2025年基础绩效质量工作标准 - 基础绩效质量工作标准 基础绩效质量工作标准 序号467468469470471472473474475476477478479480481482483484485486Unnamed: 1 编号计算机计算机计算机计算机计算机设备设施机动车管理机动车管理机动车管理机动车管理文件管理质量体系质量体系质量体系设备设施计算机质量体系质量体系文件管理节能环保Unnamed: 2 考核项点未经批准利用计算机进入Internet网或出现“一机两网”现象（无物理隔开措施）未安装路局规定的杀毒软件以及不及时对杀毒软件进行升级未按上级和段要求对计算机进行相关设定人为造成办公网涉密信息泄露人为原因造成计算机或配
2025年工资管理系统-制作工资条 - 首页 员工信息 员工信息 工号300213003Unnamed: 1 姓名张三李四Unnamed: 2 部门销售部采购部Unnamed: 3 岗位销售员采购经理Unnamed: 4 底薪30004000Unnamed: 5 工龄工资200500工资明细 工资明细表 工号30021300330021300213003Unnamed: 1 姓名张三李四张三张三Unnamed: 2 部门销售部采购部销售部销售部Unnamed: 3 岗位销售员采购经理销售员销售员Unnamed: 4 应领工资底薪3000400030003000Unnamed: 5 工龄工资200500200200Unnamed: 6 岗位津贴200200200200Unnamed: 7 交通津贴300300300300Unnamed: 8 外调津贴0000Unnamed: 9 全勤奖金20020
2025年车辆回租业务操作流程 - 回租业务操作流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 汽车回租业务操作流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 备注1：备注2：备注3：备注4：备注5：备注6：备注7：
2025年医院病房保洁工作流程 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医院病房保洁工作流程工作时间06:30-08:0008:00-08:3008:30-09:3009:30-11:0011:00-12:0012:00-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00一17:4017:40一18:00备注：Unnamed: 2 人员安排AB人员A人员B人员AB人员A人员B人员A人员B人员A人员B人员AB人员A人员B人员AB人员A人员B人员AB人员1、红色喷壶为消毒剂，绿色喷壶为清洁剂； 2、全程做好防止交叉感染工作3、保洁车按公司规定统一摆放； 4、工作肘间：06:30一12:00；15:00一18:005、周六、周日轮休，重点工作为垃圾收集和地面擦拭；Unnamed: 3 工作内容打卡，准备班前工具收垃圾、医
2025年学校管理规范工作检查指标 - 学校管理规范工作检查指标 学校管理规范工作检查指标 一级 指标A1 办 学 方 向A2 教 育 管 理同 上同 上同 上A3 队 伍 建 设A4 质 量 管 理同 上同 上Unnamed: 1 二级 指标B1 依 法 治 校B2 办 学 目 标B3 行 政 管 理B4 教 学 管 理B5 德 育 管 理同 上B6 体 卫 管 理B7 班 子 建 设B8 师 资 建 设B9 普及 程度B10 素 质 教 育B10 素 质 教 育B12 办 学 成 果Unnamed: 2 三 级 指 标 要 点C1严格按国家基础教育课程计划开齐、开足 各类、各门功课；文化学科 不随
2025年办公管理一周工作总结汇报 - Sheet1 Unnamed: 0 一周工作总结汇报 汇报人： 日期：本周 完成下周计划Unnamed: 2 序号12345序号12345Unnamed: 3 本周已完成的目标及内容目标内容（按重要性进行排序，1最重要，依次排序）Unnamed: 4 Unnamed: 5 完成成程度11111Unnamed: 6 完成日期Unnamed: 7 未完成原因Unnamed: 8 改进措施与方法计划完成时间Unnamed: 9 责任人
2025年物业管理岗位工作目标 - 主页 项目经理工作目标 项目部门工作目标 部门：项目部 职务：经理 序号123Unnamed: 1 工作职责项目部管理工作项目部协调工作项目部报表工作Unnamed: 2 工作内容贯彻执行本公司专业管理部门规定的工程、保洁、保安、环卫绿化方案，管理好项目部工作。协调、解决院方提出的问题，贯彻实施院方提出的管理方案及要求。工作计划、工作总结、能耗报表工作Unnamed: 3 工作计划目
