2025稽核小组部门职责

2025入职员工统计表各部门自动统计免费下载 - Sheet1 入职员工统计表 本次招聘共计序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 入职 日期20XX/3/120XX/3/220XX/3/320XX/3/420XX/3/5Unnamed: 2 实习 周期9090909090Unnamed: 3 5姓名angles小美Unnamed: 4 学历本科专门本科Unnamed: 5 性别男女女男女Unnamed: 6 登记人：小美、小angels入职 部门设计部销售部后勤部策划部综合部公关部其他部门策划部生产部生产部综合部生产部

2025公司QC监督审核各部门准备资料表免费下载 - Sheet1 QC监督审核各部门准备资料清单 序号1234567891011Unnamed: 1 部门业务部采购部品质部仓库总体Unnamed: 2 资料订单评审（含ROHS要求评审）顾客满意度调查与供方签订《环保协议》采购物料《环保测试报告》采购订单（环保要求说明）采购物料ROHS检测报告（依文件要求频率进行送检测试）IQC检验报告有对环保的确认ROHS设备校准记录环保区域划分（环保不合格品区）环保物料有贴环保标识目标统计内审管理评审Sheet2 Sheet3

2025差旅费报销明细表-部门项目汇总表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 差旅费明细表-部门项目汇总表190今日报销日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-06 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-04-07 00:00:002022-04-08 00:00:002022-04-09 00:00:002022-04-10 00:00:002022-04-11 00:00:002022-04-12 00:00:00Unnamed: 2 1430本周报销报销项目交通费住宿费车辆费用补贴费餐费市内交通费交通补贴杂费交通

2025期间费用摊销表（多部门）免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 期间费用摊销表(多部门)管理费用销售费用财务费用总账科目管理费用销售费用财务费用Unnamed: 2 34208511047658290明细科目工资福利费办公费印刷费邮电费交通费差旅费培训费研发费顾问费诉讼费招待费修理费合计工资福利费办公费差旅费运输费保险费装卸费包装费展览费通关费仓储费广告费投标费售后服务费合计利息支出汇总损益手续费现金折扣其他费用合计Unnamed: 3 市场部802946731677608866725054135596826855870037164912652546490

2025自动计算图标结合部门销售数据报表（月度）免费下载 - 销售数据报表（月度） Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司20XX年月度销售报表销量8月7月环比月份7月7月7月7月7月7月7月7月7月7月7月7月7月7月7月7月7月7月7月7月7月7月7月7月7月7月7月7月7月7月7月8月8月8月8月8月8月8月8月8月8月8月8月8月8月8月8月8月8月8月8月8月8月8月8月8月8月8月8月8月8月8月----

部门入职离职人员统计excel表格下载包含

组织架构图及部门岗位职责exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 组织架构图及部门岗位职责使用说明

公司部门岗位设置及职责澄清统计 - 附表1-部门职责匹配图 部门职责匹配图(示例） 序号1234567一、部门职责与岗位匹配关系： 1、A-V审批（Approval-Veto)：在本业务内审核以批准或否决的权利； 2、R主要负责（Responsibility):负责执行并跟踪某一活动，并确保该活动的顺利完成，对该活动的结果负责。 3、P参与（Participate）：做为某一活动小组成员之一，参与该活动； 4、C咨询（Consultation）：为某活动提供咨询、建议； 5、I告知或获悉（Inform）：必须被告知，但是没有直接影响力。 二、部门职责与岗位匹配关系“具体描述”请描述2025稽核小组部门职责

2025年部门工作职责表 - Sheet1 Unnamed: 0 XX部门工作职责 Department job duties 职务电气工程师机械工程师Unnamed: 2 工作职责日常工作Unnamed: 3 偶发定期工作Unnamed: 4 代理性工作Sheet2 Sheet3

稽核表格系列模板 - 稽核工作计划 Unnamed: 0 稽核工作计划 稽核类别日常Unnamed: 2 定期Unnamed: 3 不定期Unnamed: 4 稽核项目Unnamed: 5 估计 数量Unnamed: 6 抽样 数量Unnamed: 7 稽核时间起Unnamed: 8 讫Unnamed: 9 稽核人员Unnamed: 10 会同人员Unnamed: 11 备注稽核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 稽核表稽核事项稽核部门稽核记录评语Unnamed: 2 单 据Unnamed: 3 Unnamed: 4 金 额Unnamed: 5 正确性Unnamed: 6 编号：说 明稽核报告表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 稽核项目批 示Unnamed: 2 稽核报告表稽核类别董事长：Unnamed: 3 稽核期间总经理：Unnamed: 4

2025年稽核表稽查表格 - 稽核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 稽 核 表稽核事项稽核部门稽 核 记 录评语Unnamed: 2 单 据Unnamed: 3 Unnamed: 4 金 额Unnamed: 5 正确性Unnamed: 6 编号：说 明

