2025年员工目标管理考核评价表 - 员工目标管理考核表 Unnamed: 0 员工目标管理考核评价表 部门:一、主要绩效目标与评价序号12345二、与所在组织的绩效考核关联组织 名称三、重大事项加、减分序号123四、员工目标完成情况定性评价及改进计划完成情况定性评价绩效改进计划1234目标确认签名Unnamed: 2 绩效目标小计注:具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。注:组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。典型事项说明加、减分小计总评得分注:每个重大事项之加分不超过5分,扣分不超过10分。优点:不足:有待改进之处被考核者:考核者:Unnamed: 3 员工:权重(%)2020202020100得分

2025年销售员工绩效考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员工绩效考评表姓 名:分类工作态度基础能力业务熟练程度责任感协调性自我启发评价分数合计Unnamed: 2 评 价 内 容12341234123412341234512345Unnamed: 3 认真完成任务做事敏捷、效率高具备商品知识,能应付顾客的需求不倦怠,且正确地向上级报告精通职务内容,具备处理事务的能力掌握职务上的要点严守报告、联络、协商的规则在既定的时间内完成工作能掌握工作的前提,并有效的进行能随机应变有价值概念,且能创造新的价值善于与顾客沟通,且说服力强树立目标,并朝目标前进有信念,并能坚持有开拓新业务的信心预测

2025年员工年度绩效考评表 - 123 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工年度绩效考评表员工姓名:项 目工作考评项目考评月度综合考评奖惩情况人事评价20XX年度总评价21XX年获奖情况Unnamed: 2 工作目标实际完成率工作目标实际完成率工作目标实际完成率奖励表扬警告记过较差一般优秀人事:Unnamed: 3 所在部门:20XX年1月Unnamed: 4 2月Unnamed: 5 3月Unnamed: 6 4月Unnamed: 7 5月主管:Unnamed: 8 在职职位:6月Unnamed: 9 7月Unnamed: 10 8月Unnamed: 11 9月Unnamed: 12 10月经理:Unnamed: 13 负责人:11月Unnamed: 14 12月Unnamed: 15 统计

2025年员工末位淘汰考评表 - 自评表 员工末位淘汰 自评表 姓名:序号12345678小 计 备注:考评对象为各课室课助及以下计时员工。Unnamed: 1 考评项目业务水平 (10分)工作效率 (10分)工作成果 (30分)责任意识 (10分)团队协作 (10分)服从执行 (10分)职业操守 (10分)敬业精神 (10分)Unnamed: 2 工号: 职位:办事处经理事 例 描 述对公司产品和规格比较熟悉,以及市场的开发,和市场管理比较满意。很好地完成了公司的销售任务。昆明办连续3年销售增长在30%以上。对公司的销售成本意思比较强。列如今年6月15号在南充开大西部经销会议,在西南区

2025年集团应聘面试考评表 - 集团应聘面试考评表 集团应聘面试考评表 人事填写基本素质考评记录考评项目1、仪容与精神面貌2、进取上进心3、自信4、团队精神5、沟通能力6、创新能力7、拼搏8、分析判断能力9、应变能力10、来企业之意愿补充说明岗位素质考评记录考评项目1、学历要求2、工作经验3、其他(价值观、道德等)岗位能力考评记录(A高于要求;B符合要求;C欠缺,需培训;D薄弱,相差较远。)岗位主要能力考评项目(请参照岗位说明书填写)序号1、2、3、4、5、综合评价综合考评人(面试小组组长或其委托人) : 日期: 年 月 日人事建议薪资III级主

2025年辅课老师月度考评表免费下载 - 前台考核 辅课老师月度考评表 考评者教学主管教务合计人事行政部合计校长/董事长合计人力资源总计Unnamed: 1 考核项目与教学部的对接工作完成情况日常考勤整体工作评估Unnamed: 2 分值提前熟悉学员情况,协助主课老师做好辅课前的各项准备,合理安排课堂活动熟悉课程内容、丰富教学,提升个人能力以辅课教学为主,有高度的责任心,不能出现因自身教学失误导致的学员投诉辅助主课老师、教学主管及教务的安排,主动配合主课老师的教学工作多与主课老师沟通学员情况,及时解决问题,勿擅自处理重大事情在给学员上辅课期间,对学员提出有关学习方面的问

2025年销售部门月度考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部门月度考评表 考评月份被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能(30分)工作态度(10分)工作素质(10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分0Unnamed: 5 评价人本栏总分00000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11......

