2025年人力资源部工作职责 - Sheet1 人力资源部的工作职责 一、核心职能:1、作为公司人力资源管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才;2、制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划;调动员工积极性;3、激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。二、工作职责:1、制度建设与管理A制订公司中长期人才战略规划;B制订公司人事管理制度,公司各级人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实;C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;D定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;E指导、协助员工做好职业生涯规划。2、 机构管理A配合相关部

2025年离职工作交接清单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 离职工作交接清单姓名监交人离职类型序号部门意见人力资源意见公司领导意见移交人Unnamed: 2 物品设备Unnamed: 3 Unnamed: 4 部门接交人设备状态监交人Unnamed: 5 Unnamed: 6 交接日期:职位离职日期接交人接收人Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3

2025年个人工作周计划 - Sheet1 个人工作周计划 所在部门:工作性质重大工作事项(重要紧急)日常性工作(重要)支持性工作(配合)计划审核意见Unnamed: 1 序号1234123123本人签字: 科室负责人意见:部门经理意见:Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 预期工作结果Unnamed: 4 担任职务:关键行动措施Unnamed: 5 所需资源或配合人Unnamed: 6 检查人Unnamed: 7 阶段性结果周一Unnamed: 8 周二Unnamed: 9 时间:周三Unnamed: 10 2018年 月 日 —

2025年月度工作计划-6月 - Sheet1 Unnamed: 0 2019年6月份工作计划表 部门计划制定序号123456789101112说明:具体项目可根据实际情况进行调整。Unnamed: 2 计划类别重点工作例行工作Unnamed: 3 工作内容1、卡拉OK比赛活动的举办。2、岗位说明书的整理。3、后勤制度、流程的梳理。4、新员工性格测评工作。1、会议纪要与月度经营例会的资料的整理。2、战略梳理后续工作的跟进。3、公司、宿舍宣传栏海报的制作。4、办公区域6S检查工作。6、宿舍安全、卫生检查工作的管控。6、员工劳动纪律、文明报废工作的跟踪检查。7、其他例行工作或临时承办工作。Unnamed: 4 姓名批准Unnamed: 5 Unnamed: 6 岗位

2025年招聘工作人员笔试(面试)成绩大数据智能比对系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 参数设置(请自行修改):* 1.* 2.* 3.* 4.Unnamed: 2 招聘主题:类 型:统分员A:统分员B:Unnamed: 3 20xx年xx单位招聘工作人员笔试张三李四【统分员A】统分数据表 20xx年xx单位招聘工作人员笔试成绩汇总表A (统分员A:张三)序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123

2025年加班工作单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 加班工作单员工姓名加班时间加班原因部门主管 审批备注加班工作单员工姓名加班时间加班原因部门主管 审批备注Unnamed: 2 自 年 月 日 时 分 至 年 月 日 时 分共 时 分 本人签字: 日期:制表:自 年 月 日 时 分 至 年 月 日 时 分共 时 分 本人签字: 日期:制表:Unnamed: 3 性别性别Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门总经理 审批行政审核:部门总经理 审批行政审核:Unnamed: 6 Unnamed: 7 岗位岗位

2025年人力资源部工作数据周报 - 日期 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一、招聘数据序号二、本周招聘工作小结注:例如可以从约谈人数回应低、面试预约人数少、面试到访人数少等方面的问题进行总结、归纳,提出解决方案。三、人员变动数据序号四、五险一金变动数据姓名注:变动指新增、停缴Unnamed: 2 部门部门入职时间Unnamed: 3 岗位名称岗位名称五险一金购买基数Unnamed: 4 职位需求人数入职人数社保购买档位Unnamed: 5 人力资源部工作数据周报约谈人数离职人数社保变动情况Unnamed: 6 面试预约人数转正人数社保变动时间Unnamed: 7 面试参加人数调动人数公积金变动情况Unnamed: 8 面试通过人

