部门职能

生产部职能说明书

部门

名称

下属

部门

所属

岗位

部门

目标

部门

职责

管理

权限

管理

责任

Unnamed: 1

生产部

裁床、二车间车位、三车间车位、二车间尾部、三车间尾部、保全组

生产主任、车间主管、组长、指导工、车间文员、生产员工、机修。

1.执行公司生产计划，组织、管理、控制生产系统，以实现公司生产目标；

2.有效组织生产部门资源，实现产品高效优质生产，成品准时入库。

1.根据PMC部下达的生产计划，组织生产，保证产量、交期的有效实现；

2.   以更低的成本按时保质保量地完成PMC部下达的产品生产任务和其它临时工作任务，确保作业环境安全并可持续运行；

3.生产现场管理，生产过程控制，提高产品品质，降低不良品；

4.制定各生产岗位作业规程、岗位职能并监督执行；

5.   贯彻公司质量方针，促进“ISO9000”体系SA8000体系，及“7S”活动在生产车间的有效实施与推行；

6.   遵守国家安全生产法规，执行公司安全操作规程，采取有效劳动保护措施，监督劳动 防护用品的有效利用，实行安全文明生产；

7.协同计件工价的评审，生产过程相关数据统计、分析、呈报；

8.加强设备、人员、物料等管理利用，节能降耗，控制生产成本；

9.促进设备、工艺改良创新，提高劳动生产率，使产能最大发挥；

10. 健全生产人才培养机制，积极组织培训学习，提高工作技能，提升工作绩效，提高员工职业素养；

11. 制定生产部门人力资源、物料、设备需求计划，满足生产需要；

12. 收集、整理、分析、保全、汇报本单位各项......