2025年装饰公司每日工作记录 - NO12项目名称大大科技科技园项目华伟科技桃源项目客户大大科技华伟科技客户电话1888999000019998880000项目地址南山科技园深圳市南山区桃源村设计分区硬装设计师软装设计师业务员主材员监理监理电话备注2025优秀团员作党的发展对象推优表
2025年电商运营周度工作报告 - 电商运营周度工作报告 电商运营周度工作报告 公司名称：XX科技有限责任公司类别本周工作总结下周工作计划报告人： 审核人： 日期：Unnamed: 1 工作事 务类别每日特殊Unnamed: 2 序号1234512345Unnamed: 3 工作内容工作内容1工作内容2Unnamed: 4 工作进度检查时点10.50.5Unnamed: 5 时点20.81Unnamed: 6 时点N……Unnamed: 7 时间：工作预计 完成时间4412444127Unnamed: 8 10/19—10/25工作完 成情况已完成已完成Unnamed: 9 备注————
2025年企业质量检查工作指导书模板（中英文版） - 包裝 质量检查工作指导 Quality Inspection Work Instruction 产品名称 Product Name产品编号 Product No.检查项目/Inspection Items项目 Project外观 Visual尺寸 Dim.其它 Othre备注/Remarks检验条件/Inspection Condition文件记录/Document History版次 Version确认 Confirmed byUnnamed: 1 要求 Requirement12345Unnamed: 2 制定/修订内容及理由 Reason and Type of ChangeUnnamed: 3 工序 Process图纸编号 Drawing No.Unnamed: 4 工具 Instrument批准 Approved byUnnamed: 5 频率 Frequency参考文件/ReferenceUnnamed: 6 生产阶段 Sta
2025年仓储位规划管制作业流程图 - 1 HON HAI/Foxconn/FUJIN PRECISION IND. CO. LTD 系統名稱:SYSTEM存量管制作業系統 ※ ※ 目 錄 ※ ※BYDATE※ ※ 本文件之著作權及營業秘密內容屬於鴻海公司,非公司允許不得翻印 ※ ※Unnamed: 1 核 准(APPROVED)Unnamed: 2 NO1234567Unnamed: 3 主 題 (SUBJECT):倉儲位規劃管制作業系統 內 容目 錄修 訂 履 歷 目 的指 導 原 則適
2025年物料仓储管制操作业流程图 - 4 系统名称:SYSTEM 库存管制操作系统供货商 Unnamed: 1 采购主 题 (SUBJECT): 物料仓储管制操作业流程图品管Unnamed: 3 交管Unnamed: 4 仓库/帐务文件编号Document No. OP-PC-317PAGE 4/6生管Unnamed: 6 REV A生产Sheet1 Sheet2 Sheet3
2025年业务人员-月度工作总结 - Sheet1 Unnamed: 0 月工作总结报告 姓名：x月份工作总结八月份工作计划Unnamed: 2 完 成 情 况来访客户情况说明本月工作总结预计完成目标目标回款分解情况客户姓名其他工作Unnamed: 3 本月目标回款金额来访客户量客户姓名成功经验不足及整改措施目标回款金额来访客户量Unnamed: 4 地区地区加大客户邀约量，及时跟进新客户，整理湖北客户及时面访Unnamed: 5 拜访客户量电话拜访客户量电话Unnamed: 6 部门：本月实际回款金额意向客户量从事行业成交客户量预计回款金额Unnamed: 7 成交客户量客户目前意向预计回款时间Unnamed: 8 客户基本
2025年21天习惯养成工作计划 - Sheet1 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 今天日期：21天习惯养成计划为达成目标 持之以恒！序号12345678910Unnamed: 4 基本习惯早起吃早餐洗脸Unnamed: 5 2020-07-20 00:00:00重要习惯英语学习锻炼身体阅读Unnamed: 6 1√√Unnamed: 7 2√√Unnamed: 8 3√√Unnamed: 9 4√√Unnamed: 10 5√√Unnamed: 11 6√√Unnamed: 12 7√√Unnamed: 13 8√√Unnamed: 14 已完成项目9√√......
