Excel制作阶段性目标模板

2025年简约课程表-含目标分数 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 课程表班主任:课程语文数学美术拼音Unnamed: 3 目标分数99898989Unnamed: 4 实际分数100889998Unnamed: 5 Unnamed: 6 班级: 星期 时间 07:30-08:0008:00-08:4008:50-09:3010:05-10:3010:50-11:3011:30-13:0013:05-13:4013:00-14:3014:40-15:2015:30-16:10Unnamed: 7 晨读第一节第二节第三节第四节午休第五节第六节第七节第八节Unnamed: 8 星期一语文数学美术拼音语文语文数学自习Unnamed: 9 星期二

2025年个人目标计划图 - Sheet1

2024年每日学习生活运动目标打卡明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 每日目标打卡明细表每日完成目标后打卡项目运动学习生活其他Unnamed: 2 具体目标跑步5公里跳绳一百下仰卧起坐10组记忆英语单词10个语文古诗默写语文小日记一篇减肥早起早睡睡前阅读Unnamed: 3 1.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.0Unnamed: 4 2.01.01.01.01.01.01.01.01.01.0Unnamed: 5 3.01.01.01.01.01.01.01.01.01.0Unnamed: 6 4.01.01.01.01.01.01.01.01.01.0

学习计划表(月度目标打卡) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日2021-05-30 00:00:002021-06-06 00:00:002021-06-13 00:00:002021-06-20 00:00:002021-06-27 00:00:002021-07-04 00:00:00目标计划内容每日喝水300ML《小王子》每日阅读10页每天跳绳100个Unnamed: 2 一2021-05-31 00:00:002021-06-07 00:00:002021-06-14 00:00:002021-06-21 00:00:002021-06-28 00:00:002021-07-05 00:00:002021Unnamed: 3 2021二2021-06-01 00:00:002021-06-08 00:00:002021-06-15 00:00:002021-06-22 00:00:002021-06-29 00:00:002021-07-06 00:00:006Unnamed: 4 三2021-06-02 00:00:0020

2025年绿色销售目标可视化柱形图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户名称ABCDEFGUnnamed: 2 销售目标1003004002805090350Unnamed: 3 一季度20100173501530148Unnamed: 4 二季度428610716482194Unnamed: 5 三季度134915026301983Unnamed: 6 四季度1243508171025Sheet2 Sheet3

2025年上半年目标销量完成情况(条形图) - Sheet1 Unnamed: 0 上半年目标销量完成情况 月份1月2月3月4月5月6月Unnamed: 2 目标销量655759666452Unnamed: 3 制表人:老陈PPT实际销量404828553248

2025年产品目标及可行性评估 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 产品目标及可行性评估客户序号123456789101112评估员在评估时,“√”表示可行,“×”表示不可行,需在备注栏说明原因Unnamed: 3 项目制表:Unnamed: 4 客户要求项目项目描述Unnamed: 5 产品编号要求内容Unnamed: 6 厂内情况控制方式/现状Unnamed: 7 措施Unnamed: 8 产品名称预计目标Unnamed: 9 可行性评估营业额审核:Unnamed: 10 工程部Unnamed: 11 评估日期品质部Unnamed: 12 NO:生产部Unnamed: 13 备注

2025年计划与目标完成率对比图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计划与目标完成率对比图 日期1月2月3月4月5月6月Unnamed: 2 计划内完成额2.53.54.55.56.57.5Unnamed: 3 实际完成营业额2.23.24.25.26.27.2Unnamed: 4 完成率百分比0.881.882.883.884.885.88Unnamed: 5 备注******************************Sheet2 Sheet3Excel制作阶段性目标模板

2025年柱形目标线 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 目标销售额金士 20033李芳 20053刘英 20081孙林 200102王伟 200138谢静 200167王方 200198李洲 200223张灵 200250

柱形目标完成率 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 实际目标金士 0.181.0李芳 0.261.0刘英 0.371.0孙林 0.491.0王伟 0.581.0李平 0.691.0谢倩 0.771.0赵丽 0.851.0

2025年对比目标值突显完成值柱形图包含

2025年学习计划表,带内容目标结果 - 学习计划表 Unnamed: 0 学习计划表序号1Unnamed: 1 日期年2018Unnamed: 2 月1Unnamed: 3 日1Unnamed: 4 星期43101-----------------Unnamed: 5 时间8:00-10:00Unnamed: 6 学习科目数学Unnamed: 7 学习内容函数Unnamed: 8 今天是:计划目标完成课后作业Unnamed: 9 2018-03-30 00:00:00实际成果按时完成Unnamed: 10 43189备注Sheet2 Sheet3

