2025员工招聘评分表
2025年员工招聘申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工招聘申请表 申请部门职位名称职务类别岗位描述聘用人员条件领导审批Unnamed: 2 性别年龄学历工作经验其他要求特殊要求拟到职日期申请部门主管分管副总行政人事部总经理Unnamed: 3 Unnamed: 4 □空缺 □新增Unnamed: 5 申请人数Unnamed: 6 □职员 □工人Unnamed: 7 申请日期原有人数
2025年员工招聘审批表 - Sheet1 XXXX有限公司 员工招聘审批表部 门拟招聘人数及岗位招聘原因任职人员条件人事部意见总经理意见备注Unnamed: 1 部门经理签字：年 月 日1、学 历：2、年 龄：3、性 别：4、工作经验：5、专 业：6、其 他：人事经理签字：年 月 日总经理签字：年 月 日1、各部门根据工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批。2、由人力资源部协助各部门招聘人员。Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 现有 人数副总经理意见Unnamed: 6 副总经理签字：年 月 日Sheet2 Sheet3
2025年公司员工招聘申请书模板 - Sheet1 员工招聘申请书 申 请 单 位申 请 人 数职 务 类 别雇 用 事 由拟核工资 聘 用 人 员 条 件 直接主管： 拟到职日期：核 示承 办Unnamed: 1 姓 名教育程度特别训练工 作 经 验其他能力Unnamed: 2 Unnamed: 3 □原有，□新增审核Unnamed: 4 试用期间种 类电脑英语现场管理账 务销 售Unnamed: 5 职 位 名 称Unnamed: 6 正式年龄程度或年数Unnamed: 7 Unnamed: 8 □永久， □临时Unnamed: 9 最低 最高申请人Unnamed: 10 Unnamed: 11 种类机械设计管理分析市场调查Unnamed: 12 申请日期原有人数Un
2025年各部门员工招聘分析表 - Sheet1 各部门员工招聘分析表 序号12345678910111213Unnamed: 1 部门财务部人力资源部行政管理部成本管理部设计管理部工程管理部生产管理部市场营销部审计部法务部融资部总裁办合计Unnamed: 2 原有人数221316141426652556811225Unnamed: 3 招聘人数41211044212325Unnamed: 4 离职人数42224440033
2025年员工招聘、离职成本核算表 - 招聘成本核算 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工招聘成本测算表填表说明：一、面试流程招聘 岗位员工1名，经过几轮面试 □1轮面试 □2轮面试 □3轮面试第一轮面试由谁执行（可多选） □招聘专员 □部门经理 □总监 □总经理 其他请说明：第二轮面试由谁执行（可多选） □招聘专员 □部门经理 □总监 □总经理 其他请说明：第三轮面试由谁执行（可多选） □招聘专员 □部门经理 □总监 □总经理 其他请说明：二、参与招聘人员的工资成本（单位：元）参与招聘
2025年人力资源员工招聘 - Sheet1 人力资源员工招聘 简历邮箱：wps@.com 联系电话：010-839488xx 福利：五险一金，下午茶，股票期权，双休，年度旅游，年度体检，年终奖工资：8000-12000工作职责：1、负责财务产品(FICO模块合并报表财务指标分析等）的需求管理、业务流程设计和交互原型设计； 2、能够做好项目的风险管理，包括对完成项目可能出现的各种风险的识别和评估； 3、负责产品生命周期，推动、控制、协调产品的研发与上线，保证产品从概念设计到开发到上线的如期顺利完成； 4、根据业务需求制定相关的解决方案和实施文档，对财务系统的操作流程、功能进行系统设置。岗位要求：1、
2025年员工招聘计划表免费下载 - Sheet1 员工招聘计划表 序号1Unnamed: 1 招聘岗位业务销售员联系电话：Unnamed: 2 招聘人数5Unnamed: 3 年龄要求25-40Unnamed: 4 学历要求大专以上公司地址：Unnamed: 5 专业要求市场营销专业Unnamed: 6 个人技能要求2年以上销售经验简历投放邮箱：Unnamed: 7 工资待遇底薪3000+提成2025员工招聘评分表
2025年员工招聘申请书免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工招聘申请书申请单位申请人数职务类别雇 用 事 由拟核工资聘 用 人 员 条 件直接主管：核示承办Unnamed: 3 □原有，□新增姓 名教育程度特别训练工 作 经 验其他能力Unnamed: 4 职位名称试用期间种 类打 字珠 算现场管理账 务销 售Unnamed: 5 □永久，□临时年龄程度或年数审核Unnamed: 6 正式最低 最高Unnamed: 7 申请日期原有人数□职员，□工人种类机械设计管理分析市场调查拟到职日期：申请人Unnamed: 8 津贴程度或年数
2025年员工招聘申请表免费下载 - Sheet1 员工招聘申请表 申请部门： 需求岗位岗位1部门/工作组现有工作分配岗位2部门/工作组现有工作分配行政经理意见财务经理意见总经理 审批注：部门报批招聘申请的同时还需附以下材料： 1、招聘岗位的职责说明书（包括工作内容、工作职责、任职资格描述等） 2、业务扩充要附上全组的工作分析表（现有人数、业务接待量/工作量等） 3、新增岗位需附上部门工作分析表和该岗位的考核表 4、现有工作分配表中，大部门（销售、服务）填明需求工作组各人员的分配信息，小部 门（客服、行政、财务、二手车、市场部、装饰部）则要填明部门所有岗位人员分配情况Unna
