2025年电商平台新品推广方案 - Sheet1 电商平台新品推广方案 活动名称推广活动合计准备工作Unnamed: 1 一二三四Unnamed: 2 项目名称直通车钻展微博/微信SD前10件免单前11-110件拍下立减前111-1000件拍下送口罩免费试穿店铺设置短信营销评价有礼新品预售旧品涨价售后服务卡Unnamed: 3 产品TM连衣裙01连衣裙02连衣裙03连衣裙04连衣裙05连衣裙06连衣裙07新品上架及销售前，需完善店铺预热装修及文案文描制作，含PC端及手机端，钻展图片、直通车推广图等，进行促销设置、运费设置等发送短信给老客户，目标销量100件（设置好评返5元优惠券，满99元可用，引导二次销售在大货到仓前进行新
2025年活动方案项目执行流程 - Sheet1 活动推广方案项目执行流程与时间进度表 方 案 撰 写 提 交活 动 执 行活 动 现 场活动后期Unnamed: 1 环节明确活动意向活动现场查勘相关部门开会活动方案撰写方案一次提交方案修改方案二次提交执行方案撰写方案确认物料准备人员分工现场布置活动前准备人员安排活动进行活动完毕活动总结Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 内容
2025年某某酒店接待方案 - Sheet1 某某酒店接待计划 1.02.03.04.05.06.07.0Unnamed: 1 接待相关部门房务部客房客房共计注意事项16楼会议室注意事项包间注意事项虹客茶餐厅注意事项Unnamed: 2 房型豪华套房世纪套房流年公寓时代标准间时代大床房时尚大床房零压时光标零压大床房时光标准间时光大床房室内面积/容纳人数300平方/200人V1容纳18人餐厅面积3500平Unnamed: 3 房间总数346971548653515612345会议类型12345V2容纳10人1234
2025年需求计划业务流程图(制造业实践实施方案) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 需求计划业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年薪酬方案审批流程图 - 薪酬方案审批流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 薪酬方案审批流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 薪酬方案审批流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部财务部Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监
2025年培训方案制定流程图 - 培训方案制定流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训方案制定流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训方案制定流程图各用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部（培训主管）审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源负责人Unnamed: 5 受控状态控制部门分管总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
2025年计划物控专员绩效方案 - 计划专员（物控）岗位绩效方案 20XX年度计划专员绩效方案 姓名：直接上级：序号12345权重小计指标数量Unnamed: 1 绩效指标销售订单满足率（商品）生产计划达成率2材料库存周转天数材料呆滞货比率重点项目Unnamed: 2 指标定义同需求计划（共享指标）完美生产订单达成率现有原材料数量可供未来生产的天数呆滞原辅料与总原辅料的比例（按金额/数量/SKU）；用以考核仓库原材料库存健康度，呆滞越大，健康度越低重点项目的保障工作。Unnamed: 3 部门：评估周期：指标公式除新品以外，正常品生产订单中及时完成的并且满足订单产量完成率>=98%的订单个数与正常品所