2025年公司通用稽核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 稽核表中州商贸股份有限公司稽核部门：Audite序号123Unnamed: 2 部门生产生产品质Unnamed: 3 制程CNC1CNC2IPQC1Unnamed: 4 项目项目1项目2项目3Unnamed: 5 状态异常正常正常Unnamed: 6 稽核人：异常描述参数设置错误Unnamed: 7 高原异常原因原因说明Unnamed: 8 日期：改善对策马上更正，每日点检Unnamed: 9 2020-04-14 00:00:00责任人签字张三李四王五Sheet2 Sheet3

2025年安全管理稽核检查表 - 安全检查细则 安全管理稽核检查表 被检查单位： 考核项目管理网络制度文件岗位职责 （10分）安全教育 （10分）安全事故违章违纪 （10分）安全检查台帐（10）特种设备 安全台帐 （5分）消防设施台帐（10）应急救援台帐 （5）现场规章制度执行安全检查（15）现场违章行为安全检查（20）现场违章行为安全检查（20）现场违章行为安全检查（20）整改 （5分）安全管理检查考评总得分：检查人：Unnamed: 1 具体考核内容有无建立工厂二级安委会，分工明确。有无和部门、车间、班组签订安全责任书有无“厂级—车间—

2025年供应商稽核报告(制造商) - 稽核报告 供应商稽核报告 供应商名称：供应商地址：稽核日期：参与稽核人员：项次12345稽核得分：稽核得分计算方法：稽核项目前四项各项得分乘以权重后再加总评分标准及结果处理：稽核得分[80,100][70,80)[0,70)会签：采购部Unnamed: 1 稽核项目经营管理和供应链管理质量管理和文件管制设计开发和工艺技术能力绿色产品管理SER管理Unnamed: 2 结果等级优良一般，须改进差Unnamed: 3 结果判定通过条件性通过不通过质量部Unnamed: 4 稽核员 结果判定：结果处理供应商系统合乎要求，依供应商开发流程继续作业可依供应商开发流程打样和小批量试做，但在供

2025年供应商年度稽核计划表 - Sheet1 供应商年度稽核计划表 编号：P-0400000-001 A0序号Unnamed: 1 供应商名称制表人Unnamed: 2 稽核情况计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 3 审核月份1月Unnamed: 4 2月Unnamed: 5 3月Unnamed: 6 4月Unnamed: 7 5月Unnamed: 8 6月Unnamed: 9 7月Unnamed: 10 8月Unnamed: 11 9月Unnamed: 12 10月审核人Unnamed: 13 11月Unnamed: 14 12月Unnamed: 15 审核内容Unnamed: 16 负责人Unnamed: 17 协助部门

2025年供应商现场稽核表 - 供货商审核稽核表 供应商现场稽核表 被稽核方：项目公司简介产品开发及变更管理制程控制质量管理采购管理仓储管理客户满意度调查及管理职业安 全管理得分说明： 1. * 号部分为需要规划之内容，如暂无，须回复具体完成日期且于完成后提供证据，可加分； 2. ☆ 号部分为必备之内容，可提供证据，做为优先考虑条件； 3.评分标准： a. 无文件、无执行（证据）为0分； b.有文件、无执行（证据）或无文件、有执行为1分； c.有文件、有执行，但执行有缺失为1.5分； d.有文件、并执行完善为2分； 2025稽核小组部门职责

2025年稽核工作计划表格免费下载 - 稽核工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 稽 核 工 作 计 划稽核类别日常Unnamed: 2 定期Unnamed: 3 不定期Unnamed: 4 稽核项目Unnamed: 5 估计 数量Unnamed: 6 抽样 数量Unnamed: 7 稽核时间起Unnamed: 8 讫Unnamed: 9 稽核人员Unnamed: 10 会同人员Unnamed: 11 备 注

2025年稽核表免费下载 - 稽核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 稽核事项稽核部门稽 核 记 录评语Unnamed: 2 单 据Unnamed: 3 稽核表Unnamed: 4 金 额Unnamed: 5 正确性Unnamed: 6 编号：说 明

2025年稽核办职能说明书 - 部门职能 稽核办职能说明书 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任Unnamed: 1 稽核办稽核办主任、稽核员1.   通过稽核，有效监督全公司的一切工作的有效性和规范性。2.   监督公司的流程管理、绩效管理及成本控制。1.   根据公司发展需求，组织稽核办高效运作，完成成本控制及有效监督的任务。2.   稽核办代表总经理对各部门、各岗位行使监督权、检查权、奖惩权。3.   稽核检查各部门、各岗位是否按公司各项相关规章制度、程序文件、管理制度、作业流程、岗位说明书等约定进行作业。4.   坚持以公司相关规章制度、程序文件、管理制度、作业

2025内部品质稽核查验表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 内部品质稽核查验表受稽核项目数:受稽核部门受稽核依据主要稽核人员序号123456Unnamed: 3 稽核项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6Unnamed: 4 6查验内容Unnamed: 5 Unnamed: 6 稽核标准及编号Unnamed: 7 Unnamed: 8 受稽核方式受稽核日期稽核结果OK√Unnamed: 9 1OK严重√Unnamed: 10 1严重轻微√√√Unnamed: 11 3轻微观察√Unnamed: 12 1观察检查方法提问文件查阅现场检查现场检查现场检查现场检查现场检查Unnamed: 13