2025行政管理员工招聘需求表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 行政管理员工招聘需求表 会计助理 月薪（6000-9000）工作职责第一、第二、第三、第四、任职要求第一、第二、第三、第四、第五、工作时间五天工作制，周末双休福利待遇第一、第二、第三、Unnamed: 2 下载对账单核对后上传到对账系统根据发票清单或客户指示，进行手工对账及清账联系客户核对清账明细与客户各部门（如：财务部总账组、销售）联系确保对账正确。本科或以上学历，会计及相关专业3年以上工作经验具备良好的英语沟通能力能接受加班对ERP系统比较熟悉，应用自如缴纳深圳五险一金年度旅游年底双薪Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 人
2025人力资源年度员工招聘汇报免费下载 - Sheet1 人力资源年度员工招聘汇报 员工类型正式员工兼职员工实习生Unnamed: 1 一月1646Unnamed: 2 二月563Unnamed: 3 三月8103Unnamed: 4 四月3113Unnamed: 5 五月294Unnamed: 6 六月774Unnamed: 7 七月1568Unnamed: 8 八月2068Unnamed: 9 九月10103Unnamed: 10 十月8113Unnamed: 11 十一月1635Unnamed: 12 十二月1178Unnamed: 13 合计12190
员工长短板分析工具（依据指标评分，手工输入数据） - 分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工长短板分析工具（依据绩效考核指标评分，手工输入基础数据）说明：本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析某一位员工能力及表现的“长短板”，从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与均值、标杆值对比分析。特点：自动呈现“长短板”指标项明细；综合分析数据为自动城乡；与均值、标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示。使用方法：只
2025年任一员工长短板分析工具（依据指标评分，全自动） - 分析 人力资源管理实用工具——绩效考核 任一员工长短板分析工具（依据绩效考核指标评分）说明：本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析任一员工能力及表现的“长短板”，从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析数据包括：个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及超出值、个人成绩调取（各项指标评分数据、评分总值、排名、等级）、各项指标人均值、各项指标标杆值。特点：自动呈现“长短板”指标项明细；可随意调取任何一位员工的考核成绩并进行分析；与均值、标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示。使用方法：首先在绩
2025年面试评分表-招聘表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评分表应聘职位姓名毕业院校评分项目举止仪表对本职位的期望个人 能力综合 素质职位 匹配评分合计面试结果评语&录用建议：面试人（签名）： 年 月 日Unnamed: 2 自我认知能力沟通表达能力分析能力应变能力执行力学习能力可塑性情绪控制力求职动机主动性服从性团队协作工作经历性格专业能力对本职位的了解企业文化的了解
2025绿色简约年度考评分析excel模板 - Sheet1 员 工 年 度 绩 效 考 核 分 数 汇 总 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17张18张19张20张21张22张23张24张25张26张27张28张29张30Unnamed: 2 部门财务科财务科财务科后勤处后勤处后勤处后勤处教导处教导处教导处学管处学管处学管处学管处教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室Unnamed: 3 职务科长职员职员处长职员职员职员处长职员职员处长职员职员职员主任教师教2025员工招聘评分表
2025年年度考评分析 - Sheet1 员 工 年 度 绩 效 考 核 分 数 汇 总 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17张18张19张20张21张22张23张24张25张26张27张28张29张30Unnamed: 2 部门财务科财务科财务科后勤处后勤处后勤处后勤处教导处教导处教导处学管处学管处学管处学管处教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室Unnamed: 3 职务科长职员职员处长职员职员职员处长职员职员处长职员职员职员主任教师教
2025年产品外部调查评分标准 - 产品外部调查评分标准 产 品 外 部 调 查 评 分 标 准 1.评分项目权重比例2.项目打分标准编制：Unnamed: 1 目标顾客满意度100%类别外部调查内部指标Unnamed: 2 项目产品质量产品交付服务价格内部交付顾客拒收顾客抱怨顾客索赔顾客问题回应Unnamed: 3 权重比外部调查40%内部监控60%90--100符合用户要求准时交付主动服务满足要求按时交付0PPM小/等于年度指标小/等于年度指标8小时内审核：Unnamed: 4 80--89外观有瑕疵数量低于库存要求顾客一次通知满足要求90%延期交付，但未影响顾客1PPM超一次超10%12小时内Unnamed: 5 分项指标产品质
2025电子阅卷选择题评分器免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 段飞选择题评分器得分 信息题号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 4 Unnamed: 5 题目数量50标准答案CAABCAABCAA......
