2025年周历工作表免费下载

2025年电工工作绩效考核 - Sheet1 设备动力部电工工作绩效考核细则 工作职责： 1、生产设备、公用设备电气部分、电动工具及工厂高低压配电设备的点检、维修保养工作考核范围 工作安全工作纪律 工作质量工作效率 现场5S 成本费用Unnamed: 1 工作标准1、人身伤亡和设备损毁、失窃事故为零。2、严格遵守生产设备各项安全技术操作规程。3、人身及设备的安全防护器具齐全完好。1、遵守公司工厂及设备动力各项规章制度。1、认真巡视辖区供电线路和设

2025年员工工作评估报告 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作评估报告 姓 名入 职 日 期 评 估 项 目完成工作质量工作能力工作态度 工作信赖度工作耐心批评与自我 批评团队协作执行力工作场所5S个人5S主人翁意识目标达成率以下由部门提议:□晋 升____________□再教育____________备注:______________________________________________________________________________________行政部批准意见:_________________员工签名:_______________________Unnamed: 2 评 价优 良 中 差直接主管评估: □ □ □ □优 良 中 差直

2025年员工工作评估报告 - Sheet1 Unnamed: 0 员工工作评估报告 姓 名入 职 日 期 评 估 项 目完成工作质量工作能力工作态度 工作信赖度工作耐心批评与自我批评团队协作执行力工作场所5S个人5S主人翁意识目标达成率以下由部门提议:□晋 升____________□再教育____________备注:______________________________________________________________________________________行政部批准意见:_________________员工签名:_______________________Unnamed: 1 评 价优 良 中 差直接主管评估: □ □ □ □优 良 中 差直接主管评估: □

2025年员工工作餐管理系统 - 目录 订餐明细表 Unnamed: 0 5.010.0Unnamed: 1 Unnamed: 2 订餐明细表日期42917429174291742917429174291842918429184291842918Unnamed: 3 部门人力资源部财务部市场部销售部设计部人力资源部财务部市场部销售部设计部Unnamed: 4 套餐11111111111Unnamed: 5 套餐22131101011Unnamed: 6 套餐30121101200Unnamed: 7 套餐40021110211Unnamed: 8 套餐50201112121Unnamed: 9 套餐61101111212订餐查询表 Unnamed: 0 5.010.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00

2025年员工工作计划甘特图 - HPGJCD Sheet1 员工工作计划甘特图 工作内容类别类别1类别2类别3类别4类别5类别6类别7Unnamed: 1 实施事项工作内容1工作内容2工作内容3工作内容1工作内容2工作内容3工作内容4工作内容5工作内容1工作内容2工作内容3工作内容4工作内容1工作内容2工作内容3工作内容4工作内容5工作内容1工作内容2工作内容1工作内容2工作内容3工作内容4工作内容5工作内容1工作内容2工作内容3Unnamed: 2 负责人 Unnamed: 3 联系方式Unnamed: 4 备注Unnamed: 5 20XX-XX-XX —20XX-XX-XX1Unnamed: 6 2.0Unnamed: 7 3.0Unnamed: 8 4.0Unnamed: 9 5.0Unnamed: 10 6.0

2025年员工工作计划总结 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作计划总结本日工作总结序号12345678910Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 完成情况Unnamed: 4 未完成原因Unnamed: 5 明日工作计划序号12345678910Unnamed: 6 工作内容Unnamed: 7 负责人Unnamed: 8 开始时间Unnamed: 9 结束时间Unnamed: 10 备注

2025年员工工作周报总结计划 - Sheet1 员工工作周报总结计划 本周工作总结本周总结下周工作计划下周计划Unnamed: 1 序号1序号1Unnamed: 2 本周工作内容具体描述确定好A商品的上线时间及销售价格下周工作内容具体描述完成双11改版需求Unnamed: 3 问题总结销售客单价初期太高，导致销量下降协助人凌花Unnamed: 4 后期经验积累说明合理定价计划上线时间11月前上线

2025年员工工作周报计划总结模板 - 总结模版 员工工作计划总结表 本周工作总结工作内容12345678下周工作计划工作内容12345678工作中遇到的困难和建议：123Unnamed: 1 Unnamed: 2 时间： ×年×月×日-×月×日执行进度（周）1一时间：×年×月×日-×月×日预计进度（周）8一Unnamed: 3 2二9二Unnamed: 4 3三10三Unnamed: 5 4四11四Unnamed: 6 5五12五Unnamed: 7 过程描述或结果确认 工作结果描述与要求制表时间：×年×月×日Unnamed: 8 状态完成Unnamed: 9 未完成Unnamed: 10 未做U......2025年周历工作表免费下载

2025年员工工作周报计划总结模板 - 总结模版 员工工作计划总结表 本周工作总结工作内容12345678下周工作计划工作内容12345反馈工作中遇到的困难和建议：Unnamed: 1 Unnamed: 2 时间：流程描述和结果确认时间： 工作描述与要求Unnamed: 3 状态标记完成Unnamed: 4 未完成Unnamed: 5 未做Unnamed: 6 成果展示备注

2025年工程工作日志 - Sheet1 Unnamed: 0 序号1234567891011121314151617202122Unnamed: 1 报修人（部门）Unnamed: 2 报修时间榴花溪堂 工程维修记录报修内容（方式）Unnamed: 4 接单人Unnamed: 5 维修人Unnamed: 6 维修结果西安瑞伦酒店管理有限公司编号：RL-LH/ED/003/12 版次：1维修日期Unnamed: 8 日期：12-05-01备注Sheet2 西安曲江临潼旅游商业发展有限公司雅致东方酒店管理分公司榴花溪堂 工程工作日志序号1234567891011121314151617181920......