2025年科技企业各部门职位招聘测评方案 - Sheet1 科技企业各部门职位招聘测评方案 一级部门集团总裁办集团标委办集团审计监察办集团人力资源中心一级部门集团人力资源中心集团财务中心一级部门集团财务中心集团技术研发部集团生产制造中心一级部门集团生产制造中心一级部门集团品质管理部集团采购部集团储运部一级部门东莞F科技生产运作部一级部门东莞F科技生产运作部一级部门东莞F科技生产运作部一级部门F科技销售公司一级部门F科技销售公司一级部门F科技销售公司F科技销售公司Unnamed: 1 二级部门----信息管理部------------人力资源部二级部门人力资源部企业文化部行政部培训学2025主题党日决议落实方案表
2025年系统期末处理结帐业务流程(实践实施方案)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 期末处理结帐业务流程可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年产品各阶段测试方案免费下载 - 产品各阶段测试方案 产品各阶段测试方案 项目名称：项目序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637编制： 审核： 批准：Unnamed: 1 测试项目标准测试跳温测试空胶膜测试多介质测试断电停机测试角度测试颠倒机测试外表面温度测试内表面温度测试丝印附着力测试 表面耐磨测试 喷油附着力测试 喷涂硬度测试空载寿命测试 负载寿命测试 包装跌落测试 裸机跌落测试 跑马式振动测试 熔断保护测试 防堵测试测试堵转测试 钢球冲击测试
2025年618活动营销方案 - 选品需求 828活动选品需求表格 模块联合营销秒杀先试后买聚划算孤品秒杀试用中心Unnamed: 1 要求2款 每款5-10款 中小包 高于成本价定价款式热卖 顾客评价好 退货率低图片实物差距小25、26日10点各一波 提高业绩产出 正式期 1.每天晚上21:00开秒，限时秒杀（5天） 2.2小时内没有秒杀完毕，手动下架 3.打造真正的限时秒杀Unnamed: 2 图片828活动折扣情况 828活动产品价格情况 名称一级爆款二级爆款 三级爆款普通款做完不做7月新品Unnamed: 1 数量892312186Unnamed: 2 折扣数无4117162Unnamed: 3 折扣情况 4款产品减1元（历史最低价小1元）4款减203
2025年生产推行计划方案 - 精益生产推行计划拆解 Unnamed: 0 生产推行计划方案 阶段一阶段： 实施准备二阶段： 精益示范 三阶段： 成果巩固培训 （计划内）Unnamed: 2 项目倡导者培训项目定义现状评估目标设定项目监控绩效管控效率优化现场基础改善设备管理质量管理标准化项目总结Unnamed: 3 子项目﹡精益生产基本理念 ﹡精益变革过程中管控注意事项﹡精益办公室设立﹡项目团队组建﹡项目启动会议﹡课题现状数据统计方法指导﹡课题管控表格填写﹡课题影响因素评估﹡核心指标设立﹡指标基线测定﹡初级及革新目标设定﹡项目进度目视管理板﹡精益月报及例会管理﹡精益改善绩效管理办法制
2025年电商淘宝店铺运营计划方案免费下载 - Sheet1 淘宝店铺运营计划表 备注 推广运营 （店内）推广运营 （站内）基础运营Unnamed: 1 活动名称 产品管理页面管理活动管理销售管理Unnamed: 2 活动说明Unnamed: 3 活动时间日1 Unnamed: 4 一2Unnamed: 5 二3Unnamed: 6 三4Unnamed: 7 四5Unnamed: 8 五6Unnamed: 9 六7Unnamed: 10 日8Unnamed: 11 一9Unnamed: 12 二10Unnamed: 13 三11Unnamed: 14 四12Unnamed: 15 五13Unnamed: 16 六14Unnamed: 17 日15Unnamed: 18 一16Unnamed:......