2025年晚会工作人员安排 - 晚会工作人员安排 晚会工作人员安排 主办单位:XXXX科技有限公司 主办部门:行政部工作事项现场总指挥统筹接待领导/嘉宾内部物料安排视频团队对接现场报道红包发放兑票奖状派发礼品兑换模特对接摄影主持人合计人数(去重):20人(行政部:负责人:陈xx,组员xx、xx、xx;品牌部:负责人:周xx,组员xx、xx、xx;财务部:负责人:曹xx,组员x、xx、xx; 业务部:张xx,组员xx、xx、xx)现场紧急联系人:陈XX 联系方式:131XXXXXXXXUnnamed: 1 负责内容负责协调现场各环节工作,人员安排,紧急事情处理等接待领导、嘉宾及媒体,并分发臂贴进场跟进奖品、伴手2025年周历工作表免费下载

2025年项目工作计划流程图 - Sheet1

2025年部门工作周报模板 - 周报 部 月第 周工作周报 填表人: 填表日期: 年 月 日序号12345678910111213141314备注:1、“蓝色”字体部分本周填写(工作计划);2、“红色”字体部分下周填写(工作总结);3、“计划完成时间”请填写具体日期; 4、“完成状态”部分请填写“已完成”、“未完成”或“进行中”;5、“差异分析”请填写工作项未完成的实际原因及解决方法。Unnamed: 1 工作内容(问题描述)主要 项目跟进 项目其他Unnamed: 2 Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 协作人Unnamed: 5 跟踪人Unnamed: 6 计划完

2025年月度工作计划 - Sheet1 2018年5月份工作计划表 部门计划制定序号123456789101112说明:具体项目可根据实际情况进行调整。Unnamed: 1 计划类别重点工作例行工作Unnamed: 2 工作内容1、卡拉OK比赛活动的举办。2、岗位说明书的整理。3、后勤制度、流程的梳理。4、新员工性格测评工作。1、会议纪要与月度经营例会的资料的整理。2、战略梳理后续工作的跟进。3、公司、宿舍宣传栏海报的制作。4、办公区域6S检查工作。5、宿舍安全、卫生检查工作的管控。6、员工劳动纪律、文明报废工作的跟踪检查。7、其他例行工作或临时承办工作。Unnamed: 3 姓名批准Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位需要的支持工

2025年销售人员日工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员日工作计划、反馈表姓名: 职位: 日期: 年 月 日序号123456715填表说明:本表每天晨会以前填写好计划走访和电话拜访及预约的客户名称、联系人、地址、电话、接触事项及目的、客户类型,下午回公司后填写完剩余表格,每日晨会以本表格做昨日总结和今日计划报告。Unnamed: 2 客户姓名Unnamed: 3 档口名称Unnamed: 4 电话Unnamed: 5 地址Unnamed: 6 接触形式走访、电话预约Unnamed:

2025年个人工作计划模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计划人:张三部门:销售部岗位:业务员日期:2021/3/22电话:1384950xxxxUnnamed: 2 个人工作计划模板 日期2021-03-22 00:00:002021-03-22 00:00:002021-03-22 00:00:002021-03-23 00:00:002021-03-23 00:00:002021-03-24 00:00:002021-03-24 00:00:002021-03-24 00:00:002021-03-24 00:00:00Unnamed: 4 等级紧急一般日常日常日常紧急紧急一般日常Unnamed: 5 工作计划完成A公司采购的报价客户挖掘Unnamed: 6 备注说明B商品价格上涨3元地铁派传单拉客户

2025年日历工作计划-记事备忘 - 1月 2021年1月日程计划 星期日 Sunday3101724备注Unnamed: 1 星期一 Monday4111825Unnamed: 2 星期二 Tuesday5121926Unnamed: 3 星期三 Wednesday6132027Unnamed: 4 星期四 Thursday7142128January 星期五 Friday18152229Unnamed: 6 星期六 Saturday291623302月 2021年2月日程计划 星期日 Sunday317142128备注Unnamed: 1 星期一 Monday181522Unnamed: 2 星期二 Tuesday291623Unnamed: 3 星期三 Wednesday3101724Unnamed: 4 星期四 Thursday4111825February 星期五 Friday5121926Unnamed: 6 星期六 Saturday61320273月 2021年3月日程计