2025年员工工作调动流程图 - 员工工作调动流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作调动流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工工作调动流程图被调动员工Unnamed: 3 编 码执行核心部门调出部门审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部调入部门Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源部批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监总经理

2025年员工工作移交清单 - Sheet1 员工工作移交清单 姓 名入职时间移交类型对公司的意见或建议一、工 作 移 交交接物品 二、待 办 事 项 监交人： 　　接收人： 　　移交人： 部门签批说明Unnamed: 1 年 月 日 □辞职 □辞退 □合同到期 □其他部门所在部门财务部行政部人力资源部信息部总经办1、部门对离岗人员的异动手续请予即刻办理。 2、本单流程完结后交原部门负责人，由部门负责人交回人力资源部。Unnamed: 2 部 门数量/金额意见Unnamed: 3 离岗时间移交时间Unnamed: 4 岗 位年 月 日接收人Unnamed: 5

2025年员工工作职责卡-定岗定位卡 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作职责卡制程：班别白 班晚 班Unnamed: 2 小件组装序号1234567812345678Unnamed: 3 工作内容工站频率工站1工站2工站3工站4工站5工站6工站7工站8工站1工站2工站3工站4工站5工站6工站7工站8Unnamed: 4 首件送测12H/穴/片Unnamed: 5 工站总数：称胶重2H/次/机Unnamed: 6 8机台点检6H/次/机Unnamed: 7 总人力：尺寸检验1pcs/2H/穴Unnamed: 8 18外观巡检3pcs/2H/穴Sheet2 Sheet3

2025年工程工作联系单 - Sheet2 工 程 工 作 联 系 单 工程名称：序号123456789101112Unnamed: 1 资料主要内容Unnamed: 2 工作联系内容Unnamed: 3 收件单位Unnamed: 4 收件人Unnamed: 5 份数Unnamed: 6 日期Sheet3

2025年离职工作交接清单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 离职工作交接清单姓名监交人离职类型序号部门主管意见人力资源意见部门经理意见移交人Unnamed: 2 物品设备Unnamed: 3 Unnamed: 4 部门接交人设备状态监交人Unnamed: 5 Unnamed: 6 交接日期：职位离职日期接交人接收人Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3

2025年个人工作计划总结（日历） - 2020-03-09 00:00:002020日0年度奖金测算工作借调人员梳理71421280701901一1日常招聘工作任职资格管理81522290116二2招聘渠道管理人事类流程调整总部各部门组织架构与编制91623300201三3基础信息更新制度变更培训1017240030四4111825004030五51219260050六61320270060本文档由儿奋斗的小青年设计制作，盗版必究。2025年周历工作表免费下载

2025年月度工作计划（万年历） - 2019星期日061320270重要且紧急重要不紧急紧急不重要不重要不紧急月度工作总结： 1-核算月度工资 2-工资表报批 3-出差X分公司 4-审核年度培训计划 5-进行员工绩效面谈701901星期一0714212801010星期二181522290211星期三291623300303星期四31017243104031星期五41118250050星期六512192600601日1-召开工作例会 2-筹备年中会议8日1日15日1-组织部门考核 2-核算月度工资22日29日2日1-新员工培训 2-汇报上周工作总结9日2日16日1-绩效改进计划 2-

2025年行政人事部工作交接清单 - Sheet1 Unnamed: 0 行政人事部离职交接清单 交接部门交接事项部门工作交接交接纸质文档文件全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人后继工作承接人财务交接全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人行政交接全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人Unnamed: 2 行政人事部□部门工作交接 □财务交接 □行政交接Unnamed: 3 接交人接交人接交人Unnamed: 4 交接日期交接电子文档文件承接人电话Unnamed: 5 交接日期交接日期交接日期

2025年培训班行政工作基本数据-通用 - Sheet1 行政工作基本数据 发生日期x月x日-x月x日Unnamed: 1 姓名 Unnamed: 2 数据Unnamed: 3 作业检查数量Unnamed: 4 测试登记数量Unnamed: 5 老生回访电话数量Unnamed: 6 视频补课回访反馈（回访数量/总数）Unnamed: 7 群维护数量Unnamed: 8 退停学生维护 （任课老师）Unnamed: 9 新生咨询数量Unnamed: 10 新生测试数量Unnamed: 11 新生报名数量Unnamed: 12 新生回访数量Unnamed: 13 执行力统计 （每月，含日期原因）Sheet2 Sheet3

2025年出差申请单-工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 出差申请单 姓　名出差内容开始日期地　点费用备注 　经理：　　　　　　人事：　　　　　　主管：　　　　　　出差人：　注：第一联出差人作旅费报销用，第二联请送人事科，第三联凭向出纳科预支旅费。 出差申请单姓　名出差内容开始日期地　点费用备注 　经理：　　　　　　人事：　　　　　　主管：　　　　　　出差人：　注：第一联出差人作旅费报销用，第二联请送人事科，第三联凭向出纳科预支旅费。Unnamed: 2 　万　　　仟　　　佰　　　拾　　　元整　万　　　仟　　　佰　　　拾　　　元整Unnamed: 3 部门部门Unnamed: 4 结束日期结束日期Unnamed: 5 岗位岗位Unnamed: 6 Unnamed: 7 领导天数领导天数