2025儿童自主打分表

专业技术人员考核打分汇总表 - 考核打分汇总表 Unnamed: 0 专业技术人员考核打分汇总表 单位(盖章): 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人(签字)Unnamed: 2 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字):

2025年学生自主实习申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生自主实习申请表姓名班级实习 单位联系地址联系电话实习起止时间申请理由条件班主任 意见系部意见学生保证 条款备注注:此表一式两份,教务处和系部存档。Unnamed: 3 名称地点联系人是否与用人单位签订了就业意向书用人单位是否安排了指导老师 班主任: 日期: 年 月 日 系教学主任: 日期: 年 月 日1、学生自主实习期间的差旅费自理; 2、学生自主实习期间人身安全自负; 3、学生自主实习必须完成系部要求任务; 4、学生自主实习期间必须通过电话、E-mail与校内指导教师保持联

2025年寒假自主学习安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 寒假自主学习安排表时间*年*月*年*月*年*月*年*月*年*月*年*月*年*月*年*月*年*月*年*月*年*月备注Unnamed: 4 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午学习每天任务,白天认真写作业,晚上拍照发到微信群,核对答案、改错、网课学 习,课文复习......Unnamed: 5 9:0:0-12:0013:00-18:009:0:0-12:0013:00-18:009:0:0-12:0013:00-18:009:0:0-12:0013:00-18:009:0:0-12:0013:00-18:009:0:0-12:0013:00-18:009:0:0-12:0013:00-18:009:0:0-12

2025年浅绿色主次分析自动化图表 - 省份山西省江苏省陕西省福建省内蒙古西藏河北省北京市海南省甘肃省辽宁省台湾省安徽省浙江省广东省湖南省山东省天津市数量93553048545943639033532231720119919315815754535010 累计0.176949280847842530.277252081756245270.369038607115821370.455904617713853160.53841786525359580.61222558667676010.67562452687358070.73656320968962910.7965556396669190.83459500378501140.87225586676760030.90878122634367910.93868281604844820.96839515518546560.97861468584405750.98864496593489780.99810749432248291主次分析图标题和数据

2025年自主择业申请表 - Sheet1 XX职业学校学生自主择业申请表 姓名籍贯申请理由: 申请日期: 学生签字家长签字XX职业学校学生自主择业申请表姓名籍贯申请理由: 申请日期: 学生签字家长签字Unnamed: 1 Unnamed: 2 性别就业办签字班主任签字部门领导签字性别就业办签字班主任签字部门领导签字Unnamed: 3 身份证号码身份证号码Unnamed: 4 班级班级Sheet2 Sheet3

2025年自主保全记录表 - Sheet1 公司LOGO TPM序号1234561. 正常用"√"表示,异常用"×"表示,节假日用"⊕"表示 2.自主保全中发现异常情况,当自己不能处理时,报告班组长,班组长不能处理,报告维修人员维修,并在“异常记录”栏里做记录。异常记录:Unnamed: 1 項目主进气压力表设备外框架Unnamed: 2 使用部门周期一日 一次一周 一次自主保全记录表 执行 时间白班上班前白班周五下班前Unnamed: 4 完成时 间(分)18Unnamed: 5 方法参照《自主保全基准书》Unnamed: 6 设备名称判断标准气压值在0.6-0.8Mpa,无漏气设备框架无灰尘、残胶等记录人(操作员)确认人(班组长)Unnamed: 7 1.0Unn

2025自主创业奖励申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 自主创业奖励申请表申请人身份证号政治面貌创业扶持 对象类型申请人与 经营实体关系联系电话户籍地址新创经营 实体名称营业执照 注册号经营实体类型经营实体店 详细地址开户行 信息本人承诺申请补贴时段所在机构 审核意见备注Unnamed: 2 £城镇登记失业人口 £农村富余劳动力 £未就业的应届全日制普通高校或职业院校毕业生 £未就业的复退军人或驻随部队随军家属 £其他人员开户行开户名账号 本人对所填信息和所提供的材料真实性负责,如有弄虚作假愿意负法律责任. 申请人: 日期:年 月 日至 年

2025自主实习登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 自主实习登记表姓名学号文化程度联系电话实习 单位 信息实习学生 家长信息实习类型家长的安全承诺书: 本人同意子女申请到 实习,不再要求学校统一安排实习,承担子女教育、管理、安全监护等全部责任,并服从学校实习管理。 签字: 日期: 年 月 日实习单位 接受意见辅导员 意见院校审批 意见备注Unnamed: 2 实习单位名称单位地址实习时间实习指导老师姓名姓名£分散专业实习 £分散教育实习 £其他Unnamed: 3 年龄民族年 月 日- 年 月 2025儿童自主打分表

2025自主学习任务清单行动日志表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 自主学习任务清单行动日志表姓名起床安排起床安排任务计划清单序号12345678910备注Unnamed: 3 洗漱时间段Unnamed: 4 喝温水Unnamed: 5 学校蹲起任务内容Unnamed: 6 俯卧撑Unnamed: 7 其它运动Unnamed: 8 年级整理床面Unnamed: 9 整理衣物难易系数系数Unnamed: 10 书包书桌评星数☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆Unnamed: 11 班级用时0Unnamed: 12 晨学 内容学习 小结Unnamed: 13 Unnamed: 14 日期

2025学生暑假自主学习安排建议表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 学生暑假自主学习安排建议表学号:午别上午下午晚上一日 总结Unnamed: 4 时间段8:00-11:3013:00-18:0019:00-21:00Unnamed: 5 Unnamed: 6 班级:学习安排学习时长和具体内容: 学习时长和具体内容: 学习时长和具体内容: 学习时长和具体内容: 学习时长和具体内容: 学习时长和具体内容: Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 日期:Unnamed: 10 自评£好 £中 £差£好 £中 £差£好 £中 £差£好 £中 £差£好 £中 £差£好 £中 £差Unnamed: 11 姓名:家长反馈Unnamed: 12 备注Sheet2

