2025薪级职位对应表

2025年应收应付款（对账表） - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 应 收 付 款 统 计 明 细 表单位名称：合同单号TI28391-1TI28391-2TI28391-3TI28391-4TI28391-5TI28391-6TI28391-7TI28391-8TI28391-9TI28391-10TI28391-11合计Unnamed: 2 总交易金额8000120002345343545456464624646346464464654646646467350023Unnamed: 3 发货记录发货日期2019.7.12019.7.22019.7.32019.7.42019.7.52019.7.62019.7.72019.7.82019.7.92019.7.102019.7.110Unnamed: 4 商品名称Unnamed: 5 金额800012000234534354545646462

2025年应收应付款（对账表）免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 应 收 应 付 款单位名称：合同单号TI28391-1TI28391-2TI28391-3TI28391-4TI28391-5TI28391-6合计Unnamed: 2 总交易金额800012000234534354545646462117698Unnamed: 3 发货记录发货日期435564355743558435594356043561261351Unnamed: 4 商品名称方向盘方向盘方向盘方向盘方向盘方向盘Unnamed: 5 金额800012000234534354545646462117698Unnamed: 6 发票开票日期435704357143572435734357443575Unnamed: 7 开票号码347562441

2025年人力资源职位结构分析工具（部门维度，含图表） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 人力资源职位结构分析工具（部门维度，含图表）说明：本表格主要适合统计和分析不同部门维度，各职级/职位人员的分布数量及分布率。表格中所列部门名称、职级仅为示例，企业可根据实际情况调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）使用方法：只需要在空白处填入数字即可，颜色标注部分无需录入数据。部门名称总经办行政部财务部人力资源部生产管理部销售部市场部研发部客服部后勤部总计Unnamed: 1 高层管理人员人数31111101009Unnamed: 2 占该职级总数比例0.3333333333333330.1111111111111110.111

2025年日历日程计划表 - 万年历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 日 SUNUnnamed: 3 102021-09-26 00:00:00输入内容自动变色2021-10-03 00:00:00日历日程2021-10-10 00:00:002021-10-17 00:00:002021-10-24 00:00:002021-10-31 00:00:00Unnamed: 4 Unnamed: 5 一 MONUnnamed: 6 OCTOBER2021-09-27 00:00:00考试计划表考试计划表2021-10-04 00:00:00考试计划表2021-10-11 00:00:00考试计划表2021-10-18 00:00:002021-10-25 00:00:00项目计划表2021-11-01 00:00:00Unnamed: 7 Unnamed: 8 二 TUEUnnamed: 9 20212021-09-28 00:00:00任意地方输入内容任意地方输入内

2025年人力资源学历结构分析图表（职位维度） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源学历结构分析图表（职位维度）说明：此表格中所列职位级别以及学历结构仅为示例，其中的学历结构主要分为中专及以下、大专、本科、硕士、博士、博士以上等级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）职位管理高层不同学历人数 管理高层不同学历占比管理中层不同学历人数管理中层不同学历占比管理基层不同学历人数管理基层不同学历占比一般管理人员不同学历人数一般管理人员不同学历占比操作工不同学历人数操作工不同学历占比

2025年人力资源工作年限分析图表（职位维度） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（职位维度）说明：此表格中所列职位级别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）职位管理高层不同工作年限人数 管理高层不同工作年限占比管理中层不同工作年限人数管理中层不同工作年限占比管理基层不同工作年限人数管理基层不同工作年限占比一般管理人员不同工作年限人数一般管理人员

2025年人力资源学历结构分析工具（职位维度，含图表） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 人力资源学历结构分析工具（职位维度）说明：本表格主要适合统计和分析不同职位员工学历层次的分布情况，具体包括总体学历层次结构、各职级员工的学历层次结构分析。表格中所列职位级别以及学历结构仅为示例，企业可根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）使用方法：只需要在空白处填入数字即可，颜色标注部分无需录入数据。职位高层管理人员中层管理人员非操作岗主管 非操作岗基层人员 操作岗班组长或主管 操作工总计Unnamed: 1 高中及以下人数043381230Unna

