2025考核评分表
2025员工年终绩效考核评分表免费下载 - 员工年终绩效 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 员工年终绩效考核评分表部 门:第一部分:业绩指标(满分100分,所占权重70%)考核指标重点 工作或日常 主要工作 (不超过8项)小计完成的计划外工作在下表中补充,权重可做相应增加,但第一部分总权重不超过120%考核指标计划外 工作内容小计考核指标工作饱满程度第一部分总分第二部分:能力指标(满分100分,所占权重15%)考核指标岗位胜任度沟通协作执行力创新能力计划管控能力第二部分总分第三部分:态度行为指标(满分100分,所占权重15%)考核指标责任感主动性工作纪律及行为规范参加培训情况考勤情
2025团队OKR工作绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 OKR考核评分表 被考核人:目标丨Objectives填写周期目标01填写周期目标02填写周期目标03合计Unnamed: 1 O分值53210Unnamed: 2 关键结果丨Key Results填写达成目标的关键结果1填写达成目标的关键结果2填写达成目标的关键结果3Unnamed: 3 考核人:KR权重0.40.30.31Unnamed: 4 KR分值21.51.55Unnamed: 5 开始日期2021-01-01 00:00:002021-02-02 00:00:002021-03-03 00:00:00Unnamed: 6 截止日期2021-10-01 00:00:002021-11-02 00:00:002021-12-03 00:00:00Unnamed: 7 考核日期:责任人KiaKiaKiaUnnamed: 8 完成情况0.90.80.7Unnamed: 9 2
2025员工绩效考核评分表免费下载 - 员工绩效考核评分表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考核评分表姓名职位绩效考核项企业价值观93项目-企业价值观企业价值观细分项目1企业价值观细分项目2企业价值观细分项目3企业价值观细分项目4企业价值观细分项目5Unnamed: 3 张三UI设计师Unnamed: 4 93得分8890969895Unnamed: 5 Unnamed: 6 入职时间职级个人能力项86项目-个人能力项个人能力细分项目1个人能力细分项目2个人能力细分项目3个人能力细分项目4个人能力细分项目5个人能力细分项目6Unnamed: 7 2016-08-12 00:00:00中级Unnamed: 8 86得分908880828688Unnamed: 9 Unn
2025班主任月工作考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班主任月工作考核评分表学校:年度:序号123456Unnamed: 2 班级 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班Unnamed: 3 班主任金山1金山2金山3金山4金山5金山6金山7Unnamed: 4 班级人数40454445344550Unnamed: 5 考核日期:记录人:考评项目/单项满分为100分班务记录9898999Unnamed: 6 班级安全77898......
2025绩效考核评分表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评分表序1234567Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3Unnamed: 4 职务职务1职务2职务3Unnamed: 5 评分类型自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分自我评分主管评分同事评分Unnamed: 6 评分人XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 7 遵守制度 (10分)8.88999.2
2025公司试用期员工转正考核评分表免费下载 - 试用期员工转正考核评分表 Unnamed: 0 公司试用期员工转正考核评分表 考核项目1、出勤:根据员工考核期内的出勤纪录(包括:迟到、事假及病假)标准界定。(综合部评定)2、沟通及理解能力:着重考核员工能否理解上级指示,接受新概念及良好的沟通能力。3、完成工作的执行力:着重考核员工能否按要求及时创造条件不找借口地完成工作。4、工作能力:着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。5、工作效率及抗压性:着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。6、责任感:着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作,敢于承担责任与否。7、团队协作性:着重
