企业招聘岗位薪资指导标准
内部岗位竞聘报名表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部岗位竞聘报名表应聘职位：姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见 行政部门意见 用人部门考核意见 报名人签署：填表日期：Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别职位Unnamed: 4 Unnamed: 5 文化程度职级行政部门经办人：Unnamed: 6 Unnamed: 7 入职时间服务时间Sheet2 Sheet3
2025年保单检视表标准版 - Sheet1 Unnamed: 0 家庭／个人保单检视表标准版 投保信息投保人XXXXXXXXXUnnamed: 2 被保人姓名XXXXXXXXXUnnamed: 3 身份证号码41XXXX41XXXX41XXXXUnnamed: 4 性别男女男Unnamed: 5 年龄553018Unnamed: 6 关系父母配偶子女Unnamed: 7 是否有社保无有有Unnamed: 8 保险信息保险单号A111A112A113Unnamed: 9 保险公司中国太平华夏人寿太平洋Unnamed: 10 保险产品医保无忧医保通乐享百万Unnamed: 11 保障期限5年后续保1年1年Unnamed: 12 投保年龄0-65岁0-60岁0-65岁Unnamed: 13 保额医疗保险1万 一般疾病5万 重大疾病30万Unnamed: 14 受益人XXX
2024年作业指导书及示意图+说明书 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 作业指导书工序名称工序号LHUnnamed: 2 Unnamed: 3 HEUFNE-84332494-OP55示意图Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 指示灯Unnamed: 7 防错类型防漏件Unnamed: 8 对应零件1Unnamed: 9 序号123456789Unnamed: 10 操作步骤不装零件，感应器不亮，防漏有效。装入零件1指示灯亮起，防漏有效.按照实际状态填写防漏点检表，发现防漏失效，及时通知班组长及设备维护人员处理Unnamed: 11 零件号 编 号: Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 版本/发布日期1.1/2019/1/18Unnamed: 17 备注
2025年标准作业时间表 - 标准作业 Unnamed: 0 线 工程 (编程人员: 人) 标 准 作 业 规 范NO12345 一天的工作时间（定时） T/T= C/T=H/T+M/T+S/T-HM/T 一天需要的量 非定常作业：Unnamed: 1 作 业 要 素TOTALUnnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 H/T 手Unnamed: 6 M/T 机Unnamed: 7 HM/T 重合Unnamed: 8 S/T 步Unnamed: 9 品号品名作业要点Unnamed: 10 反应计划: 1.品质:当发生影响到品质异常不能自主判定时,及时报告班组长或品管员 2.安全:
询价单标准格式表 - Sheet1 Unnamed: 0 询 价 单Unnamed: 1 供应商名称:供应商电话:供应商地址:项次123456此报价自 月份来货起生效付款方式:交货方式:交货周期:Unnamed: 2 物料名称多晶硅 月结 天 送货上门Unnamed: 3 业务联系人: 供应商传真: 规格/型号6N 货到付款 托运至澄海Unnamed: 4 单位 其它 其它Unnamed: 5 采购人员：直 线：询价日期：单价(元)报价人： （需盖章签名确认）Unnamed: 6 备注
2025机关或单位工作人员一次性补贴标准认定表excel - Sheet1 Unnamed: 0 机关或单位工作人员一次性补贴标准认定表 单位名称： 主管部门名称：姓 名参加工作时间职 务离 开 机 关 上 年 度 月 平 均 基 本 工 资 （G）一 次 性 补 贴 （G * N * 0.3% * 120个月）机关或单位审批意见 1 １ （盖 章） 1 １ 年 月 日备 注填表说明： 1、工作年限按照本人符合国家规定的连续工龄计算，但应扣除原有基本养老Unna
实用标准工资表模板Excel表 - 201209 Unnamed: 0 Unnamed: 1 迷南文化传媒科技有限公司工资表年 月工号总经理：Unnamed: 2 姓名张三Unnamed: 3 账号955880120210827734562220212020157921059558821202004480718955880120211000510662220212020351823866222021202038367695622202120202769783962220212020265144496222021202004301843622202120200427244062220212020307841296222021202044651785Unnamed: 4 职务Unnamed: 5 出勤天数Unnamed: 6 基本 工资80008000Unnamed: 7 奖金0部门经理：Unnamed: 8 通讯费0Unnamed: 9 电脑 补贴0Unnamed: 10 加班工资0Unnamed企业招聘岗位薪资指导标准
2025大学社团建设标准 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××大 学 社 团 建 设 标 准 社团名称________________ 社长____________________ 社团登记编号______________ 评选时间_________________总指标社 团 管 理社 团 管 理社 团 活 动社 团 活 动说明：