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2025年销售部门月度考评表--营销表单系列007 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部门月度考评表考评月份被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能(30分)工作态度(10分)工作素质(10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分0Unnamed: 5 评价人本栏总分00000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11

2025护士长竞聘申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 护士长竞聘申请表申请日期:个人基本情况姓名身高民族婚否身份证号户口性质学历毕业时间外语水平现工作部门现工作具体岗位通讯地址e-mai个人爱好 及 技能情况本人简历参加培训 情况在公司期间主要工作业绩描述对应聘岗位的工作设想 及未规划备注Unnamed: 2 £城镇 £农村兴趣爱好技能特长起止时间年 月至 年 月年 月至 年 月年 月至 年 月Unnamed: 3 性别体重政治面貌健康状况语言情况职业技能其他技能Unnamed: 4 户口地学位毕业院校学校/工作单位Unnamed: 5 出生年月视力籍贯生育状况个人能力联系电话工作年限

2025护士长后备人选竞聘评分标准免费下载 - 评分标准 护士长后备人选竞聘评分标准 制表人:稻小壳 项目 姓名待用名1待用名2待用名3待用名4待用名5待用名6待用名7待用名8待用名9待用名10待用名11待用名12待用名13待用名14待用名15待用名16待用名17待用名18待用名19待用名20待用名21待用名22待用名23Unnamed: 1 仪容仪表1088Unnamed: 2 语言表达151010Unnamed: 3 评分标准:单项评分最高分为下列设置分数,可以更改为适合科室的分值,只要保证总分等于100分即可。交际协调151212Unnamed: 4 应急处理1088Unnamed: 5 团队合作15612Unnamed: 6 工作责任心151215Unnamed: 7 管理能

党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党(总)支部(盖章) 书记签字:考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调,有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用,促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选,支委缺额及时增补。4、发展党员有计划,有培养措施,发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作

党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党(总)支部(盖章) 书记签字:考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调,有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用,促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选,支委缺额及时增补。4、发展党员有计划,有培养措施,发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作

2024党支部管理考核评分细则表 - Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位:总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作

2023党支部管理考核评分细则表 - Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位:总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作2025护士长管理考评表

经理及以上管理层绩效考核评价下载包含

2025年目标管理评分表绩效考核免费下载 - 目标管理 目标管理绩效考核表 部门: 职位: 姓名: 考核周期:序号1234合计:Unnamed: 1 目标Unnamed: 2 目标分解销售额>=6000万元新增客户数>=100单位Unnamed: 3 权重0.080.080.080.050.050.070.070.070.050.050.050.10.10.11.0000000000000002Unnamed: 4 完成情况实际完成值5400万元新增客户数120/Unnamed: 5 佐证材料 (齐全性)齐全齐全/Unnamed: 6 考核算法(每项100分)完成值/6000*100新增客户数/100*100/Unnamed: 7 分数 (

2025年管理层年终考核评估表 - Sheet1 管理层年终考核评估表 姓 名: 部 门: 员工编号: 职 位: 职 级: 入职日期: 评估日期: 年 月 日至 年 月 日1、遵守公司规章制度及个人职业道德规范2、本岗位业务知识及对员工的教育培训能力 3、独立处理本部门日常事务工作能力 4、工作效率和工作质量 5、部

2025人事工作目标管理考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事工作目标管理考核评分表项目项目1项目2项目3项目4Unnamed: 2 考核单位:序号1234Unnamed: 3 考评内容档案范围是否符合规定,审批手续齐全,借阅档案情况干部职务、工资变动时,及时续填干部卡片,或信息变动录入计算机转出干部人事档案,资料齐全,符合整理要求,无零散材料及时退回接收干部人事档案回执Unnamed: 4 Unnamed: 5 考评方法查课有关簿册,有一项不符合规定的扣1分信息修改不及时或不规范扣2分Unnamed: 6 考核记录部门:Unnamed: 7 被考核部门部门1部门2部门3部门4Unnamed: 8 单项分5555Unnamed: 9 达标

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