2025生产部管理人员评估表
2025年试验检测仪器计量管理情况登记表 - Sheet1 试验检测仪器计量管理情况登记表 试验室名称：XX检测有限公司序号123456789101112131415制表：Unnamed: 1 设备名称压力试验机Unnamed: 2 设备编号GL0204002Unnamed: 3 规格型号DYU-300SUnnamed: 4 计量管 理方式I类审核：Unnamed: 5 检定周期12个月Unnamed: 6 检定单位XX计量检定所Unnamed: 7 检定日期2020-10-12 00:00:00Unnamed: 8 有效日期2021-10-12 00:00:00日期：Unnamed: 9 是否需要 期间核查否Unnamed: 10 第 页备注Sheet2 Sheet3
2025年新型冠状病毒外来进村人员登记表 - Sheet1 村口外来人员情况登记表 您好，本村为了预防新型冠状病毒，对来往车辆进行登记备注，请您积极配合姓名董伟魏小博赵一闻李鑫源李媛伊杰关小婷赵娜XX市XX县XX镇XX村村民委员会宣Unnamed: 1 年龄2332453445213233Unnamed: 2 性别男男男男女女女女Unnamed: 3 来村日期2020.1.22020.1.32020.1.42020.1.52020.1.62020.1.72020.1.82020.1.9Unnamed: 4 出发地哈尔滨北京四平鞍山沈阳阜新长春长沙Unnamed: 5 体温测量36.7°36.5°36.9°36.10°36.11°36.12°36.13°36.14°Unna......
2025生产订单追踪管理明细表免费下载 - 工作表1 Unnamed: 0 生产订单追踪管理明细表 序号123456789101112Unnamed: 2 订单号A0001A0002A0003A0004A0005A0006A0007A0008A0009A0010A0005Unnamed: 3 订单数量10001065105011001080106510501100108010001050Unnamed: 4 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11Unnamed: 5 下单日期2021-02-21 00:00:002021-02-21 00:00:002021-02-21 00:00:002021-02-21 00:00:002021-02-21 00:00:00
2025生产订单进度管理明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产订单进度管理明细表日期2021-11-01 00:00:002021-11-02 00:00:002021-11-03 00:00:002021-11-04 00:00:002021-11-05 00:00:002021-11-06 00:00:002021-11-07 00:00:002021-11-08 00:00:002021-11-09 00:00:002021-11-10 00:00:002021-11-11 00:00:00Unnamed: 2 11订单个数1035生产数量订单编码1010110102101031010410105101061010710108101091011010111Unnamed: 3 订单数量200170120150180130170180200200200Unnamed: 4 1900订单数量0.544736842105263生产进度生产数量200
2025生产订单跟进管理表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产订单跟进管理表单位名称：序号 12345678910111213Unnamed: 2 签约单位鑫晨风202107-7吉宝通吉宝通吉宝通鑫晨风吉宝通吉宝通吉宝通鑫晨风吉宝通吉宝通Unnamed: 3 订单编号中标，大合同已签中标，合同没回中标，合同没回合同合同没回中标，合同没回中标，合同没回焦南监狱待签合同中标中标Unnamed: 4 今日时间：下单日期2021-10-01 00:00:00Unnamed: 5 客户金马茂名襄南豫章网岭金马十里丰雁南新康MCH-G3金马金华菏泽Unnamed: 6 2021-......