2025年财务工作管理系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 YOU LOGOCompany name职工基本情况 职工基本情况表 编号123Unnamed: 1 姓名张三李四王五Unnamed: 2 部门财务财务销售Unnamed: 3 职务经理主管主管Unnamed: 4 职称会计师会计员销售代表Unnamed: 5 参加工作时间2008-01-01 00:00:002010-01-01 00:00:002011-01-01 00:00:00Unnamed: 6 性别男女男Unnamed: 7 出生日期1986-01-01 00:00:001988-01-01 00:00:001988-01-01 00:00:00Unnamed: 8 身

2025年销售工作日历 - Sheet2 Unnamed: 0 2021年销售工作日历 2021日2020-12-27 00:00:002021-01-03 00:00:00100002021-01-10 00:00:0050092021-01-17 00:00:0050162021-01-24 00:00:0050232021-01-31 00:00:005030工作安排表时间07:00:0008:00:0009:00:0010:00:0011:00:0011:30:0012:00:0013:30:0014:00:0015:00:0016:00:0017:30:0018:30:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:00Unnamed: 2 1一2020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:0050032021-01-11 00:00:0023002021-01-18 00:00:0050172021-01-25 00:00:0050242021-02-01 00:00:00星期一开会Unnamed: 3 二2020-2025年周历工作表免费下载

2025年个人工作周报通用模板 - Sheet1 Unnamed: 0 个人工作周报通用模板 汇报人:陈利国 部门:运营部序号1234Unnamed: 2 日期2020-12-24 00:00:002020-12-25 00:00:002020-12-25 00:00:002020-12-25 00:00:00Unnamed: 3 工作名称金山正版软件的采购完成对的B轮投资A项目的前期调研新生产线的投产Unnamed: 4 完成比例110.20.8Unnamed: 5 备注说明200套,总价40万B轮投资额1.7亿选址阶段已具备生产条件Unnamed: 6 Unnamed: 7 本周汇总100%完成数量2总数量4时间12/24-12/25

2025年教学工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 20XX-20XX学年第 一学期教学工作计划 期末考试情况班级六年级考试情况分析:教 学 进 度 表周次123456789101112131415161718Unnamed: 2 总人数50日 期20xx.x.x21xx.x.x22xx.x.x23xx.x.x24xx.x.x25xx.x.xUnnamed: 3 优秀率人数38Unnamed: 4 %教学内容及课时安排xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 5 合格率人数12Unnamed: 6 %Unnamed: 7 语文平均分91Unnamed: 8 分数段100Unnamed: 9 90-99Unnamed: 10 80-89Unnamed: 11 70-79课时531245Unnamed: 12 60

2025年个人工作记录报告 - 附件1个人工作写实记录表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人工作记录报告写实日期:姓名部门(车间)当班岗位职责工作时间当班完成主要内容及工作量Unnamed: 2 到达工作地点开始工作时间当班工作时间 (分钟)重点工作内容Unnamed: 3 性别班组Unnamed: 4 审核人:Unnamed: 5 年龄岗位工作结束离开工作地点时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 编号:填报人:工号职业技能等级(职称)

2025年监理工作质量考核结论通知单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 监理工作质量考核结论通知单总监:年 月 日 午,对 项目监理部工作质量进行了考核(总监□在场 □不在场),考核结论: □符合要求 □基本符合要求 □不符合要求 现通知你: □项目监理部获得 元奖励,对于存在的不足问题请抓紧进行整改: □项目监理部收到 元罚款,请在 年 月 日前整改完毕后申请复查。存在问题的考核项目情况项目编号123456789考核组 成员工程部 审核备注Unnamed: 4 项目名称组长 日期:Unnamed: 5 得分情况应得分Unnamed: 6 实得分Unnam

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