2025生产部管理人员评估表
2025年人事管理员工入职明细 - 员工入职明细 员工入职明细 序号A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10填报人：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 入职时间Unnamed: 6 学历Unnamed: 7 户口所在地填报时间：Unnamed: 8 备注
2025年员工调休申请单（人事管理） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工调休申请单申请人职位值班 时间调休 时间原因紧急联络电话代理人Unnamed: 4 自 年 月 日至 年 月 日总共请假 天 小时自 年 月 日至 年 月 日总共请假 天 小时Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 职位 代理人地址批准人Unnamed: 8 姓名职务
2025年员工试用期转正提醒-人事管理 - 员工转正提醒 Unnamed: 0 员工试用期转正提醒-人事管理 功能选择工号MT001MT002MT003MT004MT005MT006MT007MT008MT009Unnamed: 2 颜色：姓名段小姐李小姐陈小姐王小姐周小姐刘小姐梁小姐唐小姐汤小姐Unnamed: 3 颜色：部门财务部财务部财务部财务部营销部营销部营销部营销部营销部Unnamed: 4 颜色：职位财务主管会计会计出纳门店经理团队经理客户经理客户经理客户经理Unnamed: 5 入职时间2019-09-19 00:00:002019-12-18 00:00:002019-01-18 00:00:002019-12-25 00:00:002020-01-06 00:00:002019-12-30 00:00:002019-11-26 00:00:00
2025年人事管理-员工工作说明书免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作说明书部门工作概况工作职责所需技能所需教育程度所需培训其他辅助工作与其他工作关系从哪项工作晋升晋升到哪项工作接受哪项工作监督哪项工作Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 Unnamed: 5 员工编号
2025年员工花名册-行政人事管理 - Sheet1 Unnamed: 0 员工花名册-行政人事管理 公司名称 人数： 人工号12345678Unnamed: 2 姓名香蕉香蜜蜜陈倩倩李丽丽陈烨李华丸子雪蛤Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门综合管理部综合管理部综合管理部综合管理部综合管理部综合管理部综合管理部综合管理部Unnamed: 6 Unnamed: 7 性别女女女女男男男女Unnamed: 8 出生年月日1980.3.41985.4.91984.2.201992.7.61990.2.31988.8.91993.5.51995.6.6Unnamed: 9 Unnamed: 10 家庭住址xx市xx区xx小区xx栋xx市xx区xx小区x......
2025人事管理公司员工数量年中总结免费下载 - Sheet1 人事管理公司员工数量年中总结 部门行政部财务部法务部公关部加工部开发部设计部Unnamed: 1 当前总人数1210815503628Unnamed: 2 一月入职1004500Unnamed: 3 离职1010204Unnamed: 4 二月入职0002200Unnamed: 5 离职0000025Unnamed: 6 三月入职0024806Unnamed: 7 离职2001122
2025员工信息管理每月生日人数免费下载 - 封面 Unnamed: 0 员工信息管理每月生日人数 上半年 每月生日人数上半年合计：下半年 每月生日人数下半年合计：Unnamed: 2 一月1七月1Unnamed: 3 二月0八月1Unnamed: 4 三月0九月1Unnamed: 5 四月1十月2Unnamed: 6 五月25十一月06Unnamed: 7 六月1人十二月1人生日信息录入 员工生日信息录入 姓名戚亦蕊喻武周巾悦奚佳昌百处邹希胜奚金英陶芬吴叶载戚杰雕魏秋Unnamed: 1 部门行政部财务部技术部技术部工程部公关部公关部技术部行政部财务部技术部Unnamed: 2
2025员工生日每月人数管理免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工生日每月人数管理 姓名徐戈良谢以和喻繁信郑莞鸣昌珍鲁君花赵茜喻航鹏韦陌姜石安邱仪奚的海韦永德金悦陶未汇周永司喻雄姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 2 工号3065224222913171243127352296330721522521281122602558260327802731248829132867220630482489243325832839Unnamed: 3 部门行政部财务部技术部技术部销售部财务部技术部设计部销售部销售部技术部......2025生产部管理人员评估表