2025生产工序用时管理表免费下载 - 生产工序用时管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产工序用时管理表计划生产产品1客户生产工序计划表工序1工序1 次数/件总次数使用设备日加工能力（次）加工时间（天）计划生产产品2客户生产工序计划表工序1工序1 次数/件总次数使用设备日加工能力（次）加工时间（天）计划生产产品3客户生产工序计划表工序1工序1 次数/件总次数使用设备日加工能力（次）加工时间（天）Unnamed: 2 HUOJ-008A剪板99000剪板机48001.875HUOJ-009A剪板1010000剪板机48002.08333333333333HUOJ-010A剪板1111000剪板机48002.29166666666667Unnamed: 3 Unnamed: 4 计划数订单工
公司生产部订单欠数管理表 - 订单 东莞市东锵五金塑胶有限公司 订单欠数明细表接单日期2013-07-02 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-11 00:00:002013-07-11 00:00:002013-07-16 00:00:002013-07-16 00:00:002013-07-17 00:00:002013-07-17 00:00:002013-07-17 00:00:002013-07-1
工厂生产部流程图 - Sheet1 生产过程工作流程图 流程Unnamed: 1 叙述原料投产：原料投入生产；巡检：生产过程中，现场QC对各个车间进行告；巡查，抽检检验合格：继续一道工序；检验不合格：通知主管，通知有关人员：品管主管和生产主管决定不合格半成品返工还是报废；报废：对有问题的成品进行销毁，并对该次事件提出合理的整改建议；整改意见：相关人员对该次事件进行原因分析，提出整改意见；成品：半成品经过合格工序生产完成；检验：对成品抽样检验各指标；入仓：检验合格产品在放行单上签字，入仓保存；存档：把各项检验记录，检查记录，整改意见书等保存起2025生产部管理人员评估表
2024年人事管理——员工信息查询系统 - 封面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 查询系统 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工信息查询系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 工 号性 别籍 贯年 龄身份证号联系电话最高学历所学专业岗位类别入职时间工 龄年 休 假紧急联系人拥有第一专业证书Unnamed: 4 10000男湖北武汉284522261988081360001301100110大专财务会计管理岗位1995-08-01 00:00:0018年5月10李俊急救员证Unnam
2025年人事管理公司员工考勤管理 - 1 (2) 公司员工考勤表 部门： 序号12345678910备 注 部门负责人签字： 填表说明：1、请按照考勤符号认真填写：出勤"√"；旷工"×"；早退"退"；加班"Φ"；病假"○"；事假"△"；公假/"公"；调休“调”。 2、加班须填写加班申请单，并按照审批程序签字审批，否则不视为加班。 3、考勤表须在每月最后一日以部门为单位汇总后，交到综合部。无考勤纪录的员工不计发薪酬。Unnamed: 1 姓 名
2025年安全生产目标与指标考核评估记录 - Sheet1 安全生产目标与指标考核评估记录 部门公司生产部技术部机电考核评估人：安全生产目标与指标考核评估记录部门工程部人事/总务部仓务部采购部考核评估人：安全生产目标与指标考核评估记录部门财务部保安队考核评估人：Unnamed: 1 目标与指标新员工三级安全培训率为100％事故隐患整改按时完成率100％轻伤事故比上年度降低50%重伤、死亡、火灾事故为0 车间级安全培训率为100％班组级安全培训率为100％事故隐患整改按时完成率100％轻伤事故平均每月不多于2宗重伤、死亡、火灾事故为0车间级安全培训率为100％班组级安全培训率为100％事故隐患整改按时完
2025年生产部培训计划 - Sheet1 生产部培训计划 日期备注：以上只为初步计划，实际培训时按生产交期紧张程度及管理过程中突发状况安排具体培训内容Unnamed: 1 受培训部门生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部计划人：Unnamed: 2 参加培训人员全员全部全员全员全员全员组长以上全员全员全员全员全员全员全员组长以上全员全员全员组长以上全员组长以上Unnamed: 3 培训内容责任心安全教育全员保养作业培训按照工序分配独立进行作业演示及作业指导每个工序2小时6S+异物防控
