2025无疫小区排查考核表
2025年工作人员绩效考核表 - Table 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作人员绩效考核表姓名职位级别主要工作内容工作业绩工作表现主管领导评语和建议负责人评语和建议本人意见审批意见Unnamed: 2 考核项目服务是否及时是否及时解决问题单据签收是否仔细盘查本职工作是否细心，耐心完成快速完成上级领导交待的工作积极心态准时完成工作对交待的工作一丝不苟负责到底条理清楚，效率高，从不怠慢满勤，不旷工、早退、迟到等对未完成的工作主动加班解决完成Unnamed: 3 签名： 年 月 日签名：（盖章） 年 月 日签名： 年 月 日签名：
2025年月度工作计划考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 ____年____月 XX公司员工月度工作计划/考核表（评分采用100分制） 姓名: 部门: 填报日期: 序号合 计工作态度(10分)纪律分(10分)部门经理签字主管领导意见 填表说明: 1、该表采用100分制，员工个人当月工作应按100分来进行安排及计分；
2025年采购人员绩效考核表 - Sheet1 采购人员绩效考核表 年 月 姓名职务目 标 管 理 考 核人 事 考 核考核总分考 核 者 评 语初考： 复考：Unnamed: 1 项次项次Unnamed: 2 项 目项目Unnamed: 3 Unnamed: 4 工号职等目 标考核分数Unnamed: 5 Unnamed: 6 达成状况项次发 展 趋 势 评 语提拔重用Unnamed: 7 项目Unnamed: 8 进厂日期工资等级得分平级调用Unnamed: 9 备注考核分数原级留用Unnamed: 10 降级留用Sheet2 Sheet3
2025年网店推广绩效考核表 - Sheet 月度绩效考核表 姓名入职日期考核要点细则考核项目流量指标 （30分）日常运营考核 30分项目跟进考核 （20分）工作能力及态度（20分）综合得分=自评评分*40%+直属领导评分*60%A级：90分（含）以上，绩效奖金系数1.2；B级：90分~80分（含）以上，绩效奖金系数1；C级：80分~70分（含）以上，绩效奖金系数0.8；D级：70分~60分（含），绩效奖金系数0.6；E级：60分以下，无绩效奖金；对获得客人书面表扬的、拾金不昧的，可另加以奖励。考核者签字： 被考核者签字：Unnamed: 1 Unnamed: 2 考核
2025年员工通用项目考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工通用项目考核表编号：序 号12345678910111213141516171819Unnamed: 3 考核日期 年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 4 考核项目Unnamed: 5 考核要素Unnamed: 6 考核内容Unnamed: 7 Unnamed: 8 被考核人：标准分Unnamed: 9 考核人Unnamed: 10 分数情况自评Unnamed: 11 考核 小组Unnamed: 12 考核 得分Unnamed: 13 考核结果□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □
2025年销售人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核表销售部门序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 关键绩效指标Unnamed: 3 考核项目Unnamed: 4 销售员考核标准Unnamed: 5 占比Unnamed: 6 评分 标准Unnamed: 7 评分 区域Unnamed: 8 考核时间评分 人Unnamed: 9 评分Unnamed: 10 考核结果□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未
2025年仓库员工绩效考核表 - Sheet2 Unnamed: 0 仓库人员绩效考核表 项目收货管理物料管理库房管理安全管理个人态度小计附：1、准确无误的执行或表现优秀,，85分以上可以得到绩效总额 2、执行但较小错误或表现达到要求，75分以上可以得到绩效率总额的80% 3、执行但错误较多或表现基本达到要求，60分以上可以得到绩效总额的60%，低于60分取消当月绩效。 审核： 核准： 日期：Unnamed: 2 工作项目及要求标准1.供应商送货要先到先收，不得因私人关系而不按先后程序收货。
2025年财务管理-工资考核表 - Sheet1 工资考核表 部门：序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 部门人力资源销售部Unnamed: 2 姓名小李小杨Unnamed: 3 工号12Unnamed: 4 基本工资50003000Unnamed: 5 月份：提成奖金03200审核人：Unnamed: 6 全勤奖200200Unnamed: 7 迟到早退扣款2040Unnamed: 8 违纪扣款0100Unnamed: 9 应发工资480060000000000000000000000财务：Unnamed: 10 实际发放478058600000000000000000000Unnamed: 11 员工签字Sheet2 Sheet32025无疫小区排查考核表
2025年财务会计绩效考核表 - 文员 Unnamed: 0 财务部人员工作绩效考核表 岗位：项 目部门 指标（20%）岗位 指标（60%）附属 指标（20%）合 计Unnamed: 2 财务文员考核人财务主管财务主管财务主管制表：Unnamed: 3 考核内容部门考评分数1.配合财务主管做好公司财务文员工作2.落实岗位职责，负责本部财务工作3.平台数据，刷单数据核实跟进4.所负责店铺营销卡账目流水5.工作效率6.公司安排的其他工作1.工作态度和合作性2.专业技能和胜任能力3.职业操守4.出错率和考勤状况Unnamed: 4 衡量标准工作顺畅，按时按质按量完成工作。财务数据的真实性，准确性和及时性。服从上司
