考核表 部门:生产部 职位:经理 姓名:Amy 直属上级:Kia 考核期限:2019年3月目标计划项目业绩指标行为指标合计绩效沟通: 被考核人签字:Unnamed: 1 关键绩效指标(KPI)安全客户投诉正品率准时交货率员工离职率全局观念组织协调能力Unnamed: 2 指标定义/计算公式参照安全考核管理办法因生产部原因造成的客户投诉次数正品率=正品数量/生产数量*100%准时交货率=准时交货次数/总订单数*100%离职率=(离职人数)/(月末总人数+离职人数)*100%从组织

绩效考核表-绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 部门: 姓名: 员工编号: 岗位: 直接领导:维度KPI指标重点工作指标NO12345考评得分考核意见日期Unnamed: 2 序号123412考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标 被考核者签名 Unnamed: 4 权重迟到 次,早退 次(每次扣2分);事假超出标准(5天) 天,(每超出一天扣2分)。 考勤专员确认签字: 书面警告

2025KPI考核表-供应商考核免费下载 - 供应商KPI考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 KPI考核表供应商:序号12345合计得分Unnamed: 2 考核指标(KPI)价格评估交货周期产品质量售后服务生产制程 稽核Unnamed: 3 供应商1分值1525251025Unnamed: 4 权重 %0.150.250.250.10.25Unnamed: 5 指标说明同类型产品价格对比,报价速度 是否如期交货,有无延迟、提前IQC进料良率品质异常处理&退换货更换速度流程严格按标准作业物流体系Unnamed: 6 考核周期:2020第二季度评分评分标准同类产品价格合理,报价迅速同类产品价格合理,报价缓慢同类产品价格偏高,报价迅速同类产品价格偏高,报价缓慢价格不合理,

部门绩效考核表模板(基于KPI,以月度为 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板(基于KPI,以月度为例)说明:该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核,主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分,其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考,企业可根据实际需要进行一些调整,但是整体框架应该予以完整的保留,确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标( %)序号序号管理要项( %)序号考评得分KPI完成: 分管理改进: 分加减分项: 分注:

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