2025黑色工资核算标准表excel表模板 - 工资表（正式员工核算标准） 公司工资薪资标准表 编号1234567891011121315161718192021222425制表：Unnamed: 1 部门总经办人事部财务部设计部省外批发渠道部外贸业务部本地市场渠道部电子商务部后勤部Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位总经理副总经理副总经理人事助理出纳会计设计主管实习设计师实习设计师业务主管业务经理业务员业务员业务员业务助理电子商务清洁工Unnamed: 4 试用期 工资250028002000200020002000250028001800180018002800Unnamed: 5 转正工资30002800440025002500300035002500250028002000200020002300210020003000Unnamed:
2025通用标准通讯录excel表格模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 通 讯 录 更新日期：2018-06-08姓名Unnamed: 7 家庭地址Unnamed: 8 工作单位Unnamed: 9 家庭电话Unnamed: 10 单位电话Unnamed: 11 邮编Unnamed: 12 手机号码Unnamed: 13 E-mailUnnamed: 14 备注Sheet2 Sheet3
2024年岗位框架岗位职责(岗位说明书) - Sheet1 部门 高级管理层销售组织计划生产组织采购组织库存物流组织角色 总经理（总裁）人力资源总监财务总监营销总监市场总监销售总监生产总监运营总监技术总监销售业务部经理销售业务部经理助理标书组组长物流组组长项目管理员合同管理员综合管理员标书制作员发货员开票员行吊司机经销商管理部经理经销商管理部助理大客户部经理大客户部助理办事处主任营销员生产部长生产副部长生产计划兼工装轮管理员外协专员统计兼体系运行员车间主任主任工程师统计员材料工采购主管采购主管助理采购员采购员兼司机仓储部部长总账员材料业务经理产成品业
2024岗位能力矩阵表excel表格 - 试验能力矩阵 (2021新版) 202X年X月SMT岗位能力矩阵表 表单编号：序号12345678910岗位目标人数岗位实际人数计划培训人数达标率说明： 1分级别：完全不会，不能上岗 2分级别：初级操作者，接受过简单培训，可从事机械性重复的工作 3分级别：中级操作者，经过多次培训，可按照指令独立完成工作内容 4分级别：高级操作者，除了特别异常处理，都能独立操作，和处理常见的过程异常 5分级别：教练级操作者，完全能独立自主的操作，并能对品质提高，异常发现改善等方面有自己的见解，可以培训他人。
销售及管理岗位通用员工绩效考核表excel模板 - Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
2024年作业指导书模板 - Sheet1 作业指导书模板 XX科技有限公司工序号：更改标记更改人签名Unnamed: 1 Unnamed: 2 CIR-VU96Q-2E作业指导书工序名称：编制审核Unnamed: 3 Unnamed: 4 文件编号版 次共 页/第 1 页作 业 内 容123准备物料12使 用 工 具1 ※工艺要求（注意事项）1234批准生效日期Unnamed: 5 版次:Unnamed: 6 VL-GC-00SOP-001ISheet2 Sheet3
注塑机作业指导书 - 注塑机 Unnamed: 0 公司名称文件名称1、目的 为了规范开机作业程序，避免机器对人身及模具安全造成伤害，确保产品品质，交期和减少不必要的经济损失，特做以下的作业指导规定。 2、适用范围 适用于所有注塑机作业员。注塑机操作者必须熟悉，了解机台操作仪表上各个开关按钮的功能作用，并严格按操作规程和注意事项进行操作。3、 注塑机企业招聘岗位薪资指导标准
机关或单位工作人员一次性补贴标准认定表excel表格模板 - Sheet1 机关或单位工作人员一次性补贴标准认定表 单位名称： 主管部门名称：姓 名参加工作时间职 务离 开 机 关 上 年 度 月 平 均 基 本 工 资 （G）一 次 性 补 贴 （G * N * 0.3% * 120个月）机关或单位审批意见 1 １ （盖 章） 1 １ 年 月 日备 注填表说明： 1、工作年限按照本人符合国家规定的连续工龄计算，但应扣除原有基本养老Unnamed: 1
2025国际标准询价单模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 TO:FROM: (公司标识)NO123456789Please provide the following information:NO12345Unnamed: 2 QTYDESCRIPTIONProducts total weightsProducts total volumeShipping MethodsFreight Cost (CIF/CIP ,including packing, etc)Delivery TimeUnnamed: 3 对方公司名称Mr. TEL:+ Fax:+E-Mail:自己公司名称Address: Tel. : Fax : Web : Email : UOMUnnamed: 4 DESCRIPTIONTOTALUnnamed: 5 PART NOREMARKUnnamed
2025年某岗位各员工考核成绩达成程度分析（含岗位整体分析） - 数据图 人力资源管理工具——绩效考核 某岗位各员工考核绩效达成程度分析（基础数据表，以销售类岗位为例）说明：本工具主要用于分析某一岗位各员工绩效考核成绩达成的程度，本表为基础数据表。分析内容包括两部分：各员工绩效达成程度分析、岗位整体各指标达成程度分析。特点：图表清晰呈现各员工绩效达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计