2025高校毕业生自主创业申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 高校毕业生自主创业申请表申请日期:姓名政治面貌生源地入学时间身份证号是否获得毕业证书通讯地址电子邮箱从事行业创业城市指导老师创业项目 简介创业团队 人员信息系部意见教务处 意见备注Unnamed: 4 行业概况: 行业市场: 个人计划:姓名创业团队人员信息一览若为自主创业无创业团队者可不填。Unnamed: 5 性别学历Unnamed: 6 民族毕业时间职称毕业院校Unnamed: 7 出生年月所在院系专业是否获得学位创业方式Unnamed: 8 编号:邮政编码联系电话联系方式联系电话Unnamed: 9 籍贯学制Unname

2025学生每日自主管理安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 学生每日自主管理安排表今天时间是:姓名学号起床时间上午自主管理午餐时间安排下午 自主 管理晚餐时间上午自主管理睡觉时间家长总结签字备注Unnamed: 4 具体安排时间段7:40-8:008:00-8:508:55-10:0510:15-11:0011:10-11:40具体安排时间段14:00-15:0015:10-16:0016:00-16:4016:50-17:2017:20-18:20具体安排时间段19:00-20:0020:00-21:0021:00-21:30根据学校上传的内容,完成自己的学科学习计划,体育锻炼及放松娱乐。Unnamed: 5 Unnamed: 6 今天是:2022年8月8日【星期一】年级职务内容内容

2025教师评分表(家长打分)免费下载 - 教师评分表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 教师评分表(家长打分)教师姓名稻小壳所教班级三年2班教师总分74.25序号1234567Unnamed: 3 班长姓名稻小壳2所授课程数学整体评分基本满意评分内容师德情感教学态度家访情况布置作业情况批准作业情况学生习惯养成情况教学效果Unnamed: 4 占比0.10.10.10.150.150.10.3Unnamed: 5 评分结果超出预期符合预期基本满意不满意非常不满评分标准 (请家长以下面内容作为评分参考)尊重家长,与家长洽谈时态度和气,语言亲切,懂礼貌。尊重学生、关心爱护每一个学生,获得学生的喜爱、信任。能主动家访或主动通过

评分表节目表演打分 - Sheet1 Unnamed: 0 评分表节目表演打分 活动:序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 元旦开年晚会节目名称《告白气球》《劲舞团》《我们结婚吧》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》Unnamed: 3 类型歌唱舞蹈小品歌唱舞蹈小品歌唱舞蹈小品歌唱舞蹈小品歌唱舞蹈......

2025年面试官用应聘者打分评价表 - Sheet1 面试官用应聘者打分评价表 序号Unnamed: 1 面试者姓名Unnamed: 2 面试岗位Unnamed: 3 面试考评项目(满分10分)个人面貌Unnamed: 4 专业程度Unnamed: 5 学历Unnamed: 6 应变能力Unnamed: 7 创新能力Unnamed: 8 沟通合作Unnamed: 9 总分Unnamed: 10 面试官评价

2025年年终绩效考核全方位评分表(打印) - Sheet1 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量:衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量:衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率:衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识:衡量员工执行工作中节省物力,避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况:衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分㈡品德态度考核6、个人修养: 5分7、忠诚敬业: 5分8、服务意识: 5分9、责任心: 5分10、考勤管理(出勤率=1-缺勤天2025儿童自主打分表

2025年专业技术人员考核打分汇总表 - Sheet1 单位(盖章) 年 月 日 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人(签字)Unnamed: 1 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字):

2025评委打分统计表免费下载 - Sheet1 评委打分统计表 评委打分 选手杨华景戚广全黄戎喻司雪戚乐李承辉蒋麦邹遥徐芳Unnamed: 1 满分10分谢汇玉8.144.227.498.477.54.327.458.295.44Unnamed: 2 姜弘3.427.445.444.276.263.415.125.143.35Unnamed: 3 郑承仁6.318.375.474.56.377.375.265.315.23Unnamed: 4 徐芳8.164.116.134.458.455.425.16.174.49Unnamed: 5 喻以沫8.328.43.135.285.134.15......

2025暑期学习计划评分打卡表-学习计免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2021-06-28 19:04:58日2021-06-06 00:00:002021-06-13 00:00:002021-06-20 00:00:002021-06-27 00:00:00学 习 计 划 时 间 安 排06:00:0013:00:0019:00:00Unnamed: 3 一2021-06-07 00:00:002021-06-14 00:00:002021-06-21 00:00:002021-06-28 00:00:00Unnamed: 4 二2021-06-01 00:00:002021-06-08 00:00:002021-06-15 00:00:002021-06-22 00:00:002021-06-29 00:00:00Unnamed: 5 三2021-06-02 00:00:002021-06-09 00:00:002021-06-16 00:00:002021-06-23 00:00:002021-06-30 00:00:0007:00:0013:30:00

人事行政主管绩效考核评分表 - Sheet1 员工绩效考核评定表 绩效成果专业技能工作态度Unnamed: 1 员工基本信息姓    名分数员工自我评分评定标准:(此部分标准为以下所有考核项目标准,100分制。总分部分有公司自动换算)A 90~100 杰出   —超出预计要求非常令人满意完成工作B 80~89 良好 —比预计要求更令人满意完成工作C 70~79 达到要求 —能按要求完成工作目标D 60~69 需改进 —能按要求完成主要工作目标,但需改进E 60以下 不满意 —低于期望值备注:公司主管从全局角度考虑,权衡各个项目的差异和员工的职

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