2025微信公众号运营方案(模板)

2024年电商运营推广计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 电商运营推广工作计划表 事项信息维护筛选平台推广商务合作Unnamed: 2 实施方案或关键环节描述1.建立数据库，信息采集归纳2.平台内容更新3.目标客户收集4.信息分类.确认.筛选1.搜索引.问答.百科推广2.文案及软文内容3.媒体软文4.社交化网络（病毒营销）5.邮件推广6.QQ群、微信群推广7.社区推广8.今日头条、微信推广1.资源互助2.项目招商3.商务合作4.线下活动5.流量互换Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 工作内容及完成时限（天）11.会员数据分析2.平台内容更新.增加原创3.目标客户资料收集4.信息筛选，保证符合可靠

2024年电商年度运营目标计划表 - Sheet1 电商年度运营目标计划表 今天：序号12345Unnamed: 1 2020-12-06 00:00:00运营目标月度销售额 GMV活泼用户量 MAU客户转化率客户留存率客户复购率Unnamed: 2 44171管控计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩Unnamed: 3 第一季度1月Unnamed: 4 运营负责人：Kia2月Unnamed: 5 3月Unnamed: 6 第二季度4月Unnamed: 7 5月Unnamed: 8 6月Unnamed: 9 联系方式：139****5678第三季度7月Unnamed: 10 8月Unnamed: 11 9月Unnamed: 12 第四季度10月Unnamed: 13 11月Unnamed: 14 单位：万元12月Unnamed: 15 年度合计00

2024年电商运营目标计划表 - 电商运营目标计划表 电商运营目标计划表 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 年度访客目标数实际访客数目标完成比率访客情况本月目标100000110000110000110000110000120000120000130000130000120000150000160000Unnamed: 2 实际完成190311109650128659169693179553132029150071108170170474118527128220Unnamed: 3 147000015853571.07847414965986完成比率1.903110.9968181818181821.169627272727271.542663636363641.63231.100241666666671.250591666666670.8320769230769231.311338461538460.9877250.8548Unnamed:

电商双十一运营推广计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商双十一运营推广计划表 阶段预 热 期正 式 期活 动 后Unnamed: 3 服务目的购物车互动转化阶 段 冲 刺双12准备双11所有购买顾客已下单未付款订单双十一购买的新顾客Unnamed: 4 活动项目关注送礼购物攻略分享大比拼官方微博免费抽奖活动微信，微博 微淘全场包邮优惠券满就送抽奖产品折扣送礼(0点冲刺）整点送秒杀送礼满减Unnamed: 5 活动时间11.1-11.1011.1-11.1111.4-11.910.20-11.1011.1111.1111.1111.1111.1111.1111.11日0点-2点11.1111.11日10点11.11日19点-23点11.12-11.1411月12日 10:0011月12—13日419

电商运营任务进度计划表 - 考勤表 Unnamed: 0 电商运营任务进度计划表 店铺双十一规划日期序号12345678Unnamed: 2 2020-11-01 00:00:00活动名称淘宝店铺活动准备拼多多店铺活动准备淘宝店铺仓库整理拼多多店铺仓库整理双十一活动开始拼多多活动开始淘宝店铺售后管理拼多多店铺售后管理Unnamed: 3 开始日期2020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-15 00:00:002020-11-16 00:00:00Unnamed: 4 结束日期2020-11-03 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-07 00:00:002020-11-07 00:

绩效考核方案（自带公式） - 考核表 x年x月份绩效考核表 部门：模块业绩指标70%行为指标30%总得分填表说明：1.本绩效表格由两部分组成：业绩指标70%，行为指标30%；2.业绩指标由四部分组成：重点工作完成，关键控制点，日常报表完成；行为指标主要指360度评价，四部分综合进行评价；3.每一小部分满分均为百分制，最终评分按照权重进行综合打分，最终考核得分满分100分；4.自评得分为参考评分，不影响考核得分。Unnamed: 1 序号1234Unnamed: 2 指标名称类别重点工作完成情况关键控制点日常报表工作完成360度评价Unnamed: 3 权重20302030Unnamed: 4 评价标准（计算公式）按重要程度来确定