2025年部门经营目标决议表免费下载 - Sheet1 部门经营目标决议表 部门总经办销售部生产部财务部人事部企划部研发部Unnamed: 1 任务目标Unnamed: 2 业绩Unnamed: 3 部门负责人

2025年单位员工绩效目标登记表 - 绩效目标登记表 Unnamed: 0 单位员工绩效目标登记表 考核月份2021-02-01 00:00:00尊享超越优秀序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 111员工姓名丁小雨丁小艺丁小誉丁小于丁小阳丁晓燕丁小易丁小羽丁小晓丁小溪丁小小丁小徐丁小仙丁小雪丁小新丁小谢丁小熊丁筱筱丁小霞丁霄霄丁小夏Unnamed: 3 考核人数21合格申请合格不合格任职部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部

2025年项目标书评审表 - 标前会审 项目标书评审表 项目名称: 开标时间:标前会审附:标前分析报告Unnamed: 1 部门标书评审小组(至少有一名营销经理组成的2人以上评审组)评标人签名:营销经理:项目标的: 成本核算: 交货期: 签名: 营销部: 标前分析报告 □ 签名:财务部: 投标保证金 □ 金额: 签名:总经理:法人授权书签字 □ 用章申请□ 签名:营销经理:签名项密

2025年销售业绩目标每月计划表 - Sheet1 销售业绩目标每月计划表 2021年度业务员每月销售目标姓名戚茂谢苔怀黄朝时彭朋王峰伦李红林一冯月合计Unnamed: 1 一月30000300003000030000700008000080000350000Unnamed: 2 二月10000100001000010000300004000040000150000Unnamed: 3 三月60000600005000060000800008000080000470000Unnamed: 4 四月60000600005000060000800008000080000470000Unnamed: 5 五月8000070000500008000010000080000100000560000Excel制作阶段性目标模板

2025年目标管理评分表绩效考核免费下载 - 目标管理 目标管理绩效考核表 部门: 职位: 姓名: 考核周期:序号1234合计:Unnamed: 1 目标Unnamed: 2 目标分解销售额>=6000万元新增客户数>=100单位Unnamed: 3 权重0.080.080.080.050.050.070.070.070.050.050.050.10.10.11.0000000000000002Unnamed: 4 完成情况实际完成值5400万元新增客户数120/Unnamed: 5 佐证材料 (齐全性)齐全齐全/Unnamed: 6 考核算法(每项100分)完成值/6000*100新增客户数/100*100/Unnamed: 7 分数 (

2025年银行工人年度管理目标考核表 - Sheet1 银行工人年度管理目标考核表 办公事务 工会工作被考评单位:综合部 办公事务(100分)考核项目OA系统 (30分)印信管理(30分)重要材料报送 (40分)工会工作(100分)会议管理20分组织建设10分经费、会费管理20分文化活动建设20分医疗费管理10分宣传活动10分工会会员管理10分企业文化及宣传(100分)企业文化及宣传(100)备注:1、为进一步提高考评透明度,本考评表列出了考评责任人,并对考评内容、结果的公正性负责。2、对外宣传的接待、稿件审核由支行

2025年通用目标管理评分表免费下载 - Sheet1 目标管理评分表 单位:姓名:序号1234567总得分:Unnamed: 1 目标(O)Unnamed: 2 部门:关键结果(KRs)Unnamed: 3 KR权重Unnamed: 4 职位:O 分值Unnamed: 5 KR完成Unnamed: 6 考核日期:KR得分Unnamed: 7 O 得分

2025年上半年财务目标考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 XXX公司20XX年财务部绩效考核评分表序号12345678910Unnamed: 1 考核指标建立健全的各项管理制度公司收入XXX元成本支出控制在XXX元利润目标XXX元日常账目与现金管理年度财务预警企业报税及相关工作日常经营管理日常开支报销、核准报销完成分管领导临时交办的工作制定人:Unnamed: 2 标准分值10101010101010101010责任人:Unnamed: 3 实际完成情况Unnamed: 4 自查得分Unnamed: 5 考核分值审核人:Unnamed: 6 评分标准

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