2025销售部周报模板
2025年销售部工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部工作报表 业务人员：拜访时间业务人员工作计划或问题反应：总经理批阅：Unnamed: 2 客户名称Unnamed: 3 公司名称Unnamed: 4 地 址Unnamed: 5 电 话销售总监批阅：Unnamed: 6 访谈内容或目的Unnamed: 7 日期：2018年 06月06 日 心得记录Sheet2 Sheet3
2025年销售部工资提成计算表 - Sheet1 销售部工资提成计算表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031总计提成金额部内内勤复核：日 期：Unnamed: 1 姓名猪八戒小龙女孙悟空唐三藏白骨夫人小钻风黄袍怪沙悟净小白龙东海龙王蜘蛛精玉兔嫦娥Unnamed: 2 项目明细花果山水帘洞高老庄高老庄高老庄高老庄高老庄花果山云栈洞云栈洞云栈洞云栈洞月亮湾Unnamed: 3 目标销售1000020000
2025年销售部门总结计划表 - Sheet1 销售部门总结计划表 部门本周工作总结下周工作计划工作建议总经理批示Unnamed: 1 序号12345主要问题123Unnamed: 2 日期本周展开的基本工作问题描述基本工作Unnamed: 3 执行者Unnamed: 4 填写人备注（工作施展状态等）问题分析与建议计划完成时间
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年销售部月报表-工作总结免费下载 - 周报 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部工作月报表一、本月数据情况数据成功联络已签单订单（预付款或订金）准客户意向客户二、人员人均完成情况姓名三、本月人员存在的问题及解决办法（重点人员需着重说明）四、本月关键词动运作情况：目前存在的问题是什么？围绕这个关键词你做了哪些具体的动作？效果如何？五、下月关键词动运作情况：下月重点辅导人员？你的行动方案？六、本月管理心得七、下月工作计划Unnamed: 2 本月目标搜索资料指本月的核心任务针对本月核心任务经理做了哪些完成计划类别周一周二周三周四周五填表人：Unnamed: 3 本月完成00000邀约量重点
2025年销售部每日工作计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部每日工作计划表 时间8：00—10：0010：00—12：0014：00—16：0016：00—18：00问题：解决方案：Unnamed: 2 工作安排Unnamed: 3 工作级别Unnamed: 4 完成时间Unnamed: 5 完成标准Unnamed: 6 检查人Sheet2 Sheet3
2025年销售部门月度考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部门月度考评表 考评月份被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能(30分)工作态度(10分)工作素质(10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分0Unnamed: 5 评价人本栏总分00000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11......2025销售部周报模板
2025年销售部奖金统计表（函数联动） - 奖金评定比例 奖金评定比例 奖金参考数05000080000130000170000210000Unnamed: 1 奖金类别50000以下50000-7999980000-129999130000-169999170000-209999210000以上Unnamed: 2 奖金比例00.0150.020.030.040.05Unnamed: 3 Unnamed: 4 备注：此表链接奖金统计表，可在此更改奖金参考数字和类别、比例，联动统计表呈现不同结果奖金统计表 销售部奖金统计表（7月） 序号12345678910制表人:小百合销售部奖金统计表（7月）序号12345678910制表人:小百合Unnamed: 1 员工号10011002100310041005......
