2025简易版面试评估表
2025年通用版面试记录表模板 - Sheet1 面试记录表 岗位：序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 学历Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 面试人数：态度仪表优Unnamed: 6 良Unnamed: 7 中Unnamed: 8 差Unnamed: 9 专业知识优Unnamed: 10 良Unnamed: 11 中Unnamed: 12 差Unnamed: 13 应变能力优Unnamed: 14 良Unnamed: 15 日期：中Unnamed: 16 差Unnamed: 17 表达能力优Unnamed: 18 良Unnamed: 19 中Unnamed: 20 差Unnamed: 21 工作经验相关Unnamed: 22 面试人员：非相关Unnamed: 23 特长Unnamed: 24 面试结论
2025年通用版面试登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 面试登记表 应聘职位： 填表时间：基本资料教育状况工作经历主要社会关系自我评价Unnamed: 2 姓名性别民族籍贯职称现居住地址起起姓名电脑/软件技能驾照其它技能自我评价Unnamed: 3 止止与您的关系Unnamed: 4 学校名称服务机构年龄Unnamed: 5 出生年月政治面貌户口所在地外语水平外语语种联系方式主修专业职位服务机构驾龄Unnamed: 6 优秀 良好 一般学历离职原因职位Unnamed: 7 获得证书/学位证明人及电话联系电话
2025年简易版消费记账表 - Sheet1 月度消费记账表 月份项目三餐饮料水果零食租房水电衣服鞋子包包教育日用品娱乐聚餐医疗家用其他其他合计项目三餐饮料水果零食租房水电衣服鞋子包包教育日用品娱乐聚餐医疗家用其他其他合计Unnamed: 1 预算预算Unnamed: 2 消费总预算116Unnamed: 3 2.017.0Unnamed: 4 3.018.0Unnamed: 5 4.019.0Unnamed: 6 5.020.0Unnamed: 7 6.021.0Unnamed: 8 7.022.0Unnamed: 9 实际消费额823......
2025年通用版面试评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 面试评价表 姓名毕业学校形象直观印象能力综合能力其它初次面试综合评价评语或建议备注Unnamed: 2 仪表语言表达 面试人： 年 月 日Unnamed: 3 性别学历□衣冠讲究□整洁一般□随便懒散□表达清晰 □还可以 □含混不清 □优秀 □良好 □一般 □较差 □优秀 □良好 □一般 □较差 □优秀 □良好 □一般 □较差Unnamed: 4 Unnamed: 5 年龄专业Unnamed: 6 态度举止Unnamed: 7 应聘岗位职称 □大方得体 □拘谨
2025简易版记账凭证模板免费下载 - 记账凭证 xxxxxx有限公司 记张凭证 xxxx年xx月xx日 凭证号：xxxxx x / x摘要合计财会主管 复核 记账 制单：例如：xxxxxx有限公司记张凭证 2013年01月10日 凭证号：银付1 1/1摘要购买签字笔合计财会主管 复核
2025简易版月度往来对账单免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 发函单位信息公司名称联系电话发货日期2021-09-01 00:00:002021-09-02 00:00:002021-09-05 00:00:002021-09-06 00:00:002021-09-10 00:00:00上期欠款金额总欠款合计说明 Remark1. 以上数据均来自我司账簿，请贵司在确认上述数据准确无误后，于收函五个工作日内签章回传我司。2. 若您发现本函件所列金额有误，烦请在收到本函件五个工作日内与我司联络核查。3. 若您收函后未以任何形式沟通或未按时回函，则视为对本函列示金额无异并予以认可。Unnamed: 4 客户往来对账单ACCOUNT STATEMENTUnnam
2025年模具成本评估表模版 - 成本评估表（A类） Unnamed: 0 成本评估表（A类） 汇总明细(元)材料费用明细表序号125外协外购费用明细表序号12345加工费用明细表说明：在所需设备中，对复杂线别（如：复押、纯押、滚压等）须在附页设备清单中选择具体设备型号与数量序号1278管理费用明细序号12开发费用明细表说明：1、开发费用包含工装、模具、技术支持费用、项目管理费等。 2、“件/副”说明：此处意义为一副模具可出几个产品，即：如果出N同样的产品，该处填-N（例:-5)，模具单价不变； 若出N个不同的产品（或N个产品共用此模具），该处填N，单价应该/N。序号127备注：Unnamed: 2 材料费0
2025年公司面试评分表模版 - Sheet1 公司招聘面试评分表 姓名面试内容面试评分 要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分考官评语Unnamed: 1 好中差Unnamed: 2 逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。13～159～121～8 考官签字： 2025简易版面试评估表
2025年培训效果评估表（现场课程评价） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表（现场课程评价）说明：该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中，由受训员工课后直接填写。主要针对培训课程的综合评估，包括课程内容、授课师资、教学服务、学习体会等方面的评估与意见反馈。课程主题: 授课老师: 授课地点:
2025年客户信用评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx有限公司客户信用评估申请表客户名称：客户基本资料注册地址：办公地址：交货地址: 采购员及联系方式：财务经理及联系方式：开户银行及帐号：企业成立日期：前两年销售总额：★★★★★ 客户评级 ★★★★★（请在选项后面打√，括号内容为分值）企业规模企业性质行业前景主营产品及主要客户：客户行业信誉调查结果：1、2、3、预测购买主要产品及数量：业务经理审批意见：申请信用额度：需提供税票日：正常付款日：客户对帐日：客户对账人及联系方式：是否票到计算账期：财务审批：其他补充说明：须交资料: 营业执照、税务登记证复印件 、组织结