销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法规、社会公德

工程部绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 工程部绩效考核表 项目工作 业绩工作 态度备注:； 1: 绩效工资=绩效工资基数*绩效分数/100； 2：绩效分数=40%主管评分+60%经理评分，绩效考核分数是员工晋升的重要依据，必须客观公正； 3：连续3个月或一年内5次绩效分数高于110分给予嘉奖一次； 4：连续3个月或一年内5次绩效分数低于80分将淘汰； 5: 每周考核一次,月绩效分数为当月各周绩效分数的平均值； Unnamed: 2 序号12341234Unnamed: 3 业绩指标工作计划完成率设计质量正确率改进方案采用率投诉率责任心积极性团队意识纪律性Unnamed: 4 考核方式及标准1、临时指派工作计划按2025微信公众号运营方案(模板)

绩效考核方案-通用 - 客服 Unnamed: 0 绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 绩效总则主体考核部分(占比80%）考核项目工作态度（35分）专业技能（10分）工作能力（35分）考核得分 (工作态度35分+专业技能10分+工作能力35分）：考核加减分项加分项目考核期亮点工作加分减分项目即时奖惩扣分重大工作异常事件、重大工作失责、违纪处分扣分加减分项总 得分：其他部门满意度评分（20

销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法

运营企划策划绩效考核表 - 企划专员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 运营策划绩效考核表月份: 职务: 姓名: 序号扣分项12345679101112813141516171819加分项1合计备注：Unnamed: 3 KPI目标项团队合作本部门的后勤工作沟通合作能力工作能力计划控制能力工作责任心成本控制创意能力 文字校对审核工作业务配合力计划性 分析判断能力创新能力配合企划文案搜索相关需求信息并整理企划方案的执行，流程安排、部门协调协助品牌形象传播（内部） 协调合作方、媒体等考勤制度公司行政规章制度执行文案、ide

2024年优秀员工、班组部门奖项评选方案 - 优秀员工评选 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称Unnamed: 3 一、评比目的二、评比原则三、各奖项设置及评选标准Unnamed: 4 号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。1、公平、公正、公开，对参与评优的员工，不得虚报或伪造先进业绩或事迹。2、优秀员工人选应能获得多数员工的认同。3、对优秀员工的先进业绩或事迹的收集，必须客观、真实，并得到多数人认可。4、评选需密切保持与各管理层级间

电商运营部门绩效考核表 - 电商运营部门绩效考核表 电商运营部门绩效考核表 考核月份：被考核人网 站 编 辑客 服 专 员 活 动 专 员推 广 专 员 /BD 专 员Unnamed: 1 考核面能力（20）态度（30）业绩（50）能力（20）态度（30）业绩（50）能力（20）态度（30）业绩（50）能力（20）态度（30）业绩（50）Unnamed: 2 考核人： 考核日期：指标12345678912345612345612345123456123451234512345612345612345123456123456Unnamed: 3 转载文章专题策划网页制作图片处理软文编写文档排版站内交互式回复线上推广执行线上活动策划出勤率是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工作是否主动承担

员工关怀方案 - 员工关怀工具包 员 工 关 怀 关怀项目职业关怀家庭关怀节日关怀Unnamed: 1 类 别试用期关怀绩效关注工作辅导民主生活会培训进修离职关怀健康关怀子女、老人关怀元旦春节五一劳动节中秋节Unnamed: 2 方 式1.试用期访谈2.座谈会3.生活关怀1.直接主管绩效面谈1.结合绩效进行工作辅导2.结合能力不足进行工作辅导3.提供培训资源1.部门民主座谈2.公司访每月谈会1.入职培训2.能力提升培训3.家园建设手续办理、交接等人性化办理1.健康体检3.组织体育活动、比赛等2.将员工的优秀表现反馈给其家庭活动1.在岗员工慰问2.到部分特殊贡献员工家中慰问在岗

