2025员工年度考核系统表
2025人事工作目标管理考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事工作目标管理考核评分表项目项目1项目2项目3项目4Unnamed: 2 考核单位：序号1234Unnamed: 3 考评内容档案范围是否符合规定，审批手续齐全，借阅档案情况干部职务、工资变动时，及时续填干部卡片，或信息变动录入计算机转出干部人事档案，资料齐全，符合整理要求，无零散材料及时退回接收干部人事档案回执Unnamed: 4 Unnamed: 5 考评方法查课有关簿册，有一项不符合规定的扣1分信息修改不及时或不规范扣2分Unnamed: 6 考核记录部门：Unnamed: 7 被考核部门部门1部门2部门3部门4Unnamed: 8 单项分5555Unnamed: 9 达标
2025小区物业公司年度培训计划表免费下载 - 计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 小区物业公司年度培训计划表编号：培训计划名称培 训 部 门序号0102说明编 制日 期Unnamed: 2 培训时间2022-05-09 00:00:002022-09-06 00:00:00Unnamed: 3 版本：培 训 内 容***系统培训**增加**培训Unnamed: 4 培训计划编号负责培训部门培 训 对 象各管家人员所以人员审 核日 期Unnamed: 5 Unnamed: 6 表格生效期： 年 月 日师资/部门****Unnamed: 7 审 批日 期Unnamed: 8 培训类别****使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 U
员工360度绩效评价表考核下载 - Sheet1 员工360度绩效评价表考核表 被评价者姓名：评价者（上级）姓名：评价者（同事）姓名：评价者（下级）姓名：评价期间： 年 月 至 年 月评价尺度及分数优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 较差（2分） 极差（1分）评价项目工作态度专业知识工作能力工作成果分数合计工作表现综合评价优势及劣势项目分析项目的建议与训练工作预期Unnamed: 1 热情度信用度责任感纪律性团队协作精神专业业务知识相关专业知识外语知识计算机应用知识获取新知识文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织、管理与
采购年度工作情况绩效考核表 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12
企业员工年终绩效考核绩效评价下载 - Sheet1 企业员工年终绩效考核绩效评价表 编号：NO20XX0010001所属部门考核人维度工作业绩工作能力工作态度评价得分评价等级评价者意见Unnamed: 1 权重系数433评价得分=各项平均分×各项权重系数A．90分以上 B．70∽89分 C．40∽69分 D．40分以下Unnamed: 2 指标1.工作素质2.工作量3.工作速度4.工作达成度5.计划性6.应变力7.改善创新8.职务技能9.发展潜力10.周全缜密11.合作性12.责任感13.工作态度14.执行力15.品德言行Unnamed: 3 姓名考核期优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作
2024年月度考核成绩统计及绩效工资计算（全自动灵活设置） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 月度考核成绩统计及绩效工资计算（全自动灵活设置标准，考核直接记分）说明：此工具主要用于员工月度或者年度考核成绩统计（按照指标大项类别）并根据标准计算出对应等级的工资、奖金等。特色：1.评分合计、绩效工资、奖金、等级人数统计、图表为全自动生成；2.可以灵活随意设置评分等级、绩效系数、奖金等级。使用方法：请先在右侧的评分等级及工资系数标准、奖金设置标准的表格中设置好相关参数，然后在空白处填入基础数据即可。注：彩色颜色标注部分请勿录入数据，为全自动生成。所列考核指标及权重可
生产制造车间绩效考核业务能力分析表 - Sheet1 生产制造车间绩效考核业务能力分析表 （考核周期：20XX年XX月XX日 至 20XX年XX月XX日）序号123456789101112131415总分综合评价及意见、建议： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 项 目是否严守生产计划是否遵从生产方针人数分配是否适当是否适材适所整理整顿力如何机械设备是否万全机械设备是否万材料管理是否万全安全管理是否万全安全训练是否万全事故报告是否迅速品质管理是否完善是否热心于技术的提升是否严守交货期限其他日常综合管理情况Unnamed: 2 分值1010101010555
2025员工绩效（KPI）考核系统（全自动统计）免费下载 - 考核人：序号12345678910刘备考核指标考核指标1考核指标2考核指标3考核指标4考核指标5考核指标6考核指标7考核指标8考核指标9考核指标10被考核人：指标描述指标描述1指标描述2指标描述3指标描述4指标描述5指标描述6指标描述7指标描述8指标描述9指标描述10张飞完成标准完成标准1完成标准2完成标准3完成标准4完成标准5完成标准6完成标准7完成标准8完成标准9完成标准10总分：权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10分数2025员工年度考核系统表
2025员工工资管理查询系统免费下载 - 工资查询系统 Unnamed: 0 Unnamed: 1 查询管理系统工号姓名应发工资基本工资提成奖金福利费Unnamed: 2 003王xx850050002800500200Unnamed: 3 Unnamed: 4 实发工资税前收入考勤扣款五险一金扣除专项扣除扣除个税Unnamed: 5 7925.08000.00.0500.0500.075.0员工工资表 Unnamed: 0 员工工资表 工号001002003004005006007008009010Unnamed: 2 姓名张xx李xx王xx张xx李xx王xx张xx李xx王xx张xxUnnamed: 3 应发工资基本工资500050005000......