2025年生产部停线通知单 - Sheet1 生产部停线通知单 生产线别：停线时间起时停线总工时统计 IPQC确认人： 生产主管： 生产部长： 生产线人员处理方案： (副)总经理意见：一式三联Unnamed: 1 止时生产Unnamed: 2 产品型号PMCUnnamed: 3 生产日期：停
2025年生产部门加班申请单 - Sheet1 加班申請單 年 月 日部門：事由生產項目加班人員姓名總經理Unnamed: 1 品名Unnamed: 2 工作內容會計Unnamed: 3 預定時間實際時間預定數出納Unnamed: 4 實際數Unnamed: 5 自 時 分～ 時 分，共計 小時自 時 分～ 時 分，共計 小時合格數部門主管Unnamed: 6 不合格數Unnamed: 7 加班費申請人Unnamed: 8 誤餐費Unnamed: 9 合計00000000000Unnamed: 10 備註
2025年供销存系统生产部门间置时间汇总 - 生产部门间置时间汇总表 生产部门间置时间汇总表 组别 日期 月 日至 月 日间置原因停工待料设备故障停 电换 线产品品质不良待工具时间测量作业改善人员训练设备保养生管Unnamed: 1 Unnamed: 2 星期一工时工业工程Unnamed: 3 时数Unnamed: 4 星期二工时Unnamed: 5 工时Unnamed: 6 星期三时数保 养 组Unnamed: 7 工时Unnamed: 8 星期四时数Unnamed: 9 工时Unnamed: 10 星期五时数科 长Unnamed: 11 工时Unnamed: 12 星期六时数Un
2025年生产部主管岗位工作职责免费下载 - Sheet1 生产部主管岗位工作职责 职务名称所需学历任职条件工 作 职 责1.负责根据生产计划组织实施生产，保证按时、按量完成；2.负责工人的培训及考核；3.负责质量目标的贯彻和实施；4.负责现场5S的管理；5.负责公司所有生产设备的日常保养评估项目目考核部门Unnamed: 1 生产主管高中及或中专以上工作经验技 能培 训年龄及其要求1、 工作经历描述（初评）2、 生产现场考核3、 领导研究是否录用人事行政部生产部Unnamed: 2 直接上级职位工作性质Unnamed: 3 1/有三年以上相关工作经验和一年以上生产现场管理经验；1/组织协调能力强；2/有ISO92025生产部管理人员评估表
2025年生产部门工作联系单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 生产部门工作联系单性质提出部门任务事项： 部门负责人签字审核部门审核意见： 部门负责人签字接收部门加工生产部门意见： 部门负责人签字备注Unnamed: 3 □轻 □重 □缓 □急Unnamed: 4 年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 5 Unnamed: 6 送单人签字接单人签字接单人签字Unnamed: 7 内容概要1、说明生产用途； 2、提出使用时间； 3、提出技术质量指标及注意事项。内容概要1、审核、明确技术质量指标； 2、分析材料用量，提出材料采购申请；3、编制价格生产下料单；4、确认下单时间。内容概要1、确
2025年生产部门职责 - Sheet1 生产部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 生产部机加车间、装配车间生产部厂长、机加车间主管、装配车间主管、工序组长、生产文员、生产员工有效组织生产部门资源，实现产品高效优质生产，成品准时入库。一、生产管理：1、根据PMC部下达的生产计划，组织产品生产，保证产量、交期的有效实现；2、以更低的成本按时、保质、保量地完成制造中心和其他职能部门下达的产品生产任务和其它临时工作任务，确保作业环境安全并可持续运行；3、“ISO9000”体系及“6S”活动在生产车间的有效实施与推行；4、计件工价的评审，签
2025年生产部职能说明书 - 部门职能 生产部职能说明书 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任Unnamed: 1 生产部裁床、二车间车位、三车间车位、二车间尾部、三车间尾部、保全组生产主任、车间主管、组长、指导工、车间文员、生产员工、机修。1.执行公司生产计划，组织、管理、控制生产系统，以实现公司生产目标；2.有效组织生产部门资源，实现产品高效优质生产，成品准时入库。1.根据PMC部下达的生产计划，组织生产，保证产量、交期的有效实现；2. 以更低的成本按时保质保量地完成PMC部下达的产品生产任务和其它临时工作任务，确保作业环境安全并可持续运行；3.生产现场