2025年销售部门职责 - Sheet1 销售部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 销售部无销售部经理、业务员。不断开拓市场，确保与客户建立稳定良好的合作关系，理解满足客户合理需求，做好产品有关销售及服务工作，确保货款的回笼。一、业务管理:1、利用公司资源，开拓新市场，开发新客户；2、客户订单信息的传达与达成跟进；3、业务管理制度建立；4、样品制作申请、送样与使用；5、出货监督、报关手续办理；6、组织商务洽谈及参与合同的评审、修改工作；7、订单汇总、统计分析。二、客户管理:1、ABC客户分类及管理；2、对顾客满意度进行评价；3、日常沟通
2025年项目部销售月报表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年 月份 项目部销售月报表序号一、新成交客户123456789101112合计二、老客户回款12345678合计Unnamed: 4 日期Unnamed: 5 客户姓名Unnamed: 6 房号Unnamed: 7 面积Unnamed: 8 销售单价Unnamed: 9 成交单价Unnamed: 10 成交金额00000000000000Unnamed: 11 付款方式Unnamed: 12 首付款00Unnamed: 13 已付款00
2025年销售部采购申请单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 销售部采购申请单申请部门申购项项目名称汇签栏特殊要求送货说明执行流程：前台领取→申请人填写→部门负责人→行政人事部→总经办→采购部制表部门:Unnamed: 4 □管理类□营销类项目名称费用预算总计部门负责人□公司 □仓库 □门店 □其他Unnamed: 5 □办公用品 □固定资产 □外包服务 □员工福利 □机器设备 □印刷/复印 □服装类 □其他项目描述Unnamed: 6 申请人中心负责人Unnamed: 7 需求数量行政人事部Unnamed: 8 单个预算Unnamed: 9 申请日期预算总计总经办制表时间：Unnamed: 10 接单时
2025年销售部6月业绩统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销 售 部 __ 月 业 绩 统 计 表 序号 制表人： 审核人：Unnamed: 2 销售员Unnamed: 3 销售部__月业绩统计表 任务量Unnamed: 4 销售业绩Unnamed: 5 完成率Unnamed: 6 同期相比Unnamed: 7 排名Unnamed: 8 回款情况Unnamed: 9 备注
2025年地产销售部开盘工作计划表免费下载 - 洋房、高层 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 地产开盘工作计划表-详细计划表 年度主要工作排期如下：产品类型确定时间节点的原则：1、本表的关键时间节点是：xxxx年5月底洋房入市，8月高层住宅入市，因此，xxxx年度主要工作围绕这些关键节点划分为不同的营销期，根据不同营销期的需要展开工作，为不同产品入市奠定市场和客户基础。2、本表仅体现不同产品入市过程中所需准备的主要工作及其关键节点：如资料的整理准备时间、策略方案的拟定、审核时间、推广渠道的设置及其完成时间、销售道具的准备和完成时间、营销活动的准备及完成时
2025年销售部周计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXX集团有限公司销售部周计划表销售人员： 所属商圈： 填表日期： 年 月 日 本周重要目标本周行动计划上周工作总结备注Unnamed: 2 目标1目标2星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日目标完成情况星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 3 Unnamed: 4 目标3目标4
2025年销售部奖金统计表免费下载 - Sheet1 销售部奖金统计表 编号小计Unnamed: 1 姓名制表人：Unnamed: 2 职务Unnamed: 3 月销售额财务主管：Unnamed: 4 补贴0Unnamed: 5 年 月业绩提成0部门主管：Unnamed: 6 奖金总额0000000000000000000000002025销售部周报模板
2025外贸销售部培训成效分析图表免费下载 - 培训分析表 Unnamed: 0 销售部培训成效分析图表 部门及员工序号12345678910合计Unnamed: 2 部门销售部1销售部1销售部1销售部1销售部2销售部2销售部2销售部3销售部3销售部3销售部1销售部2销售部3总计Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10Unnamed: 4 绩效考核评价培训前评分78777265798071678179292230227749Unnamed: 5 培训后评分90868378888982......
2025地产销售部月计划甘特图免费下载 - 模板表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产销售部月工作计划4重要项目基础准备团队组建广告投放人员分配Unnamed: 2 10一般序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 3 8日常任务明细整理竞品楼盘基本情况楼盘模型制作安装建立推广方案建立绩效激励制度业务流程设计表格单据准备展厅布展销使招聘销使面试销使内部培训销使分配楼盘楼书招标、设计楼书定稿、印刷选楼手册设计宣传视频拍摄制作电视广告设计投放DM（单页、三折）设计制作现场销售员分派现场控制分派接线员分派销控板人员分派场外保安分派Unnamed: 4 Unnamed: 5
2025红色简约风自动计算销售部门绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核指标工 作 态 度 （30分）工 作 能 力 （70分）合计部门领导 评价Unnamed: 2 考核内容迟到或早退旷工不服从安排违反规定销售目标达成新客户开发达成合同出错客户投诉-Unnamed: 3 考核标准每出现一次扣2分，扣完为止。每出现一次扣10分，扣完为止。每出现一次扣5分，扣完为止。违反公司或部门的规定每出现一次扣2分，扣完为止。（实际值/目标值）×分值，满分20分，得分四舍五入取整。（实际值/目标值）×分值，满分20分，得分四舍五入取整。每出现一次扣5分，扣完为止。每出现一次扣5分，扣完为止。-Unnamed: 4 满分5101052020
2025年度销售部门奖金登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售部门奖金登记表单位：序号1234567891011121314Unnamed: 2 部门销售一部销售一部销售一部销售一部销售一部销售二部销售二部销售二部销售二部销售二部销售三部销售三部销售三部销售三部Unnamed: 3 工号1820118202182031820418205182061820718208182091821018211182121821318214Unnamed: 4 年度：姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11稻小壳12......
