2025年销售管理人员绩效考核量化表 - 管理人员考核表 Unnamed: 0 销售管理人员绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 2 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分）部门
2025年经理中层人员综合素质考核表 - Sheet1 经理中层人员综合素质考核表 考核项目领导能力计划性先见性果断力执行力交涉力责任感利益感数字概念国际意识自我启发人缘协调性创造力情报力评价评分标准： 65分以上为能力超强 60~65分为能力强 55~60分为能力较强 50~55分为能力一般 50分以下为能力差Unnamed: 1 考核内容率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行关于公司内外的交涉有强烈的责任感，可信赖对利益有敏锐的感觉有数字概念有国际意识、眼光广阔经常努力地自我启发、革新受部属、同事尊敬、敬爱与其他部门的协调联系
2025年销售人员每周工作总结表 - 周工作总结表 业务本周工作总结表 姓名：本周工作内容总结（本周已完成的工作）已签合同客户下周具体工作开展详细计划下周拜访（电话）主要客户计划本周未完成工作本周存在问题自身问题市场问题公司问题Unnamed: 1 个客户名称Unnamed: 2 意向（潜在）客户地址Unnamed: 3 个Unnamed: 4 新增客户主营及需求工作逾期原因问题解决方法自行解决 方法经理解决 方案公司解决 方案Unnamed: 5 填写日期： 个联系方式Unnamed: 6 新销售量拜访事由说明Unnamed: 7 元客户登记表 Unnamed: 0 客户性质Unnamed: 1 经营范围客户
2025年专业技术人员考核打分汇总表 - Sheet1 单位（盖章） 年 月 日 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人（签字）Unnamed: 1 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字)：
2025年销售人员工资奖金提成表 - 使用说明 1、基础设置表录入职员和商品信息。 2、销售明细录入表职员编码，商品编码下拉选择，销售金额，提成金额自动计算，其他手录3、销售员工资汇总表，录入年份，月份，自动生成报表4、销售员提成汇总表，录入年份，月份，自动生成报表首页 销 售 提 成 工 资 核 算 系 统 基础设置 职员编码 K001K002K003K004K005职员名称 张三李四黄五陈六丁一Unnamed: 2 商品编码 S001S002S003K001K002K003M001M002商品类别 上衣类上衣类上衣类裤子类裤子类裤子类帽子类帽子类商品名称 女衬衣男衬衣女T恤女西裤男西裤男短裤男太阳帽女太阳帽单位 件件件条条条顶顶
2025年销售内勤人员月度绩效考核表 - 销售内勤考核评定 销售内勤月度绩效考核表 部门：销售部 岗位主要 工作内容合同管理账目管理固定交公司报表文件归档管理票据的管理核心胜任能力合计考核分数及考核等级综合评定直属上级考核集团人资考核Unnamed: 1 职务：销售内勤 目标计划考核指标（KPI）评审表手续合同签订合同执行每日账目管理销售数据的统计及账目管理结算单签回情况及开票统计报销发票临时性数据分析周报及台帐的编制信息统计表，竞争对手信息表月报及信息跟踪列表欠款表每月对账合同复印件的
2025年销售人员提成工资明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售工资明细表工号1234567891011合计Unnamed: 2 姓名张晓晓陈晓雅张雪唐敏学刘鸣王夏刚张晨晨刘晓华李晓辉王敏敏刘夏兰Unnamed: 3 部门销售一部销售二部销售三部销售四部销售五部销售六部销售一部销售二部销售三部销售四部销售五部Unnamed: 4 银行卡号33001234566777883300123456677788330012345667778833001234566777883300123456677788330012345667778833001234566777883300123456677788330012345667778833001234566777883300123456677788Unnamed: 5 应 发 合 计基本工资5000600070005000600070006000700
2025年公司仓库人员月度绩效考核表 - 仓管员绩效考核表 公司仓库人员月度绩效考核表 基本数据工作业绩评价序号12345工作业绩考核结果：∑（各指标得分*各权重）=（ ）分工作态度评价序号1234工作态度考核结果：∑（各指标得分*各权重）=（ ）分业绩考核分数*70%+工作态度得分*30%=（ ）分考核人签名：绩效考核分数：大于等于95分为优秀、低于95分达到85分为良好、低于85分达到70分为合格、低于60分为不合格；应发绩效工资=绩效工资*绩效考核分数Unnamed: 1 工号指标账、卡、物准确率（A类物料100%；B类物料98%；C类物料95%）物料收发及时，单据准确录入系统；仓库现场管理盘2025编制人员到岗交付表
2025年建筑工地离职人员工资结算登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 建筑工地离职人员工资结算登记表序 号123456789101112131415Unnamed: 3 就职人员信息工号123456789101112131415Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 身份证号Unnamed: 6 工种Unnamed: 7 工价300Unnamed: 8 在职天数入职日期2019-09-01 00:00:00Unnamed: 9 离职日期2019-10-28 00:00:00Unnamed: 10 总计天数5700000000000000000Unnamed: 11 结算工资17100Unnamed: 12 签收Unnamed: 13 日期2019-10-30 00:00:00Unnamed: 14 备注
