2025人类兔疫缺陷病毒抗体指表

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2025简约健身指标变化分析Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 健身指标变化分析 部位体重腰围胸围臀围进步效果Unnamed: 2 1个月1408793100慢Unnamed: 3 2个月133859097较慢Unnamed: 4 3个月135838990较慢Unnamed: 5 4个月130808693慢Unnamed: 6 5个月126788295快Unnamed: 7 6个月120758090快Unnamed: 8 变化20121310快

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2025年任一员工长短板分析工具(依据指标评分,全自动) - 分析 人力资源管理实用工具——绩效考核 任一员工长短板分析工具(依据绩效考核指标评分)说明:本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析任一员工能力及表现的“长短板”,从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析数据包括:个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及超出值、个人成绩调取(各项指标评分数据、评分总值、排名、等级)、各项指标人均值、各项指标标杆值。特点:自动呈现“长短板”指标项明细;可随意调取任何一位员工的考核成绩并进行分析;与均值、标杆值对比分析的数值若为负数,自动以红色醒目提示。使用方法:首先在绩

2025年电极头管理作业指导书 - 电极头管理作业指导书 Unnamed: 0 机种工程名特别作业NO123456789必要安全保护用品手套作业注意事项: 1、当由于设备或操作出现异常导致电极损坏、电极耗用量异常时向线长反映,线长须立即组织资源查明原因并对策; Unnamed: 1 作业步骤每周星期一到五金仓领取本周电极头需求量将新电极头按标示放置在电极管理台上相应位置生产完一个机

2025作业指导书免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 作业指导书文件编号版本产品图示项次123456核准Unnamed: 2 A-B-029A0-1检查项目尺寸结构外观材质包装标签Unnamed: 3 检验规格(1)25±5确认实物与图面结构相符。产品表面光泽,无压伤,无变形。.............2.每袋100个不可多装漏装。每袋标签料号,规格,数量。Unnamed: 4 Unnamed: 5 产品料号工序Unnamed: 6 EA001成品检验检查方法/工具卡尺目视目视目视目视目视编制Unnamed: 7 Unnamed: 8 抽样频率首件/巡检首件/巡检首件/巡检材质报告每批次每批次Unnamed: 9 产品名称制作日期Unnamed: 10 产品A1252021-......

2025作业指导书免费下载 - 作业指导书 Unnamed: 0 XX(XX)有限公司 gongsiyingwenxinxi(公司英文信息)作 业 指 导 书产品名称:工序名称:操作人数:操作时间:工序示意图编制:Unnamed: 2 XX产品X工序1人20XX-4-30XXXUnnamed: 3 使用客户:工序号:使用 工具Unnamed: 4 外销一吸塑座Unnamed: 5 所用零件工序 内容注意 事项Unnamed: 6 日期:编号11、将蛋壳下盖从胶袋中取出,开口端朝上均匀放于流水线1、蛋壳取出后需检查蛋壳有无破裂、刮花,将不良品放于不良品胶框待退货更换Unnamed: 7 20XX-4-25产品XX零件审核:Unnamed: 8 物件吸塑座XXXUnnamed: 9 编号:物料编码XX-1-XX1

2025投资项目竣工决算审计指引 - 指引 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 投资项目竣工决算审计指引序号11.11.21.31.422.12.233.13.23.33.43.544.14.24.355.15.25.35.45.566.16.1.16.1.26.1.36.26.36.3.16.3.277.17.1.17.1.27.27.2.17.2.288.18.28.38.48.58.68.6.18.6.28.6.399.19.29.39.49.5Unnamed: 3 项目项目基本情况项目基本情况管理模式及参建单位工程进度管理经验法人责任制执行情况项目建设组织机构设置法人责任书签订及考核建设程序执行情况基本程序批复用地批复建设工程规划许可证和施工许可证(开工报告)专项审核生产考核及各项验收项目建设资金管理情况建设资2025人类兔疫缺陷病毒抗体指表

2025年行政部考核指标 - Sheet1 Unnamed: 0 职能部门员工考核表(行政主管) 姓名:KPI办公用品的核价与审批采购及时性费用结算日常行政事务管理工作计划达成率上级临时交派的工作完成率客户满意度执行力自觉遵守公司各项规章制度,违反一次从考核总分中扣除3分,迟到、早退、请假扣1分/次职能部门员工考核表(行政后勤专员)姓名:KPI报表管理食堂采购监管维修及维护公司水电管理工作计划达成率上级临时交派的工作完成率客户满意度执行力自觉遵守公司各项规章制度,违反一次从考核总分中扣除3分,迟到、早退、请假扣1分/次职能部门员工考核表(文员)姓名:KPI库存管理单据核对、录

2025年员工考核成绩对比分析(指标对比,多人) - 指标分析 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工考核成绩对比分析(指标对比,多人)说明:本工具主要用于对比分析员工的绩效考核成绩,尤其适合多位总成绩相当的员工对象。对比分析分为两部分:一是各项考核指标评分对比分析,二是包括各指标类别及总体评分的综合分析。特点:图表清晰呈现各项指标差异以及与平均值的比较情况,表格中对各指标低于平均值的评分都进行了醒目提示;综合分析图表数据为自动生成(如果增添人数及数据请按照本表右上角说明操作)。使用方法:请先设置好考核指标内容及权重值,要求名称规范、数据准确,然后录入比较对象的

2025年员工考核成绩对比分析(指标对比,两人) - 指标分析 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工考核成绩对比分析(指标对比,两人)说明:本工具主要用于对比分析员工的绩效考核成绩,尤其适合总成绩相当的员工对象。对比分析分为两部分:一是各项考核指标评分对比分析,二是包括各指标类别及总体评分的综合分析。特点:图表清晰呈现双方的各项优劣势及其差距值,表格中对负值进行了醒目提示;综合分析图表数据为自动生成。使用方法:请先设置好考核指标内容及权重值,要求名称规范、数据准确,然后录入比较对象的评分数据即可。(排名、等级、补充信息需要手工录入,为比较分析过程中的参考信息)指标

2025年员工各项指标达成程度系统分析工具(手动录入数据) - 数据图 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工各项指标达成程度系统分析工具(各指标总数据及分析图)说明:本工具主要用于分析某一位员工各项指标达成程度明细(需要手工输入员工姓名及评分数据),本表为基础数据表及各指标达成情况可视化分析图。分析内容包括三部分:各指标达成情况对比分析图、指标达成程度明细、整体指标达成分析。特点:图表清晰呈现各指标达成所处级别,可任意增减指标数据,可任意设置评价标准,应用灵活。使用方法:请先设置好考核指标内容及权重值,然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明,要求名称规范、数

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