2025薪酬绩效表
2025年开发部经理绩效考核平衡计分卡 - 考核标准示范表 开发部经理绩效考核平衡记分卡 第一部分 工作业绩考核（80分）指标名称新增客户数新产品销售收入占比开发费用预算控制率合计第二部分 管理职责考核（20分）职责项目计划管理体系管理绩效管理员工管理学习与培训管理办公室5S管理资料与档案管理其他合计签字确认被考核人签字请签字确认考核内容： 签字日期： 年 月 日Unnamed: 1 单位个％％考核内容⑴部门工作计划及总结编报及计划完成情况。 ⑵营销总
2025年工资条-薪酬管理 - Sheet1 Unnamed: 0 工资条-薪酬管理 姓名员工姓名1姓名员工姓名2姓名员工姓名3姓名员工姓名4姓名员工姓名5Unnamed: 2 入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00Unnamed: 3 部门总经理部门总经理部门总经理部门总经理部门总经理Unnamed: 4 应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500Unnamed: 5 通讯补贴500通讯补贴500通讯补贴500通讯补贴500通讯补贴500Unnamed: 6 加班工
2025年工资条-薪酬管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓名员工姓名1姓名员工姓名2姓名员工姓名3姓名员工姓名4姓名员工姓名5Unnamed: 2 入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00Unnamed: 3 部门总经理部门总经理部门总经理部门总经理部门总经理工资条-薪酬管理 应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500Unnamed: 5 通讯补贴500通讯补贴500通讯补贴500通讯补贴500通讯补贴500Unnamed: 6 加班工
2025年各部门（团队）绩效跟踪与监控工具 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核 各部门（团队）绩效跟踪与监控工具说明：本工具主要用于定期跟踪与监控公司整体各部门或团队的绩效完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助管理者根据绩效完成进度有效提出调整与改进方案，以确保按期达成业绩目标。特点一：全方位统计分析，具体包括：本月度业绩达成率、累计业绩达成率、未完成任务预计需要时间、预计提前完成时间周期、本月业绩排名、累计业绩排名、本月达成业绩目标的名单、本月未达成目标的名单、本月业绩及累计业绩冠军名单、预计能完成总目标的名单、预计完成总目标存在困难的名单
2025年人事行政部绩效考核方案 - 人事行政部 Unnamed: 0 XXXX有限公司人事行政部绩效考核方案 姓名： 职务： 考核月份： 考核指标关键指标考核 ①辅助指标考核 ②360度考核③其他④本次考核总得分：等级自我评价：总经理指导意见：考核说明：Unnamed: 2 人事管理及绩效实施执行力员工招聘制度与流程建设员工培训内部管理人员流失率沟通协调能力组织纪律职业道德直接上级评价其他部门人员评价下属评价项目奖励得分惩罚扣分Unnamed: 3 依据1、100-96分为卓越，95-91分为优秀，89-80为称职，79-60待改进，60分以下为差。2、每项的基分为100分*
2025年工资条薪酬财务会计核算 - Sheet1 工资条薪酬财务会计核算 姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴
2025年工资条薪酬结算统计 - Sheet1 工资条薪酬结算统计 张三李四姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 1 基本工资6000养老保险-269基本工资6000养老保险-298基本工资养老保险基本工资养老保险基本工资养老保险基本工资养老保险基本工资养老保险基本工资养老保险基本工资养老保险基本工资养老保险基本工资养老保险基本工资养老保险基本工
2025年公司市场部绩效考核指标库 - 市场部 公司市场部绩效考核指标库 维度KPI加、减分项一票否决项Unnamed: 1 绩效考核指标市场占有率广告投放有效率销售额增长率市场推广费用控制率媒体正面曝光次数主推产品销售额占比新产品销售额占比各策划方案的成功率推广活动销售增长率品牌认知度产品认知度Unnamed: 2 指标定义/计算公式公司产品销售量/市场同类产品销售量*100%销售收入增长率/广告费用增长率*100%（当期销售额-上期销售额）÷上期销售额*100%实际费用/市场推广预算费用*100%公司各种活动中，相关媒体对我司进行的正面报导次数。收集正面宣传曝光的次数（市场部期初确定的主2025薪酬绩效表
2025年销售部月度绩效考核 - 月度销售人员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部月度绩效考评表序号1234567891011合计总分编制说明序号123Unnamed: 2 考核项目销售总额销售质量销售计划准确率挂账率回款率销售费用去超量库存售中、售后服务发货准确性客户满意度调查公司另行加减分项内容销售部自我评分后，将表格传递给监督部门，由监督部门在对应的栏目上签字后，送公司主管销售副总审核，主管副总审核完成后再提交总经理审核批准；销售部实发薪酬=销售部基准薪酬*考评合计总分/100；公司另行加减分项由总经理根据公司实际对销售部的工作情况，对不属于前10项的项目进行例外评分。Unn
2025年试用期员工绩效考核目标-模板 - 考核表 员工考核目标责任书 考核对象:序号12345671234说明责任人 签字/日期Unnamed: 1 类别考核A部分 个人业绩指标 （100%）考核B部分日常表现Unnamed: 2 指标考核指标考勤着装日报及周报其他Unnamed: 3 所属部门：指标描述1、一个考勤周期内，出现迟到、早退合计1次（含）为考核不合格，公司有权不予转正； 2、试用期为3个月的，请事假合计2天（含）；试用期为6个月的，请事假合计5天（含），为考核不合格，公司有权不予转正； 3、试用期间，平均每月请病假超过1天者，为考核不合格，公司有权不予转正； 4、试用期间，旷工1次为考核不合格，公司有权不予转正； 5、其他考