2025年事业单位工作人员调资智能审批表 - 工资标准 事业单位工作人员基本工资标准表（单位：元/月） 岗位专技一级专技二级专技三级专技四级专技五级专技六级专技七级专技八级专技九级专技十级专技十一级专技十二级专技十三级管理一级管理二级管理三级管理四级管理五级管理六级管理七级管理八级管理九级管理十级技术工一级技术工二级技术工三级技术工四级技术工五级普通工Unnamed: 1 岗位工资标准60104650411035303070271025002200196018101640162015105910478039603360278023602070184016201510225019001690159015001480Unnamed: 2 薪级专技1专技2专技3专技4专技5专技6专技7专技8专技
2025年公司电商人员组织构架计划表 - 发展方向 公司电商构架-计划表 发展目标大方向123Unnamed: 1 目标计划1： 团队成员构建目标计划2： 化妆品销售目标计划3： 自媒体粉丝 化妆品&女性类Unnamed: 2 构建完善的销售团队，打造成熟的线上线下批发+零售通道，建立粉丝群体打造粉丝经济职位A1A2B1B2B3B4C1D1E1F1G11.11.21.32.12.22.3Unnamed: 3 总策划部考核部运营总部客服部设计部仓库业务员财务部1688京东天猫Unnamed: 4 项目策划部数据运营部直通车推广部自媒体制作线上线下以批发为主以中量零售为主以大量零售为主Unnamed
2025年人员销售业绩分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员销售业绩分析表单位：序号123456789101112Unnamed: 2 月份 销售员销售员1销售员2销售员3销售员4销售员5销售员6销售员7销售员8销售员9销售员10销售员11合计Unnamed: 3 1月1001011021031041051061071081091101155Unnamed: 4 2月1011021031031041051061071081091101158Unnamed: 5 3月102103104103104105106
2025年人员招聘计划统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招 聘 计 划 表序号12346Unnamed: 2 非常紧急不紧急一般合计部门财务部生产部采购部销售部售后部Unnamed: 3 1225招聘岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5Unnamed: 4 招聘人数44444Unnamed: 5 岗位描述岗位描述1岗位描述2岗位描述3岗位描述4岗位描述6Unnamed: 6 学历XXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 7 工作年限32231Unnamed: 8 紧急程度非常紧急不紧急一般不紧急一般Unnamed: 9 0.6
2025年人员增补招聘申请表 - Sheet1 人员增补招聘申请表 填单日期： 年 月 日申请部门 申请增补（招聘）理由拟定薪金 及待遇应 具 资 格 条 件 要 求Unnamed: 1 试用期 个月转正后性别： 男 女 婚姻： 已婚 未婚 不拘 年龄 ： 岁 学历： 小学□ 初中□ 高中□ 大专或以上□ 科系： 外文： 不要求 英语：稍可□ 普通□ 很好□ 职称： 初级□ 中级□ 高级□ 类别：_______________________ 技能：_________
2025年部门人员招聘需求申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 部门人员招聘需求申请表 人员需求申请内容申请部门申请增补理由人才需求条件性别专业具备技能岗位内容申请人部门意见人事部意见总经理意见Unnamed: 2 *扩大编制Unnamed: 3 申请时间*储备人才年龄学历Unnamed: 4 *离职空缺Unnamed: 5 增补职位*临时需求婚姻部门负责人Unnamed: 6 Unnamed: 7 增补人数到岗时间工作年限
2025年招聘录用入职人员数据统计分析表 - Sheet1 20XX年阶段招聘录用情况分析表 武汉区域广州区域Unnamed: 1 招聘录用分类电话通知面试总人数未到参加面试总人数参加公司面试总人数通过公司面试总人数录用总人数自动离职总人数招聘录用分类电话通知面试总人数未到参加面试总人数参加公司面试总人数通过公司面试总人数录用总人数自动离职总人数Unnamed: 2 总人数1002080504012人数1002080504012Unnamed: 3 自投5054530274自投5054530274Unnamed: 4 下载50153520138下载50153520138Unnamed: 5 原因（各项人数）单......2025编制人员到岗交付表
2025年工作计划-人员招聘情况汇总表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作计划-人员招聘情况汇总表 单位:序号Unnamed: 2 部 门Unnamed: 3 职 位Unnamed: 4 岗位 标配人数Unnamed: 5 面 试初试Unnamed: 6 第一次复试Unnamed: 7 第二次复试Unnamed: 8 确认入职Unnamed: 9 入职时间Unnamed: 10 日期：面试合计Unnamed: 11 面试人Unnamed: 12 备注Sheet2 Sheet3
2025年月人员流失率统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月 人 员 流 失 率 统 计 表部门人力资源部财务部采购部技术部仓库销售一部销售二部销售三部合计Unnamed: 2 上月人数0Unnamed: 3 本月入职0Unnamed: 4 本月离职0Unnamed: 5 本月辞退0Unnamed: 6 月末人数000000000Unnamed: 7 流失率0
2025年工作人员岗位聘用汇总表 - Sheet1 工作人员岗位聘用汇总表 部门名称（公章）：序号123部门意见注：Unnamed: 1 姓 名张格格1、请现聘用在管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的在册正式工作人员填写本表，本表用A4纸打印。2、一般人员聘期至 年 月，在此之间退休人员，聘至退休。3、“最高学历毕业院校及专业”栏填写例子：武汉大学、本科、会计。Unnamed: 2 性别男 （盖 章） 年 月 日Unnamed: 3 身份证号码123456789123456789Unnamed: 4 最高学历毕业院校及专业武汉大学、本科、会计人事部门意见Unnamed: 5 填表人：职称/技术等级名称会