2025年职位招聘数据表 - 应聘跟踪表 Unnamed: 0 序号123456789101112131415161718192021222324招聘进度跟踪表 个人简况姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 电话Unnamed: 4 求职简况应聘岗位Unnamed: 5 简历来源Unnamed: 6 招聘方式Unnamed: 7 查看简历Unnamed: 8 一面（电话面试）面试时间Unnamed: 9 面试官Unnamed: 10 沟通情况Unnamed: 11 结果Unnamed: 12 推荐情况推荐时间Unnamed: 13 接收人Unnamed: 14 反馈日期Unnamed: 15 反馈意见Unnamed: 16 备注Unnamed: 17 二面面试时间Unnamed: 18 面试官Unnamed: 19 沟通情况Unnamed: 20 结果Unnamed: 21 三面面试时间Unna2025薪级职位对应表

2025年面试评估表（一般职位通用，含自动计算） - 面试评估表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 面试评估表（一般职位通用，含自动计算）说明：本面试评估表中具体评估项目为企业通常测评的项目，具体内容参照了能力素质模型以及多家知名企业的测评内容，可用于多种职位的面试评估。但是，由于不同企业、不同岗位的要求可能会有差别，具体可根据自身需求进行部分特殊要求内容的调整。（注：权重分值仅供参考，最终得分为自动计算，最终得分列请勿录入数据）姓名面谈人员评价项目1.礼仪风度、感染力2.个人性格品质3.求职动机愿望4.表达以及沟通能力5.社交能力和人际关系6.领悟、学习能力、适应

2025年职位申请人履历表 - 职位申请人履历表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 职位申请人履历表申请职位姓名户籍地址现住址最高 学历技能 训练 详情工作 经验家庭状况父亲母亲上述资料如若虚报将受解雇处分Unnamed: 2 学校名称培训单位名称工作单位名称Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 身份证号码Unnamed: 5 期望薪金Unnamed: 6 出生日期毕业年份年份自 年 月年份自 年 月专长其他技能：语言运用程度Unnamed: 7 联系电话至 年 月至 年 月Unnamed: 8 所获证书受训行业职位类别程度Unnamed: 9 相片 （近期免冠）月薪英语Unnamed: 10 离职原因粤语Unnamed: 11 其他

2025年电商财务主管岗位职责说明表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 电商财务主管岗位职务说明表 职位名称职位员数工作完成度占几项市场工作内容占几项业务了解范围岗位目标岗位职责根据原始单据填制会计凭证，根据记账凭证登记明细分类账，日常流水账对账登记，报销结账。账目审核：遵循财务原则制度对公司各项经济单据进行严格审核和监督后做账，如有异常（如账实不符）及时上报领导并纠正错误，规范财务流程。财务流水：根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账部门管理：财务部日常运作跟进监督和优化，合理分配财务文员工作，对做出的数据进行审核和改善调整。斐序账

2025年单位职工考勤表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单位：序号123456789101112131415年　　　月份职工考勤、考核统计表 工资号注：1.对本单位缺勤人员填报姓名、缺勤天数和具体情况，于月初3日前报人事处。 2.本月职工出勤全勤单位在表中填报“全勤”。人事部门：Unnamed: 3 姓　名Unnamed: 4 缺勤天数Unnamed: 5 缺勤天数和情况病假Unnamed: 6 事假Unnamed: 7 产假Unnamed: 8 探亲假Unnamed: 9 婚丧假Unnamed: 10 工伤假Unnamed: 11 旷工Unnamed: 12 迟到早退次数Unnamed: 13 学习Unnamed: 14 学习地点Unnamed: 15 其它离岗Unnamed: 16 离岗原因单位负责人：Unnamed: 17

2025年岗位职责考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 岗位职责考核表 序号12345678910111213Unnamed: 2 岗位经理客服主管收银员接待顾问产品库管员调养师水电维修保安保洁服务员布草员产品发放员Unnamed: 3 人数1164231100126822Unnamed: 4 职责1、遵守公司的各项规章制度，处处以身作则，起模范带头作用。2、主持每天的例会，传达上级的指令和决定，对各员工的工作进行详细的安排，确保体验馆工作秩序正常、流畅。3、按公司规范内容对新进人员进行培训，提高员工素质；培养员工实际操作能力；熟练掌握公司的业务知识，以便更好的服务客人。4、对员工进行合理的工作分配，并予以严格细致的监