2025年岗位调动评估表 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 岗位调动评估表说明：本表格主要用于岗位调动时对员工岗位胜任能力的综合评估，具体包括自我评估、主管评估、新任部门评估、评估小组评估及领导审批意见。所列评估项目及权重分值仅供参考，可根据实际情况进行调整。▲ 员工基本信息（调岗者本人填写）员工姓名毕业院校主要培训经历主要工作经历▲ 调动基本信息（调岗者本人填写）原岗位部门职务直接上级工资级别原岗位绩效情况及素质能力概况▲ 岗位胜任评估考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评估小组综合评
2025年员工晋升评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工晋升评估表 姓 名出生年月毕业院校目前所在岗位工作目标完成情况：（直接主管填写）以下由评估人填写分值标准 1.影响他人的技巧：有效运用一套方法和技巧与他人交流，得到认同，从而促使他人完成或超值完成预先的设想。2.团队合作：在其部门和整个公司都能发展和保持强有力的合作关系。3.精力旺盛程度：良好的精神面貌；同时也能唤起他人的热情和激情。4.业务知识：熟知专业知识，不但能将其熟练的运用到实际工作中，还能不断的创新和发展，不断提高公司的效益。5.分析能力：以广泛策略，采用全面分析性思维，创
2025年员工转正评估表 - 员工转正评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试 用 期 自 我 总 结（由本人填写）考 核 期 间（主要从试用期的成绩与不足，并分析不足原因，及提出改进措施等）直 接上 级评 价部 门经 理意 见人力资源意 见分管副总意 见总 经 理审 批注：此表由人力资源传递Unnamed: 2 部 门学 历1.试用期：□合格 □不合格，顺延至 年 月 2.建议转正工资： 元/月 建议生效日期： 年 月 日 员 工 转 正 评 估 表 年 月 日 至 年 月 日Unnamed: 4 岗 位专 业Unnamed: 5 签字：签字：
2025年培训效果评估表（行动学习反馈） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表（行动学习反馈）说明：该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中，由受训员工与直接上级共同使用。主要针对培训后应用于实践、实施行动学习的效果反馈，较适合用于阶段性评估，即用于季度或年度评估。也可用于某些实用性培训课程后评估。课程主题: 授课地点: 授课时间:
2025年门店选址评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 门店选址评估审批表申报店铺名称（现名称）：申报店铺地址： 填报人： 房东姓名：租客姓名：日期：第1-14项为商圈环境评估；15-25项为门店自然条件评估；26-37项为租赁贸易封条款评估；38-41项为租赁贸易条款评估；42-44项为附件图片商圈环境123456789101112竞品信息1314店面自然条件1516171819202122232425租赁贸易条款262728293031323334353637盈利能力评估38394041附件424344审核评估结论（考察人意见）: 公司运营经理： 公司营销副经理： 公司总经理：Unnamed: 2 所属行政区： ；所属一级商圈：
2025年员工晋升评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工晋升评估表一、基本信息姓名考核区间二、晋升要求晋升岗位在职年限三、考核内容考核项目绩效 40%能力 40%综合 20%四、考核结果被考核人签字人事意见¨ 同意晋升 ¨ 考核不及格，不予晋升 ¨ 延长考核期 个月（到 年 月止）执行时间：从 年 月 日起正式执行Unnamed: 2 年 月至 年 月内容工作态度工作量执行力出勤率领导力人际处理团队精神专业技能遵纪守法发展潜力一般知识Unnamed: 3 隶属部门年限要求评价标准认真负责、保质保量完成工作安排的工作内容不推诿拖拉，唠叨抱怨95%以2025简易版面试评估表
2025年培训课程评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训课程评估表姓名培训日期主讲人培训目的序号12345678评价意见略差或极差的原因对以后举办同样类型培训班的改进意见您的特别的建议备注Unnamed: 2 项目课程内容讲授方法教材设备趣味性对你工作的帮助其他总评Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 评价意见（用“√”表示）极好Unnamed: 5 部门培训地点良好Unnamed: 6 一般Unnamed: 7 岗位略差Unnamed: 8 极差
2025年员工工作评估表 - 员工工作评估表 员工工作评估表 姓名入职日期评估者对员工本月的工作表现进行评价， 针对每项评估内容在能最恰当地形容员工工作表现及能力的空格内打 “ √ ”，并计算出总成绩。 评 估 内 容10分工作专业知识对工作的标准和程序及运作方式的掌握程度工作量 衡量该员工是否达到或超过普通的工作量工作质量衡量该员工工作的准确性、工作内容及其工作的完整性灵活性衡量其处理新的工作任务及职责的能力或对程序/状况的变化是否反应迅速并很好的适应主动性衡量该员工是否主动，自觉并积极寻找更新更好的工作方法，对运作提供
2025年个人绩效评估表 - 个人绩效评估表 个人绩效评估表 关键绩效组成部分关键特定指标岗位使命业绩如何实现，尊重员工和环境关键绩效组成部分XXX价值观&合规行为领导力和团队建设（仅限经理）Unnamed: 1 描述年度评估1-3节制定的指标或半年度回顾更新的指标工作描述中所述的日常工作内容,岗位要求的为组织和所在站点/职能网络的结果的贡献描述道德规范Ethics, 透明管理Transparency, 充分授权Empowerment,专业技术Professionalism, 团队合作Teamwork. 具体见下文* 合规: 遵守XXX道德规范、政策和流程。组织、发展和领导一线团队,在任何形势下实现目标,管理短期、