2025年个人常用每周工作安排 - Sheet1 个人常用每周工作安排 周一（04-13）时间08:00:0008:30:0009:00:0010:00:0011:30:0014:00:0016:00:0018:00:0020:00:0022:00:00周四（04-16）时间08:00:0008:30:0009:00:0010:00:0011:30:0014:00:0016:00:0018:00:0020:00:0022:00:00Unnamed: 1 工作计划事项起床晨跑开始工作各区经理视频会议事项计划事项计划事项计划事项计划事项计划事项计划工作计划事项起床晨跑开始工作各区经理视频会议事项计划事项计划事项计划事项计划事项计划事项计划Unnamed: 2 备注15分钟完成洗漱有氧30分钟30分钟处理邮件例会备注15分钟完成洗漱有氧30分钟30
2025年个人常用一周工作计划 - Sheet1 个人常用一周工作计划 汇报人：张三工作板块销售任务日常工作某某板块Unnamed: 1 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期一星期二星期三星期四星期五星期六Unnamed: 2 工作计划1、当天完成2000的销售额 2、寻找1个新客户1、当天完成2000的销售额 2、完成网络电话销售Unnamed: 3 周期：202x年x月x日-202x年x月x日完成说明完成Unnamed: 4 未完成说明当天销售额差3000元2025优秀团员作党的发展对象推优表
2025年平台运营维护工作周报 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营维护工作周报运维公司： 日期：部门本 周 工 作 进 展问 题 分 析下 周 工 作 安 排主 管 部 门 意 见Unnamed: 2 1.电话报障情况：0单,完成0单。按时完成：0单 超时完成0单。未完成：0单2.平台报障情况：179单，完成164单，按时完成：142单。超时完成：22单。未完成：15单。3.未完成情况: 电话报障单0单，平台报障15单。4.满意度：本回访164单，好评164单,好评率100%。分析列表1609070041.井喷高峰来到，贯彻落实一单一单的做好的精神，落到具体实处。2.严密监控报障时间点， 力争
2025年解除劳动合同工作流程图 - Sheet1 解除劳动合同工作流程图 单位名称层 次单位节点123456公司名称编制单位Unnamed: 1 工会AUnnamed: 2 人力资源中心3Unnamed: 3 人力资源总监BUnnamed: 4 人力资源部C密 级签发人Unnamed: 5 流程名称任务概要Unnamed: 6 用人单位DUnnamed: 7 解除劳动合同工作流程解除劳动合同工作流程Unnamed: 8 员工E共 页 第 页签发日期Unnamed: 9 Unnamed: 10 其他部门FSheet2 Sheet3
2025年进货待验仓管制作业流程图 - 已四 系统名称: SYSTEM 仓储管制操作系统内交供货商Unnamed: 1 主题 (SUBJECT) 进货待验仓管制作业流程图Unnamed: 3 进货待验仓Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 文件编号 DOCUMENT NO: OP-PC-304PAGEUnnamed: 8 4/6良品仓Unnamed: 9 REVUnnamed: 10 A
2025年职能部门月度工作计划与总结 - 工作计划（5月) 部门 月度工作计划与总结 项目11月份12月份工作中的建议或意见制表人：xxxUnnamed: 1 工作计划与总结重点工作重点工作Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 工作目标工作目标Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 达成情况及总结所需支持与配合Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 出差、招待费计划差旅/招待计划差旅计划Unnamed: 17 处理事项处理事项Unnamed: 18 目标达成情况预期目标Unnamed: 19 招待费发生预期招待费用
