2025年物业管理处行政主管绩效考核表 - Sheet2 物业管理处行政主管绩效考核表( 月份 月份) 岗位:行政主管 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(60%)工作态度(15%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号1234567812345123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次,班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目管理处人员调配、评估、薪资核算文档管理管理处各类会议的安排管理处各类办公设备及办公用品的管理食堂管理宿舍管理管理处办公设施设备的请修办公环

2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩(列举事实,简明扼要):二、工作中的劣势项目及需改进之处:Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成,结果正确、及时与目标计划一致,未出现差错按时完成各项目标计划,完成任务,工作量饱满反馈准确及时,能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作

2025年物业管理处客服主管绩效考核表 - 物业管理处客服主管绩效考核表 物业管理处客服主管绩效考核表( 月份 月份) 岗位:客服主管 被考核人:     考核时期: 年 月项目KPI(60%)工作态度(15%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号1234567891234123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次,班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目业主报修受理及时率物业管理费收缴率有效投诉处理及时率业主对物业管理服务质量的综合满意率业主档案完好率回访率员工培训完成率

2025年幼儿园教育教学常规检查考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 幼儿园教育教学常规检查考核表 项目教学计划(5)教学活动(30)游戏锻炼(15)环境创设(15)环境创设(15)生活护理(10)家长工作(5)教学研究(20)合计Unnamed: 2 评分标准1、制定切实可行的班级工作计划。2、计划内容完整、规范。3、按时完成。1、教学设计有创新,目标定位准确。2、超周备课,并交园领导审阅。3、以游戏为基本活动形式,合理安排一日活动。4、教学方法灵活多样,鼓励幼儿动手动口动脑,并能兼顾个体差异。5、建立良好的班级常规。6、教师仪表端庄,精神饱满,使用普通话。1、每天保证有足够的区域活动时间,每周有观察记录1—2次。2、保证每天有

2025年物业管理处工程主管绩效考核表 - Sheet1 物业管理处工程主管绩效考核表( 月份 月份) 岗位:工程主管 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(60%)工作态度(15%)工作能力(25%)加分项总计考核得分 被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号12345678912345123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次,班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目业主对工程服务、设备保养综合满意率有效报修处理及时率维修返修率设备设施保养计划执行率影响电梯正常运行的故障率非预期性的停水、停电发电机发

2025年幼儿园教育教学常规检查考核表 - Sheet1 幼儿园教育教学常规检查考核表 项目教学计划(5)教学活动(30)游戏锻炼(15)环境创设(15)环境创设(15)生活护理(10)家长工作(5)教学研究(20)合计Unnamed: 1 评分标准1、制定切实可行的班级工作计划。2、计划内容完整、规范。3、按时完成。1、教学设计有创新,目标定位准确。2、超周备课,并交园领导审阅。3、以游戏为基本活动形式,合理安排一日活动。4、教学方法灵活多样,鼓励幼儿动手动口动脑,并能兼顾个体差异。5、建立良好的班级常规。6、教师仪表端庄,精神饱满,使用普通话。1、每天保证有足够的区域活动时间,每周有观察记录1—2次。2、保证每天有2小时的户外

2025年物业管理处客户助理绩效考核表 - Sheet3 物业管理处客户助理绩效考核表( 月份 月份) 岗位:客户助理 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%)工作态度(25%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号123456789123451234123Unnamed: 2 考核项目客户服务、投诉处理资料归档完整率客户入住手续、装修手续的办理办理车位租赁合同和办理车卡客户搬入搬出手续办理办理入住,办理水、电、管理费过户和报停、报启等手续发催款通知打印相关单据,送达住户协助收款客户服务意识出勤纪律服从性责任感工作效

2025年物业管理处运行技工绩效考核表 - 物业管理处运行技工绩效考核表 物业管理处运行技工绩效考核表( 月份 月份) 岗位:运行技工 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%)工作态度(25%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号123456781234512345123Unnamed: 2 考核项目设备运行故障报修操作性故障次数安全事故次数运行参数记录值班情况监控信息的处理监控设备设施保养业主投诉率出勤纪律服务意识主动性工作效率服从性动手能力学习能力突发事件处理能力业务技能沟通协调能力提出合理化建议2025电信营业员试用期考核表

2025年物业管理处维修技工绩效考核表 - 物业管理处维修技工绩效考核表 物业管理处维修技工绩效考核表( 月份 月份) 岗位:维修技工 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%)工作态度(25%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号1234567891234512345123Unnamed: 2 考核项目维修服务满意率维修时间维修返修率定期检查,维护机电设备安全事故发电机发电时间设备设施保养业主投诉率工作记录出勤纪律服务意识主动性工作效率节能降耗意识人际关系能力学习能力判断能力动手能力突发事件处理能力提出

2025年金票通风控中心员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 金票通风控中心员工绩效考核表 一、基本资料姓 名二、考核表序号23456891011121314161718统计得分特别奖惩加、减分合计Unnamed: 1 评价因素业绩考核(60分)能力考核(25分)态度考核(15分)Unnamed: 2 考核指标尽职调查风控制度执行贷后管理到期预警资产处置逾期坏账工作能力学习能力团队合作能力工作效率创新及改进主动性服从性敬业精神责任心工作汇报工作计划性出勤率Unnamed: 3 权重101010510155555533333Unnamed: 4 解释贷前尽职调查是否符合规范,资料收集是否......

