2025年年销售额同比比较-数据条显示 - Sheet1 公司年度销售额比较 制表人： 销售额（年） 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月备注：红色数据条表示为增长，绿色数据表示降低。Unnamed: 1 2018年825682598255825482558251825882598255825282538257Unnamed: 2 2019年7586985676858516654210251985276525216985185527535Unnamed: 3 同销售额比较670-1597570-2621713-2000-15946073039-1599
2025年目标与实际业绩比较图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 目标与实际业绩比较图月份1月2月3月4月5月6月Unnamed: 2 目标业绩300004000035000480005000035000Unnamed: 3 实际业绩350003800042000486005600042000Sheet2 Sheet3
2025年生产量统计比较图表 - 统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273
2025年年度各部门人力成本比较分析 - 未名潮管理工具 人力资源管理工具——薪酬福利 年度各部门人力成本比较分析 说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度各部门人力成本数据，具体包括各部门每项人力成本项目的数据、年度总计、年度各项人力成本占比以及各分析项目的总计数据。内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据，图表为自动生成。右侧图表可以对比分析任意两个部门的人力成本数据，修改部门名称即可。费用项目（单位：万元）基本工资绩效工资津贴及奖金加班费社保医疗福利教育培训福利其他福利其他人工成本合计部门占比版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何
2025年075员工月度业绩比较图 - 员工月度业绩比较图 Unnamed: 0 员工月度业绩比较图 序号123456789101112131415Unnamed: 2 员工姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩Unnamed: 3 1月56000356002850062400356003250062000157000180000500002680035600280007580065800Unnamed: 4 2月7400026800265003264026800382005980014450096800635002700025880350008250068210Unnamed: 5 3月685905640035680562002450063500268009589965710250006680024850369806570028500Unnamed: 6 4月5698059874475833568052847359204580078950856
2025年不同招聘渠道数据统计与比较分析 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 不同招聘渠道数据统计及比较分析（含图表分析）说明：本表格主要用于统计各招聘渠道的招聘效果、成本有关数据，并进行比较分析。数据通常是以某一个时间周期内各招聘渠道实际数据为准。使用方法：颜色标注部分及合计全部为自动计算，图表也是自动生成的，其他数据需要填入。如果需要增加招聘渠道，请在6-13之间插入行（确保图表数据范围有效），然后选择带公式的单元格向下拖动复制，设置新单元格的函数公式。填表日期： 年 月 日 招聘渠道名称招聘渠道1招聘渠道2招聘
2025年人员录用影响因素分析（含各岗位比较分析） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 人员录用影响因素分析（含各岗位比较分析）说明：本表格主要用于统计分析影响各岗位人员录用的主要因素，数据来源为各岗位预备录用人员的实际反馈数据。使用方法：根据实际情况填入各项数据即可，颜色标注部分为自动生成。如果需要增加影响因素，请在9-16之间插入行（确保图表数据范围有效），然后选择带公式的单元格向下拖动复制，设置新单元格的函数公式。填表日期： 年 月 日 面试通过/合格人数实际录用人数未录用人数影响因素能力考核不达标价值观不匹配认为基
2025年招聘影响因素分析（含各招聘渠道比较分析） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 招聘影响因素分析（含各招聘渠道比较分析）说明：本表格主要用于统计分析影响招聘效果的主要因素，数据来源为各招聘渠道应聘人员的实际反馈数据。使用方法：根据实际情况填入各项数据即可，颜色标注部分为自动生成。如果需要增加影响因素，请在9-18之间插入行（确保图表数据范围有效），然后选择带公式的单元格向下拖动复制，设置新单元格的函数公式。填表日期： 年 月 日 面试人数面试通过人数最终录用人数影响因素简历与实际不相符实际学历不合符要求实际工作经
2025年不同职位薪资比较图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 不同职位薪资比较图职位销售类客户服务类财务类项目管理类人力资源类行政后勤类Unnamed: 2 基本薪资180021502350295022502150Sheet2 Sheet32025婴儿体重计量比较表
孕期体重管理工具 - Sheet1 Unnamed: 0 孕期体重记录表 整个孕期建议增长体重为11.5kg ~ 16kg孕周怀孕前体重孕5周孕6周孕7周孕8周孕9周孕10周孕11周孕12周孕13周孕14周孕15周孕16周孕17周孕18周孕19周孕20周孕21周孕22周孕23周孕24周孕25周孕26周孕27周孕28周孕29周孕30周孕31周孕32周孕33周孕34周孕35周孕36周孕37周孕38周孕39周孕40周Unnamed: 2 体重/kg565656.156.85757.157.457.65860Unnamed: 3 增重下限0.20.30.40.50.60.60.70.81.21.51.82.22.633.544.34.85.25.86.477.57.888.38.79.19.49.610.110.410.610.811.111.5Unnamed: 4 增重上限1.11.31.61.81.9
2025年前三季度部门业绩分析（含各季度、部门比较，自动数据 - 统计分析表 营销实战工具——销售业务管理 前三季度部门销售业绩综合分析（含各季度、部门比较分析，自动获取数据）说明：本工具主要用于系统分析前三季度各部门销售业绩达成情况，其中包括各季度业绩对比分析、部门之间业绩对比分析以及前三季度业绩总体分析。此分析表根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中输入部门名称（要求与明细表一致）即可，其他数据及图表为自动生成。（注：名称列的空格为预留单元格，目前可设置10个部门，空格对应的数据单元格都已经设置好了自动
2025年单位成本比较分析 - 计划单位成本与实际单位成本比较图表 Unnamed: 0 计划单位成本与实际单位成本比较图表 成本项目变动成本固定成本合计计划单位成本实际单位成本单位产品成本降低率Unnamed: 2 计划数产量500588538.66666666666660.09866666666666674Unnamed: 3 成本金额23500059000294000Unnamed: 4 百分比0.79931972789115650.200680272108843541Unnamed: 5 实际数产量600Unnamed: 6 成本金额27520048000323200Unnamed: 7 百分比0.85148514851485150.14851485148514851Unnamed: 8 完成百分比产量1.2Unnamed: 9 成本1.1710638297872340.81355932203389841.0