2025医院护士静脉输液操作考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 医院护士静脉输液技术操作考核表评分标准表 项目仪表评估操作前 准备操 作 过 程操作后评分提问总分Unnamed: 2 总分5101060555100Unnamed: 3 评分细则服装整洁,仪表端庄、洗手、戴口罩1、评估病人病情,病人自理、合作程度,正确选择血管2、了解药物对血管的影响程度3、评估环境对输液是否有影响4、告知病人输液方法、目的5、针对具体需要进行指导1、洗手、戴口罩 2、备齐用物,放置合理1、检查输液器、药液2、取用输液器、注射器、针头,不污染3、药瓶处理、消毒方法正确,不污染4、抽药、加药剂量准确,方法正确5、连接输液器方法正确,不污染6
2025供应商考核评分表免费下载 - 样板 Unnamed: 0 供应商考核评分表 文件编号:供应商名称:考核项目产品质量水平交货能力价格水平技术能力服务合作情况考评结论: □ 合格供应商 □不合格供应商副总经理审批注:合格供应商需达到80分以上Unnamed: 2 具体指标1.物料来料合格率2.质量保证体系3.样品质量4.质量问题处理情况1.交货的及时率2.扩大供货的弹性3.样品的及时性1.消化涨价的能力2.成本下降空间3.付款方式1.工艺技术的先进性3.产品设计能力4.技术问题处理的能力1.零星订货保证2.售后服务能力3.运输距离1.合同履约率2.合作年限3.合作关系融洽度总计Unnamed:2025考核评分表
2025员工年终绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工年终绩效考核评分表姓名入职时间序号123456789101112131415161718192021222324252627Unnamed: 3 稻小壳12018-10-09 00:00:00姓名稻小壳1Unnamed: 4 入职日期2018-10-09 00:00:00Unnamed: 5 综合评分专业能力评分其他能力评分考核总分950000000000000000000000......
2025年普通员工绩效考核评分细则表 - Sheet1 普通员工绩效考核评分细则 评价因素出勤无尘车间管理工作态度工作效率成果1、通过以上各项评分,该员工的综合得分: 分。2、你认为该员工应处于的等级是:( )A ( )B ( )C ( )D A:优秀(90分以上) B:良好(80-90分) C:达标(60-80分) D:不达标(60分以下)3、绩效考核按计分制,基础分100分,按加扣分项目评选得分值,按得分比例计算绩效工资。 分值最高100分,最高分参加优秀员工评选(无扣分),最低分值可为负数,转为扣款。4、连续3个月无扣分,绩效工资增加到100元,连续半年内无扣分,增加到150元。 (绩效
2025年绩效考核评分登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 XX绩效考核评分登记表姓名珍妮李四玛丽Unnamed: 3 XX单位名称所属部门人事部销售部销售部Unnamed: 4 行为品格(100)得分859080制表人:张三Unnamed: 5 权重0.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.25Unnamed: 6 工作态度(100)得分908580Unnamed: 7 权重0.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.25Unnamed: 8 团队协助(100)得分959075Unnamed: 9 权重0.250.250.250.250.250.250.2
2025年员工绩效考核评分汇总表 - 员工年度考评分汇总表 Unnamed: 0 员工绩效考核评分汇总表 部门:序号12345678910111213141516Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4Unnamed: 3 岗位产线操作工产线操作工产线操作工产线操作工Unnamed: 4 第一周50505050Unnamed: 5 主管:第二周50505050Unnamed: 6 第三周45454545Unnamed: 7 第四周32323232Unnamed: 8 总分177177177177000000000000Unnamed: 9 平均分44.2544.2544.2544.25------------Unnamed: 10 制表人:是否及格□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □
2025年年终绩效考核全方位评分表(打印) - Sheet1 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量:衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量:衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率:衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识:衡量员工执行工作中节省物力,避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况:衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分㈡品德态度考核6、个人修养: 5分7、忠诚敬业: 5分8、服务意识: 5分9、责任心: 5分10、考勤管理(出勤率=1-缺勤天
