2025建筑项目部网格化考核表

2025年销售顾问客户模拟检查整改考核 - Sheet1 公司 月销售神秘客户模拟检查整改考核一览表(销售顾问) 检查人: 记录人: 监督人: 全体销售顾问观摩 管理目标:90分以上合格序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435Unnamed: 1 检查项目电话咨询客户接待需求分析新车介绍下游产品介绍送别客户合计Unnamed: 2 分值132118152112分Unnamed: 3 电话铃响3声之内应答主动报出店名和厂商名称主动报出自己姓名和职务主动询问顾客的购车需求主动邀请顾客到店看车销售顾问主动告知特约店的

2025年品质控制中心工程质检定级考核确认单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 品质控制中心工程质检定级考核确认单被考核人序号1234567说明:1、质检级别实习一月一评,根据以上七项考核确定级别; 2、以上七项全及格,评为一级质检; 3、以上七项有两项以内不合适的,评为二级质检; 4、以上七项超过两项不合格的,评为三级质检; 5、以上超过四项不合格的按实习质检对待。Unnamed: 4 考核标准在公司入职半年以上,且当月出 勤率正常,无迟到、早退、旷工 等考勤问题;无公司公开行政处罚。所管理的工地无客户投诉所管理的工地形象、质量达标率99%所有工地无

2025年安全生产目标与指标考核评估记录 - Sheet1 安全生产目标与指标考核评估记录 部门公司生产部技术部机电考核评估人:安全生产目标与指标考核评估记录部门工程部人事/总务部仓务部采购部考核评估人:安全生产目标与指标考核评估记录部门财务部保安队考核评估人:Unnamed: 1 目标与指标新员工三级安全培训率为100%事故隐患整改按时完成率100%轻伤事故比上年度降低50%重伤、死亡、火灾事故为0 车间级安全培训率为100%班组级安全培训率为100%事故隐患整改按时完成率100%轻伤事故平均每月不多于2宗重伤、死亡、火灾事故为0车间级安全培训率为100%班组级安全培训率为100%事故隐患整改按时完

2025年供应部采购内勤绩效考核 - 采购内勤 供应部采购内勤绩效考核 序号123456789101112131415161718192021备注自我评估希望接受 的培训Unnamed: 1 工作内容工作纪律发票报销账目核对体系文件货物称重管件采购供应商评估行政事务沟通合作合理建议在规定在时间内地完成上级交办的其他工作任务,及时反馈结果。1.以上日常工作必须有工作台帐,未做台帐、或台帐不清,均扣除相应分数。2.非日常工作,当月无此项工作时不计分。Unnamed: 2 姓名: 按时上班,不迟到不早退,上班时不做与工作无关的事情。每天整理采购发票、领借款单等交至财务部、登记流水账,包括记账日期、经办人、

2025年员工面谈记录-适用试用员工考核免费下载 - Sheet1 试用期员工面谈记录表(入职 个月后) 说明:面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录:1、你目前在公司的适应情况如何?与前段时间相比较,你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解,又有何建议?2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗?对其它部门工作职责的了解有哪些?对公司的规章制度熟悉吗?3、这段时间,工作中针对前期面临的问题,采取了哪些措施? 取得了怎样的成效?目前还存在哪些障碍?是

2025年淘宝岗位新员工学习考核计划 - Sheet1 淘宝新员工学习考核计划 姓名:时间第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天Unnamed: 1 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 2 内容1.了解公司规章制度2.熟悉公司品牌文化1.熟悉公司现有产品2.了解公司目前有几家淘宝店铺3.制作一张表格写明所有产品在不同店铺中的售价1.浏览所有商品的宝贝详情页面和宝贝描述1.挑选5款产品,每款产品设计出5个售前咨询问题2.根据《模拟询盘》,登陆自己的淘宝账号,找其他商家进行售前咨询1.统计产品评价数,交易成功数1.根据《兰基产品明细表》为每款产品编写10条评论1