2024年电商月度运营计划与总结报表模板 - 202x年电商月度运营计划与总结报表 202x年电商月度运营计划与总结报表 运营经理: *月总结PVUV支付率转化率停留时间客单价成交额其它店铺流量来源分析来源淘客推广淘宝站内直通车钻展直接访问其它分析总结店铺目前问题要点首页内页活动推广客服运营其它Unnamed: 1 PV/日 到达浏览量 Unnamed: 2 UV/日 Unnamed: 3 支付率 Unnamed: 4 转化率 百分比 Unnamed: 5 停留时间 Unnamed: 6 客单价 费用// //Unnamed: 7 成交额/日 Unnamed: 8 *月计划PVUV支付率转化率停留时间客单价成交额其它方式直通车钻展淘客活动其

公司薪酬设计方案 - 薪酬等级及岗位对应一览表（部门） Unnamed: 0 XXX公司岗位-薪酬等级对应表 管理层级岗位纵深专业纵深岗位层级岗位等级部门部门公司领导总经办财务部物资部生产部技质部营销部分选部工会备注Unnamed: 2 序号序号12312345678910123123456789101112131415161718192021222324252612345678910111213141516171812345612345678910111234567891011121Unnamed: 3 岗位名称岗位名称总经理总经理助理财务总监总经办主任行政主管人事专员行政专员1行政专员2宿舍管理员清洁工种植工保安队长保安员财务主管会计员出纳员物资部长物资副部长物资采购员材料2025微信公众号运营方案(模板)

2024年高管层年终奖避税测算表（自动生成少个税方案） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高管层年终奖避税测算表模板为月工资与年终奖调节自动计算表，只需要在第三列黄色选框输入四种基础数据，第五列黄色选框输入月工资起始计算值，就可自动计算不同月工资下年收入实发数，免去您日常计算的烦劳；轻松便捷，一键搞定；年收入实发列下红色选框即为最优选择，方便您的查找年收入年工资标准144000156000168000180000192000204000216000228000240000252000264000276000288000300000312000324000336000348000360000372000384000396000408000420000432000444000456000468000480000492000504000516000528000540

电商运营报表-含公式 - Sheet1 Unnamed: 0 电商运营报表 日期本周工作总结 店铺数据分析总结 浏览量PV访客数UV转化率停留时间客单价成交额其他店铺流量来源分析来源淘宝免费流量自主访问淘宝付费流量淘宝站外分析总计目前店铺的问题首页描述页活动推广运营客服仓库Unnamed: 2 PV/日均详细淘宝搜索天猫搜索淘宝站内其他阿里旺旺非广告淘宝类目淘宝店铺搜索淘宝客搜索天猫类目淘宝首页合计直接访问购物车我的淘宝宝贝收藏合计直通车淘宝客合计淘宝站外其他搜索引擎合计Unnamed: 3 uv/日均Unnamed: 4 支付率到浏览量PC/无线0000Unnamed: 5 停留时间Unname

活动方案进度表 - Sheet1 活动方案进度表 发起人： 总负责人： 参与部门： 计划参与人数： 人 计划时间： 年 月 日摘要活 动 方 案 主 题 方 向 方 案 确 认 及 审 核活 动 执 行活 动 现 场活动后期总 结备注：Unnamed: 1 环节选定活动主题确认活动方向活动实地考查相关部门议会首次提交意见及修改二次提交审核确认人员分配场地安排物料筹备提交审核现场审核人员安排活动前准备活动中跟进活动后收尾活动反馈及总结1、参与活动人

2024年最新天猫店铺运营日报表 - 运营报表 天猫店铺运营报表 店铺主要指标日销售额各单品销售数量分析类别日访客数（UV）整体分析报告访问设备PC端移动端日访客数（UV）地域分布前10名报告华东地区省份山东江苏安徽上海浙江江西福建台湾合计成交量整体分析报告访问设备PC端移动端成交量地域分布报告华东地区省份山东江苏安徽上海浙江江西福建台湾合计直通车推广报告产品名称竞品优质店铺动态监测报告一（XX旗舰店）产品名称竞品优质店铺动态监测报告二（XX专营店）产品名称Unnamed: 1 产品名称访客数成交量展现量Unnamed: 2 快递费用总额日访客数华南地区省份广东广西海南香港澳门