2025年公司个人绩效考核表模板 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1、黄色背景格为各指标权重需于考核前由直属上级设定；绿色背景格为评分处。2、各指标行数不够请自行插入新增行，并下拉“加权得分”列公式。分值含义绩效等级绩效系数请按员工实际表现完成绩效打分，总分需按分值级别限制人员比例：人员占比公司个人绩效考核表模板被考核人绩效指标分解评价指标（1） 定量绩效 （KPI)评价指标（2） 定性绩效(GS)评价指标（3）综合素质各指标 权重合计绩效考核总分定性绩效（GS）工作内容被考核人审核意见说明：1、定量绩效（KPI）和定性绩效(GS)需包含个人及所辖部门/团队的全部工作内容；2、定
2025年出纳人员绩效考核表（详细） - 出纳人员绩效考核表 出纳人员绩效考核表 部门： 职位： 姓名： 考核时段：等级划分：A 级：90-100 分；B 级：80-89 分；C 级：70-79 分；D 级：60-69 分；E 级：60 分以下。（每项条款评 分若高于该考核项目最高分值的 80%或低于最低分值的 40%，需在评分后作出说明。）类别一、月度 KPI 30%二、日常工作 40%二、行为表现 30%三、日常扣分/惩处记录：四、奖励记录：五、分歧调解：上级评语：总结：该员本月/年度总评分为（ ），总评等级为（ ）。
2025年行政总监绩效考核表 - 行政总监绩效考核表 行政总监绩效考核表 被考核人姓名：考核人姓名：指标维度财务类内部运营类客户类学习发展类本次考核总得分被考核人签字： 日期：Unnamed: 1 KPI指标净资产回报率主营业务收入客服费用控制年度企业发展战略目标完成率客服工作计划完成率客服标准有效执行率客服流程改善目标达成率客户投诉处理满意率投诉解决率部门协作满意度培训计划完成率核心员工保有率Unnamed: 2 职位：职位：权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.050.050.050.05考核人签字： 日
2025年员工年度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工年度绩效考核表 部门： 年度：日期： 年 月 日姓名制表人： 核准人：Unnamed: 2 部门名称Unnamed: 3 各季度考核得分一Unnamed: 4 二Unnamed: 5 三Unnamed: 6 四Unnamed: 7 合计Unnamed: 8 员工奖惩次数嘉奖Unnamed: 9 记功Unnamed: 10 记大功Unnamed: 11 警告Unnamed: 12
2025年仓库组长绩效考核表 - 组长 仓库组长绩效考核表 姓名： 工号： 项目日常管理其它方面得 分 合 计奖励加分加 分 合 计得分总计（=100+得分+加分）考核方法说明：1）、本考核表适用于组长岗位考核。2）、考核总分为100分，分项得分分为A、B、C三个等级.视工作表现及能力而定。未达要求，则在相应等级分上再按规定扣分。3）、每周直属主管随机检查，检查结果将公布在宣传栏上。不合格项发出整改通知。4）、经考核月得分在80以上者，在例会上通报表扬，并奖励60元作为当月绩效奖。5）、经考核连续一个季度得分均在80分以上者，得仓库红旗管
2025年销售人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核表 考核人姓名： 考核时段：考核项目业务日报表（30分）客户资料表（30分）考核项目工作绩效（40分）自评：自评得分：Unnamed: 2 考核指标时间数量内容时间数量内容考核指标销售完成率应收帐款拜访量出勤率日常行为Unnamed: 3 考核标准0-3分：缺6份以上报表。4-5分：缺2-6份报表。6-8分：每日全部报表发出，有2-6份未按时发出。9-10分按时发出0-3分：每日联络客户5家以下。4-5分：每日联络5家以上。6-8分：每日联络6-8家。9-10分：每日联络10家以上0-3分：40%以上报表内容详细。4-5分：20%-40%报表内容详细。
2025年生产员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 姓 名部 门评价项目扣分加分评价得分主管意见总经理意见生产员工绩效考核表 工作业绩工作能力工作态度出勤工作业绩工作能力工作态度Unnamed: 2 1.工作质量2.工作效率3.工作及时性4.工作达成度5.职务技能6.责任感7.执行力7.工作纪律8.工作态度1.工作质量2.工作效率3.创新、改善4.职务技能5.工作态度得分（同一事件不重复加、扣分）：主管评价（扣加分汇总）×60% +经理复评（扣加分汇总）×30%= 签名：签名：Unnamed: 3 工 号评价区间严重:直接、间接经济损失>2000元停产停工序影响范围广,轻微:未造成直接、间接经济损2025无疫小区排查考核表
2025年项目经理绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 项目经理绩效考核表被考核人职务工程项目情况建设单位序号123456789合计考核指标 说明备注考核人Unnamed: 5 项目名称考核内容安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制生产调度形象进度其他Unnamed: 6 性别部门面积Unnamed: 7 造价 （万元）考核标准项目工程安全情况，0质量事故质量安全，当月无质量事故标准标牌、场地场貌、材料堆放...计划制定合理材料使用现场不浪费、施工完成清场Unnamed: 8 出生年月职称建设地址复核人Unnamed: 9 开/竣工 日期Unnamed: 10 民族资
2025年电商客服绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 电商客服绩效考核表 考核者姓名王玲玲考核者姓名考核者姓名考核者姓名Unnamed: 2 考核项目配合度细心度上进心考核项目配合度细心度上进心考核项目配合度细心度上进心考核项目配合度细心度上进心Unnamed: 3 标准分数0.50.40.1标准分数0.50.40.1标准分数0.50.40.1标准分数0.50.40.1Unnamed: 4 客服主管评分50%0.250.080.05客服主管评分50%客服主管评分50%客服主管评分50%Unnamed: 5 运营主管评分50%0.250.10.05运营主管评分50%运营主管评分50%运营主管评分50%Unnamed: 6 总评分0.50.180.1总评分000总评分000总评分000