2025年医院三合理规范检查考核细则 - 考核细则 医院三合理规范检查考核细则 考核项目合理检查 (JC)合理治疗 (ZL)合理用药 (YY) Unnamed: 1 序号12345678912345678912345678910111213141516Unnamed: 2 考核内容不加选择无指征全方位检查(过度检查或滥检查)对诊断意义帮助不大的不必要检查与主要疾病无关非常规要求的检查或检查项目与临床症状、体征、病情、诊断依据不相符已经明确诊断,仍进行不必要、重复的检查违反医学常规,作辅助检查未按照由低到高(包含项目、费用)顺序进行同一检查项目在较短时间内反复进行诊断治疗必须的检查项目缺失,影响诊断造成住院日延长费用增加必要的

2025年月度个人工作计划及考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 年 月个人月度工作计划及考评表 部门: 姓名: 职位: 考评人:序号考核评价总结:Unnamed: 2 工作计划项目Unnamed: 3 具体步骤Unnamed: 4 预计完成时间Unnamed: 5 考核评价2025建筑项目部网格化考核表

2025年公司车辆驾驶员绩效考核细则 - Sheet1 公司车辆驾驶员绩效考核表 被考核人:考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养其他总分:考核说明:Unnamed: 1 考核内容上下班严格遵守时间,提前5分钟准备好车辆电话7×24小时保持开机状态,有公司电话立即接听,服从管理按规定时间到岗,接待客人时提前10分钟到岗雨天外出接送客人时向首站借用雨具,用完及时归还安排简便易行的行车路线,不因路线安排失误浪费时间不穿奇装异服上班,不穿拖鞋开车每月四天休息时间,工作时间不按时接送人员上下班,服从临时加班安排。外出行车不能按预计时间返回,以及出车返回公司后应及时通知站长。做好日常

2025个人团队OKR工作法-绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678Unnamed: 2 个人团队OKR工作法-绩效考核考核期间:考核日期:考核员工:考核得分:考核项目B项目可行性研究A项目可行性研究C项目可行性研究DA项目可行性研究A项目可行性研究A项目可行性研究A项目可行性研究A项目可行性研究Unnamed: 3 20XX年11月份20XX年12月11日稻小壳13.9项目分数2020101010101010Unnamed: 4 关键步骤**********************************************************************************************************************************************************************.

2025年自动化考勤表(通用考核) - Sheet1 Unnamed: 0 考 勤 表 姓名甲备注: 出勤:√ 迟到:迟 旷工:× 请假:假 休假:休 部门: 核对人: 填表人: 月份:Unnamed: 2 1√Unnamed: 3 2√Unnamed: 4 3√Unnamed: 5 4√Unnamed: 6 5√Unnamed: 7 6√Unnamed: 8 7√Unnamed: 9 8√Unnamed: 10 9√Unnamed: 11 10√Unnamed: 12 11√Unnamed: 13 12√Unnamed: 14 13√Unnamed: 15 14√Unnamed: 16 15√Unnamed: 17 16√Unnamed: 18 17√Unnamed: 19 18

2025年自动化部月度绩效考核表 - 1 自动化部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标备 注被考核部门负责人签名/日期:Unnamed: 1 指标名称营业额完成率首批生产直通率项目进度节点达成率技术资料不及时不准确返修不及时次数产品备货不及时次数投诉次数(客户及供应商)执行力团队建设(领导力)上级评价(以能力+日常表现)说明:从第2-6指标选出3个当月有实际操作的指标进行考核。 得分合计团队目标:指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标;部门目标:指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 2 数据来源财务部自动化部自动化部稽

2025年小学教师工作综合量化考核评价表 - Sheet1 小学教师工作综合量化考核评价表 教师姓名 任教学科或岗位 评价时间 年 季A级 目标德 10能 10 勤 40绩 40合计得分Unnamed: 1 政 治 思 想 品 德文化专业知识 40教育教学能力 60工作量履行职责教学效果 95教学教研成果5Unnamed: 2 B级目标目标政治思想热爱事业执行方针教书育人为人师表团结协作奖继续教育教研意识及能力计划备课上课改作现代教育技术总结任课任课兼职出勤值周资料一分两率提高率竞赛辅导论文Unnamed: 3 分数15201515181525553