2025年规范单位职工参保情况统计表 - Sheet1 单位职工参保情况统计表 单位（盖章）：序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 身份证Unnamed: 3 增加/转移参保时间Unnamed: 4 养老参保费用Unnamed: 5 失业参保费用Unnamed: 6 医疗参保费用Unnamed: 7 工伤参保费用Unnamed: 8 生育参保费用Unnamed: 9 单位：元补充险参保费用Unnamed: 10 实际缴 费工资

2025年年度新媒体职位绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 年度新媒体职位绩效考核表 岗位考核方向个人业绩部分部门业绩考核部分个人能力部门管理考核部分规章制度考核考核得分工作总结以上内容本人确认无误并遵照执行！Unnamed: 2 考核项目个人综合能力考核完善部门工作系统架构公司品牌自媒体的板块调整市场部线上项目跟进1、公司各项目制度遵守及执行2、出勤情况Unnamed: 3 考评时间考核内容2、原创微博内容编辑发布全面负责大正传媒宣传工作1、微信公众号2、微信APP3、微博4、周工作计划5、周工作总结Unnamed: 4 考核要求（文件/数量）有针对性，并设立切合实际的目标计划（具体文字等内

2025年公司岗位职级工资表(新) - Sheet1 Unnamed: 0 公司岗位职级工资表（试用版） 部门 职级123456789相关说明：1.原则上二级部门正职以上新履职岗位人员以岗位职级工资低档套级，考核期三个月，考核期间工资以所套用工 资档级的80%核发，考核合格按100%核发。特殊情况，经公司领导研究确定可不经过考核期直接套用相关工资 档级； 2.公司原则上在二级部门不设副职工资档级，特殊情况下，经公司领导确定，二级部门副职工资档级可套用专员 高档或二级部门正职低档工资标准； 3.特殊岗位与特殊人员的工资标准，由公司领2025薪级职位对应表

2025年单位职工工资表 - 10月工资 单位职工工资表 编制单位： 时间：序号12345678910111213141516171819202122232425合计Unnamed: 1 部门企划部企划部企划部企划部总经理：Unnamed: 2 姓名李华李欣杨柳莉莉Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 工资标准500050005000500020000项目负责人：Unnamed: 5 出勤天数31313131Unnamed: 6 考勤工资500050005000500020000Unnamed: 7 保险费 补贴370370Unnamed: 8 电话费4001

2025年职位申请履历表 - Sheet1 职位申请履历表 申请职位姓 名户籍地址现居住地最高学历技能 培训 情况工作经验专长其他技能Unnamed: 1 学校名称培训单位名称工作单位名称驾驶急救Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 Unnamed: 4 证件号码Unnamed: 5 期望薪金出生日期联系电话毕业年份年份自 年 月年份自 年 月语言运用程度Unnamed: 6 至 年 月至 年 月类别程度Unnamed: 7 所获证书培训技能职位英语Unnamed: 8 薪资粤语Unnamed: 9 照片离职原因其他Unnamed: 10 其他Sheet2 Sheet3

2025年美术岗位表格求职简历 - Sheet1 我 的 简 历 基本资料求职意向姓名生日专业通讯地址技能证书兴趣爱好个人简历2012.01- 2012.9 武汉飞天印象设计 绘图师（实习） 协助同事完成日常广告设计活动，并定期检查广告数据； 融入同事群里，近距离了解工作意义及流程，并在实践中改进测绘方法； 2012.11 - 2013.04 武汉滨湖美术教育 助理 独立完成各类文宣品的设计与制作； 服从公司和部门的工作安排，严格根据班次安排，充分备课以完成教学任务； 布置并检查学员作业，与家长沟通学员学习情况；

2025年个人岗位工作职责写实表 - Sheet1 个人岗位工作职责写实表 部门序号123456789101112131415161718192021222324252627281.填写说明2.工作特点定义3.战略工作说明Unnamed: 1 工作特点常规工作阶段性工作异常工作战略工作小计个人当年有效工时汇总（分钟）个人当年有薪假（分钟）个人当年总工时（分钟）工作饱和度Unnamed: 2 科室工作内容例：离职面谈如“常规工作”中“离职面谈”，一般面谈通常需15分钟时间，出现次数为2次，当面对不同离职者时，可能出现面谈时间异常的情况，可能花费面谈时间较长时需30分钟，或者较短时5分钟，可能该种情况一天出现次数为各1次日常工作阶段性工作异常