2025年部门及员工绩效跟踪与监控工具（部门经理必备）免费下载 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核 部门及员工绩效跟踪与监控工具（部门经理必备）说明：本工具主要用于定期跟踪与监控部门及各员工的绩效完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助部门管理者根据绩效完成进度有效提出调整与改进方案，以确保按期达成业绩目标。特点一：全方位统计分析，具体包括：本月度业绩达成率、累计业绩达成率、未完成任务预计需要时间、预计提前完成时间、本月业绩排名、累计业绩排名、本月达成业绩目标的员工名单、本月未达成目标的员工名单、本月业绩及累计业绩冠军名单、预计能完成总目标的名单、预计完成总目标存
2025年干部薪资与绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 干部薪资与绩效考核日期： 年 月 日 考核人： 监督人：序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 基本 工资Unnamed: 5 干部职位班长Unnamed: 6 主任Unnamed: 7 副厂长Unnamed: 8 其他技术 奖励Unnamed: 9 特殊 奖励Unnamed: 10 绩效 工资Unnamed: 11 卫生 奖Unnamed: 12 通讯 补助Unnamed: 13 质量 安全奖Unnamed: 14 工龄Unnamed: 15 总计Unnamed: 16 备注
2025年总经理助理绩效考核 - Sheet1 总经理助理 （季度考核） 考评内容总经理满意度（20%）实际业绩（55%）内部管理（14%）互评（10%）其他（1%）说明：1 互评部门：技术副总、营销副总、财务总监、总经理助理（三产）；2、开箱合格率：基本合格率为99%，每提高0.1%加该项分值的10%,每降低0.1%扣该项分值的10%，扣完为止；3、用户反馈情况：根据用户的投诉次数扣分，投诉一次扣1分，扣完为止。4、人员流失率（助工、师级以上人员）：流失一个扣1分，依次类推，扣完为止。5、采购成本降低率：按计划值计算，降低率7%为满分，7%以上提高0.1%加1分,上不封顶；反之降低0.1%扣1分,可以倒扣；6、采购品检验合格率：合
2025年电商部-月度绩效考核-各岗位免费下载 - 运营助理--C Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营助理 年 月度绩效考核表工号： 姓名： 部门： 岗位/职级： 考核时间： 项目关键KPI （60%）项目工作计划 综合能力 （40%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价备注：特殊销售未及时更新到表格和通知到客服，每次扣除5分， 在减分项里另行扣除Unnamed: 2 具体指标标题与类目新品上货及时率产品描述页面通过率产品描述准确率日常数据跟踪临
2025年请假条-薪酬管理 - Sheet1 Unnamed: 0 员工请假条 姓 名请假类别： □病假 □事假 □婚假 □产假 □丧假请假时间：从 年 月 日 时 分起至 年 月 日 时 分止，共计 天 时 分请假事由：组长批准： 备注：员工请假1天以内直接上级批准，请假1天以上3天(含)以内报单位负责人批准；员工请假3天以上的部门负责人批准后需报公司人力资源部审核；员工请假不论时限均需填写请假条，员工请假须先至组长处填写《请假条》，并按规定逐级审批，审批通过后的请假条方可生效。员工请假条姓 名请假类别： □病假 □事假 □婚假
2025年工资条-薪酬管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资条工号12301工号12302工号12303工号12304工号12305工号12306Unnamed: 2 姓 名小王姓 名小李姓 名小丽姓 名小唐姓 名小张姓 名小陈Unnamed: 3 部门财务部部门财务部部门财务部部门财务部部门财务部部门财务部Unnamed: 4 基本工资7500基本工资8000基本工资8500基本工资6500基本工资6000基本工资6500Unnamed: 5 业务提成0业务提成1000业务提成1000业务提成500业务提成800业务提成4......2025薪酬绩效表
2025年新员工薪酬通知单 - 薪酬通知单 Unnamed: 0 新员工薪酬通知单填表时间： 年 月 日姓名试用期总薪资薪资结构 （单位：元）出勤时间 本人对上述内容已详细阅读、理解并接受。 本人对于薪资总额、薪资结构、薪资模式及月度出勤天数完全了解，并明白本表所列薪资为缴纳个人所得税前的总薪资。 员工本人确认签名： 。部门经理审
2025客服服务质量绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 客服服务质量绩效考核 客服：评分54555客服：评分23535客服：评分23535Unnamed: 2 张敏霏项目服务态度：响应速度：语言清晰：表达通顺：问题解决：黄委项目服务态度：响应速度：语言清晰：表达通顺：问题解决：姓名项目服务态度：响应速度：语言清晰：表达通顺：问题解决：Unnamed: 3 4.8分星级¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶3.6分星级¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶3.6分星级¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶Unnamed: 4
2025工厂员工工作绩效记录卡免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工每日绩效记录卡日期44661序号12345678910Unnamed: 2 工单号010101020203Unnamed: 3 姓名张三产品名称蓝牙耳机迷你音响Unnamed: 4 工号CC003产量1000200Unnamed: 5 部门包装工价1.30.8Unnamed: 6 当日工时9总加工费130016000000000Unnamed: 7 当日收入212总工时756Unnamed: 8 员工确认个人工时36Unnamed: 9 计件类型小组计件个人计件Unname......