2025年小学班级管理量化考核一览表 - Sheet1 小学班级管理量化考核一览表 第 周 (__月__日—___月___日)一(1)一(2)二(1)二(2)三(1)三(2)四(1)四(2)五(1)五(2)五(3)Unnamed: 1 刘 妮金丽华李文娟张青坡杨雪艳任 琼郭春娟尚大松麻 超何春梅陈秋燕Unnamed: 2 纪律(30分)学习行为及教师秩序(10分)行政值周Unnamed: 3 校园秩序(10分)行政值周Unnamed: 4 礼仪(10分)行政值周Unnamed: 5 卫生(20分)教室卫生(10分)行政值周Unnamed: 6 清洁区卫生(10分)行政值周Unnamed: 7 寝室管理(20分)寝室卫生(10分)寝

2025年安全质量标准化标准及考核评分表包含

2025年教师量化考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师量化考核评分表教师姓名序号123456789101112131415161718教学建议与意见整改与措施Unnamed: 2 考核内容教学能力工作态度教学态度教学方法教学效果Unnamed: 3 考核指标板书清晰语言准确清晰演示操作规范着装标准出勤情况职业道德教案备课作业批改课堂管理教学事故贴合大纲理论实际结合科学授课能力培养教学成绩课堂气氛活跃教学目标率高学生主动性高Unnamed: 4 考核要求板书清晰简洁,便于学生笔记记忆讲课语言清晰准确,简洁熟练操作教学演示课件遵守规章,规范着装按时上下班,按规定办理请假手续爱岗敬业,2025建筑项目部网格化考核表

2025卫生间网格化巡检表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 卫生间网格化巡检表(时间实时统计)巡检标准大类环境硬件人员Unnamed: 4 巡检项目光线气味小广告蚊虫地面、墙面镜面洗手台(盆)水龙头蹲位坐便小便池(器)洗手液烘干机大盘纸垃圾桶衣钩、门锁母婴室岗位形象Unnamed: 5 检查标准灯具工作正常,卫生间亮度良好卫生间无异味,空气清新器、排风系统正常门口、蹲位无小广告及残胶卫生间内无明显蚊虫(蚊子、苍蝇、蟑螂)地面无积水、不湿滑、尿渍处理干净,蹲位干净镜面干净清晰,无破损,无水渍干净无成片积水、五金件无脏污、台(盆)无缺损各水龙头工作正常,

2025消防网格化台账表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 消防网格化台账表序 号123456检查 人员检查情况总结备注Unnamed: 2 检查区域xx区域1xx区域2xx区域3xx区域4xx区域5xx区域6Unnamed: 3 检查内容消防 车通道√√√√√√Unnamed: 4 室外 消防栓√√√√√√Unnamed: 5 室内 消防栓√√√√√√Unnamed: 6 楼梯间√√√√√√Unnamed: 7 消防 宣传标识√√√√√√Unnamed: 8 遵守居民 防火公约情况√√√√√

2025网格化社区矛盾纠纷排查调处表免费下载 - 样表 Unnamed: 0 1.02.02.03.04.05.06.07.08.09.09.010.011.012.012.0Unnamed: 1 网格化社区矛盾纠纷排查调处表社区名称网格名称制表人日期发生日期445664460244616446284466644682447134476244791448094482244835448764490744915Unnamed: 2 所属 社区网格***网格***网格***网格***网格***网格***网格***网格***网格***网格***网格***网格***网格***网格***网格***网格Unnamed: 3 发生地点******地******地******地******地******地

绩效考核表-适用各部门经理主管评分考核 - 千图 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应配合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目知识与专业技能(20分)业务技能 (25分)品质与态度(20分)工作绩效 (35分) 合计上级领导 评语人事行政 核定Unnamed:

表格大全网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

表格大全网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1600-950

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏表格大全网

内容建议

联系方式(选填)

提交
表格大全网