2025公司花名册-在职人员信息管理免费下载 - 员工信息登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司花名册-在职人员信息管理（自动获取/智能计算）在职人数5所属部门电商部电商部电商部设计部市场部Unnamed: 2 员工姓名员工A员工B员工C员工D员工EUnnamed: 3 输入：姓名员工C现任职务销售顾问销售顾问销售顾问平面设计市场专员Unnamed: 4 现任职务销售顾问入职日期2021-01-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-06-01 00:00:002021-09-01 00:00:002022-01-01 00:00:00Unnamed: 5 入职日期2021-06-01 00:00:00在职工龄1年11个月1年9个月1年6个月1年3个月0年11个月Unnamed: 6 岗位现薪5000500050005000
人事管理员工对比比例图excel表格模板 - Sheet1 人事管理员工对比比例图 姓名萧山李文孙珊李思张森廖晨卫伟丝丝三牧侯亮汇总Unnamed: 1 上班时间（小时）98135124186189139178205139461439Unnamed: 2 生产数量（件）3483468137495063613011346463181316489349657199Sheet2 Sheet3
2025年培训效果评估表（现场课程评价） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表（现场课程评价）说明：该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中，由受训员工课后直接填写。主要针对培训课程的综合评估，包括课程内容、授课师资、教学服务、学习体会等方面的评估与意见反馈。课程主题: 授课老师: 授课地点:
应急预案演练评估表 - 应急预案演练评估表 应急预案演练评估表 演练名称现场指挥演练部门演练包括的流程过程评估效果评估存在的问题和改进的措施评分标准：1.不得违规 2.不得超过时间规定 3.不得漏项跳项执行 4.满分100分 5.过程评估需手填Unnamed: 1 演练目标风险评估组织构架演练情景实施步骤演练流程节点预警信息接报应急响应现场处置人员配置收集整理故障信息抢修到位及时向上级上报情况预警解除人员到位情况物资到位情况组织协调情况实战效果情况支援部门协助有效性Unnamed: 2 预警发布信息上报应急响应目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □
培训效果评估表模板 - 培训效果评估表 培训效果评估表 培训课程 请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评价和建议。这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的课程,从而能够更好地满足您的需求,读完每一项陈述后,请您在认为合适的数字上画“√”,并且写出您的建议。“5非常好 ——>1非常差”，依次递减。非常感谢！一、课程部分1、课程达到您的期望程度2、课程内容设计及授课方式的有效性3、课程对您个人成长或工作的启发性4、课程对工作的实用性5、您觉得课程中哪部分内容对您最有帮助？6、如果有机会，您希望更深入的进行
供应商评估表 - 空表 供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 1 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 2 评审内容及细2025生产部管理人员评估表
供应商评估表 - Sheet1 供应商评估表 单位 名称地址提供供货方式结算方式（可多选）评估项目1、价格30分2、付款15分3、质量25分4、交货能力10分5、现场服务10分6、售后服务10分特别说明合计： 分 综合判定□优秀（80分以上）□可接受（60~79分）□需改进（50~59）□无法接受（49分以下）管理关系度判定：□松散型关系□合作型关系□密切协作型关系□战略伙伴关系评估人备注：评估工作由人力行政中心组织进行，管理部评估填写。Unnamed: 1 品牌Unnamed: 2 评估标准1.1、价格水平（20分）：本年度同地区销售价格比较（以三家以上用户合同价为依据）□最低，20分 □低于平均值，10分 □高于
2024年试用期员工考核转正评估表 - Sheet1 试用期员工考核转正评估表 部门名称： 填表日期： 年 月 日姓 名岗位名称考核审核Unnamed: 1 考勤记录工作态度专业技能主管意见厂长意见人事总务部门意见总 经 理 意 见Unnamed: 2 性 别上岗日期□全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 次 □旷工 天1、是否严格遵守公司的规章制度2、本职工作是否经常持积极的态度3、服从指令的态度4、整体协作精神5、专业知识和操作技巧6、是否很好地理解工作内容7、对失误和突如其来的工作，措施是否迅速恰当8、是否积极地致力于工作方法的改善
2024年采购部供应商考核评估表 - Sheet1 采购部供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345合计标 准采购: 采购经理: 日期：Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验