2025年考核评分统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核评分统计表项目考核内容总分加分值加分原因扣分值减分原因评定分考核评为签字: 日期: 年 月 日Unnamed: 2 T总60000Unnamed: 3 T1100Unnamed: 4 T2100Unnamed: 5 T3100Unnamed: 6 T4100Unnamed: 7 T5100Unnamed: 8 T6100Unnamed: 9 T7100
2025年小学班主任考核评分细则 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 小学班主任考核评分细则姓 名: 学年第 学期 考核时间:项目(一)师德师风每学期100分,占学期总分的10%(二)一日常规检查每天100分,占学期总分的50%(三)班主任自身建设每学期100分,占学期总分的10%。(四)班队建设与常规管理每学期100分,占学期总分的30%。(五)加分项目合计 被考核人签字:Unnamed: 2 考核内容及考核办法1.撵学生出课堂、体
2025年人力资源部长绩效考核评分细则免费下载 - Sheet1 人力资源部长绩效考核评分细则 部门:人力资源部考核项财务指标招聘管理培训管理绩效管理薪酬管理员工流动管理各项人力资源管理制度的全面性与可行性档案管理工作 态度Unnamed: 1 考核项细分部门协作态度临时任务(或其它工作)完成速度及质量Unnamed: 2 总 权重0.150.150.150.150.10.050.050.050.15Unnamed: 3 考核项细分利润总额劳动生产率(人均产值)招聘计划完成率培训计划完成率技能考试员工绩效及组织绩效核算绩效考核申诉处理员工保险、福利、奖金计算差错次数关键人才流失率各项人力资源管理制度的全面性与可行性培训、绩效等档案2025考核评分表
2025行政部绩效考核制度及评分表免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政部绩效考核制度及评分表考核部门:行政部序12345678910说明 1.得分标准:满分为100分,低于70分为不合格。 2.................... 3.................... 4.................... Unnamed: 2 考核项目工作间,卫生间,其他地方,是否有定期维修,以确保地方清洁,空气流通,照明充足,地方免受汚染和没有触电危险?紧急逃生图有否按时更新并张贴于显眼处,以便员工阅览,其有效性是否经过测试 ?是否设有防火系统,是否符合保险要求?是否具备以下记录:1.健康与安全培训。2.工伤意外。3.员工医疗。有否订立未成年工的保护制度?是
2025教师评分表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师评分表教师姓名评分项目个人形象课程设计教学方法教学考核自我评价评分人意见评分人意见Unnamed: 2 评分指标教师神态自然,仪表端庄大方,穿戴整齐合规;普通话标准流利,表达准确清楚;课件制作科学合理,板书设计合理,字体工整;教学内容具有实用性,典型性,趣味性;课程教学安排合理,思路清晰,时间安排得当;根据教学对象的层次,授课内容深度、广度适当;熟练运用多媒体教学,课件以主要内容为提纲;教学方法恰当,符合课程内容与学生特点;灵活运用案例分析,分组讨论,角色扮演等方法;综合运用现代化科技,优化教学课
2025员工评分表(绩效考核表)免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工评分表(绩效考核表)考核人:项目工作 能力工作 态度遵纪 守法等级说明 1.90分及以上为优秀。 2.80分-90分为合格。 3.80分以下为不合格。Unnamed: 2 小评分内容工作不偷赖、不倦怠。工作无差错,速度快,做事敏捷,效率高。精通职务内容,具备处理事务的能力。在既定的时间内完成工作任务。可以独立并正确完成新的工作任务。虚心地听取他人建议,意见并可以改正自己的缺点。与同事配合,和睦地工作,且乐于帮助同事。积极参加公司举办的活动。热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满。责任感强,完成交付的工作。以长期的展望
2025员工评分表-绩效考核表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工评分表-绩效考核表考核项目1234567891011121314合计得分Unnamed: 2 不迟到、早退、缺勤,工作态度认真。工作不偷赖、不倦怠。工作无差错,速度快,做事敏捷,效率高。遵守上级的指示,遇事及时,正确地向上级报告。精通职务内容,具备处理事务的能力。在既定的时间内完成工作任务。可以独立并正确完成新的工作任务。虚心地听取他人建议,意见并可以改正自己的缺点。即使是分外的工作,也能做出思考及提案。与同事配合,和睦地工作,且乐于帮助同事。积极参加公司举办的活动。热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满。责任感强,完