2025年物业管理处保洁班长绩效考核表 - 物业管理处保洁班长绩效考核表 物业管理处保洁班长绩效考核表( 月份 月份) 岗位:保洁班长 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%)工作态度(25%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号1234567891234512345123Unnamed: 2 考核项目保洁班工作安排保洁工作的现场管理业主有效投诉业主投诉处理与应对业主对保洁工作满意率保洁率无蚊、蝇滋生沟通协调保洁员专业培训合格率服务意识节能意识主动性工作效率表率性动手能力学习能力突发事件处理能力业务技能

2025年营销分公司地区营销主管考核表 - Sheet1 营销分公司地区营销主管考核表 分类财务业绩指标考核营销过程指标考核内部管理指标考核合计雷区考核分公司: 被考核人签名: 考核人签名: 考核时间:Unnamed: 1 序号1234小计1234567小计123小计Unnamed: 2 1.坏账损失2.顾客投诉曝光Unnamed: 3 营销计划与组织批零网络建设冲货/价格控制客户满意度品牌传播与导购管理信息管理/反馈顾客服务满意度Unnamed: 4 考核项目销售开单额营销费用应收款/赊销订销存计划管理Unnamed: 5 员工满意度团队协作配合组织纪律性Unnamed: 6 指标评价尺度1 2 3 4 51

2025简约风人力资源专员OKR绩效考核表 - 人力资源专员OKR绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 考核方向业务能力专业能力Unnamed: 3 人力资源专员OKR绩效考核表O关键目标O1O2Unnamed: 4 全力招聘,推动企业人才系统的搭建优化企业培训体系和发展举措Unnamed: 5 KR关键成果KR1KR2KR3KR1KR2KR3KR4Unnamed: 6 新增2家招聘渠道10人准时到岗,且试用期通过率为90%优化内推激励机制,新增3个优秀内推员每偶数月至少有10小时的自学和发展培训。为新员工提供1个月的培训,使他们熟悉公司的政策和文化两个月内为新任经理组织2次项目管理和领导力培训项目设立员工学习基金,每人300元/年U

2025生产制造人员年度工作业绩考核表 Excel表格 - Sheet1 生产车间人员年度工作业绩考核表模板 被考核者: 部门: 岗位:考核期限员工考勤奖惩情况考 核 内 容考核项目工作质量工作改善客观贡献考 核 结 果得分扣分加分综合得分部门经理签字: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 年 月 日至 年 月 日迟到 次,扣 分;早退 次,扣 分;旷工 次,扣 分;事假 次,扣 分;病假 次,扣 分1、嘉奖 次,加 分;记功 次,加 分;记大

2025年人事行政-考勤表考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚备注: 出勤:√ 缺勤× 休假:休Unnamed: 2 1日√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 2一√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 3二√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 4三√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 5四√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 6五√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 7六√√√......

2025年考勤表(考核记录表) - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnam2025电信营业员试用期考核表

2025年考勤表-考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名备注: 出勤:√ 缺勤× 事假:S 病假:B 迟到:△ 休假:休Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed......

2025店铺营业员工资表免费下载 - sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 店铺营业员工资表店铺名称:序号1234567891011121314151617合计Unnamed: 3 基本薪资300025002500250025002500制表人:Unnamed: 4 姓名SSID1SSID2SSID3SSID4SSID5SSID6Unnamed: 5 岗位店长店员店员店员店员店员Unnamed: 6 出勤262626262626Unnamed: 7 当月工资30002500250025002500250015500Unnamed: 8......

2025年试用期员工绩效考核目标-模板 - 考核表 员工考核目标责任书 考核对象:序号12345671234说明责任人 签字/日期Unnamed: 1 类别考核A部分 个人业绩指标 (100%)考核B部分日常表现Unnamed: 2 指标考核指标考勤着装日报及周报其他Unnamed: 3 所属部门:指标描述1、一个考勤周期内,出现迟到、早退合计1次(含)为考核不合格,公司有权不予转正; 2、试用期为3个月的,请事假合计2天(含);试用期为6个月的,请事假合计5天(含),为考核不合格,公司有权不予转正; 3、试用期间,平均每月请病假超过1天者,为考核不合格,公司有权不予转正; 4、试用期间,旷工1次为考核不合格,公司有权不予转正; 5、其他考

2024年试用期员工绩效考核表(含指标说明及全自动计算) - Sheet1 人力资源管理工具 试用期员工绩效考核表(通用类,含指标说明,自动计算评价)说明:本表格适用于对试用期员工的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。3.等级设置标准:见右侧,输入标准值即可,区间数值为自

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