稽核报告

供应商稽核报告

供应商名称：

供应商地址：

稽核日期：

参与稽核人员：

项次

1

2

3

4

5

稽核得分：

稽核得分计算方法：稽核项目前四项各项得分乘以权重后再加总

评分标准及结果处理：

稽核得分

[80,100]

[70,80)

[0,70)

会签：

采购部

Unnamed: 1

稽核项目

经营管理和供应链管理

质量管理和文件管制

设计开发和工艺技术能力

绿色产品管理

SER管理

Unnamed: 2

结果等级

优良

一般，须改进

差

Unnamed: 3

结果判定

通过

条件性通过

不通过

质量部

Unnamed: 4

稽核员

结果判定：

结果处理

供应商系统合乎要求，依供应商开发流程继续作业

可依供应商开发流程打样和小批量试做，但在供应商资格被批准前须完成重要缺失项的改善

暂停供应商开发作业流程，给予三个月改善时间，再进行第二次现场稽核

Unnamed: 5

权重

0.3

0.3

0.3

0.1

零容忍

研发部

Unname......