2025年电商季度运营方案 - 电商季度计划 2019年电商季度计划 推 广 运 营 店 内推 广 运 营 站 内 站 内 推 广基 础 运 营其 他Unnamed: 1 活动类目满就送限时打折收藏有礼套餐搭配活动预热站 内 推 广站外推广Unnamed: 2 直通车策划电商联盟淘宝文案cps，cpc策划行业联盟人员架构产品管理页面管理活动管理销售管理渠道管理售后管理物流管理产品管理Unnamed: 3 参与商品全场单品全场套餐单品个别单品推广不定期报名各类活动每天寻找淘客提高成交量各大论坛发表文章，回评论爆款推广不定期报名各类活动每天寻找同行或异业联盟资源淘宝美工，客服，助理新品上架
2025年电商运营策划方案 - 营销 电商运营策划方案 企业B2B运营基本流程及内容/俞玲香营销前期分析朱骢式营销—企业网络营销网站建设推广与营销策划朱骢式—企业网络营销 数据分析朱骢式营销—企业网络营销网站经营团队管理朱骢式营销Unnamed: 1 推广和营销预算Unnamed: 2 推广策划朱骢式—企业网络营销 营销策划Unnamed: 3 知己知彼网站策划网站优化网站制作体验反馈制定阶段目标推广目标控制推广效果评估营销目的是什么？分析的意义？建立流量监测体系：建议用量子横道或者生意参谋建立在线客服制度建立网络客户关系管理制度：老客户维护、新客户跟踪等建立危机公关制度
2025年最佳还款方案决策模型 - 最佳还款方案决策模型 Unnamed: 0 最佳还款方案决策模型 贷款时间贷款金额贷款利率贷款年限企业可承受最高月还款额最优还款方式方案1：等额本息月份数123456789101112131415161718192021222324还款本息总额最高月还款额Unnamed: 2 2013-01-01 00:00:001500000.081427000等额本金还贷法每月偿还额6793.67547496786793.67547496786793.67547496786793.67547496786793.67547496786793.67547496786793.67547496786793.67547496786793.67547496786793.67547496786793.67547496786793.67547496786793.675474......2025主题党日决议落实方案表
2025年企业活动方案模板 - Sheet1 XX公司现场活动流程表 起始时间8:30-9:009:00-9:509:50-10:0010:00-10:0310:03-10:1010:10-10:3010:30-10:4010:40-10:4210:42-11:0011:30:0012:10-12:50Unnamed: 1 项目环节开幕式前准备迎宾（背景音乐）主嘉宾登台 （放登台音乐）宣布开幕式开始介绍主嘉宾领导致辞剪彩仪式礼仪结束主嘉宾参观码头活动结束开幕式物料清理Unnamed: 2 工作区域接待处布置检查舞台区域布置及音响系统检查舞台区不排放桌椅、方地毯接待处签到工作贵宾室舞台区引导主嘉宾1.联络总控 确认主嘉宾是否都已到场2.礼仪小姐引导主嘉宾登上主席台1.主持人宣布开幕式
2025循序渐进的业绩考核方案z04免费下载 - 案例介绍 绩效提成方案一 起始 01000500020000终止 1000500020000100000000提成点 0.010.020.030.05Unnamed: 3 姓名 王定兴成婉莲宋顺莲营业额 850.03350.013500.0提成点.1 0.010.020.03提成额 8.567.0405.0Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 =VLOOKUP(F2,A:C,3,1) 绩效提成方案二 起始 01000500020000终止 10005000200001000000A类提成点 0.020.030.050.08
2025环境目标管理方案免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 环境目标管理方案环境目标主题重要环境因素现状 及 原因标准内部 控制值管理 目标实施方法及控制措施管理 方案职责部门备注Unnamed: 3 主要 声源施工 范围施工 情况国家标准地方法规Unnamed: 4 编制：Unnamed: 5 协助部门Unnamed: 6 管理 指标责任人审核：Unnamed: 7 费用预算Unnamed: 8 完成时间完成时间批准：Unnamed: 9 备注
2025淘宝店铺运营计划方案Excel模板免费下载 - X月淘宝营销推广 Unnamed: 0 Unnamed: 1 淘宝店铺运营推广运营 （店内）推广运营 （站内）基础运营Unnamed: 2 活动类目满就送限时打折收藏有礼套餐搭配产品管理页面管理活动管理销售管理Unnamed: 3 1月份四22全场活动店铺(主题）跨新年，迎新衣。全场大换新，全场购物满2019就送。参与商品全场单品全场套餐新品上架，关键词优化。设计活动海报，优化店铺页面。开始筹备下个月店铺内的活动。全场打折，满就送，限时打折，秒杀等。客服的培训，活动产品知识的培训，活动期间服务的培训，活动结束售后处理的培训。Unnamed: 4 五23Unnamed: 5 六24Unnamed: 6