车间员工月度绩效考核表下载 - Sheet1 车间员工月度绩效考核表 被考核者： 指标分类工作 业绩工作 态度总 分审核得分审核得分总得分注：总得分90分以上为优秀，60分以下为不合格，公司有权辞退。Unnamed: 1 考核指标产品质量生产 及时性事故发生设备保养工作交接工作态度团队意识服从意识Unnamed: 2 权重 （%）1515151510101010上级审核人事部审核审 批Unnamed: 3 所属部门：量化标准打分标准每次都较好的保证所负责生产的产品达到要求基本能保证每次所负责生产的产品达到要求偶尔有几次不能保证所负责生产的产品达到要求不能有效保证所负责生产的产品达
2025年绩效考核月度 - 一级目标 (华工赛百) Unnamed: 0 华工赛百2017年经营绩效目标责任书说明：2015年采用共担和分担目标，由高管承担，各权重50%。共担目标为公司一级目标，分担目标为各块面目标，由分管领导承担，二级目标分解分担目标到各部门，由经理（部门负责人）承担。 统计和考核周期：统计周期以月度、季度和半年为周期，以季度考核为考核周期。 公司总目标序号123有源序号1234周忠华-开发与工程序号123124宁斌-市场与销售序号1231234谢源-市场与销售序号1231234郑洁茹-财务序号1231234Unnamed: 2 工作重点： 1、销售收入7000万元； 2、完成公司年度经营规划目标和任务在
2025员工信息登记管理系统免费下载 - 首页 花名册 员工信息登记表 公司名称：XX有限责任公司序号12345678910111213141516注：人员信息登记时只需输入员工身份证号即可自动计算其出生日期、性别和年龄。Unnamed: 1 员工姓名张三1张三2张三3张三4张三5张三6张三7张三8Unnamed: 2 身份证号36****19891010571736****19820401354836****19900606501436****19891010571736****19820401354836****19900606501436****19891010571736****198204013548Unnamed: 3 出生日期1989-10-101982-04-011990-06-061989-10-101982-04-011990-06-061989-10-101982-04-01Unnamed: 4 性别男女......
2025员工信息登记管理系统免费下载 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工信息登记管理系统Employee Information Registration Management System员工信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工信息表序号12345678910Unnamed: 2 工号2000201200020220002032000204200020520002062000207200020820002092000210Unnamed: 3 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10Unnamed: 4 部门部门1部门1部门1部门2部门2部门2部门3部门3部门3部门4Unnamed: 5 岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5
2025员工合同管理系统免费下载 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号123456789Unnamed: 3 合同管理系统 Contract management合同名称金山合同人事金山合同租赁金山合同销售金山合同采购金山合同委托金山合同人事金山合同人事金山合同销售金山合同销售Unnamed: 4 合同签约方稻小壳金山办公软件有限公司金山办公软件有限公司金山办公软件有限公司金山办公软件有限公司稻小壳稻小壳金山办公软件有限公司金山办公软件有限公司Unnamed: 5 合同编号JS00001JS00002JS00003JS00004JS00005JS00006JS00007JS00008JS00009Unnamed: 6 合同类型收款付款收款付款收款付款付款
2024年员工个人月度工作绩效考核表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ****年（ ）月员工工作绩效考核表被考核单位：序号123456以下为非必打分项，如有确有符合打分的情况，请在下方说明栏内进行文字说明。78总分情况说明：被考核部门负责人：Unnamed: 2 考核内容工作目标完成情况个人常规工作月度完成情况工作责任心及工作态度工作量饱和程度工作质量、效率及精准度绩效提升情况特殊贡献奖励分个人行为不当扣罚分说明： 1、总分=1+2+3+4+5+6+7-8；
工程部项目绩效考核表下载 - Sheet1 工程部 项目考核表 序号12345考核总分备注：项目组考核总得分=自评分*20%+部门负责人评分*40%+上级领导评分*40% 项目组负责人签字： 部门负责人签字： 副总经理签字： Unnamed: 1 考核项目工程质量20%安全及文明施工20%工程进度20%工程回款20%成本控制20%Unnamed: 2 考核内容及标准符合施工现场质监部门、业主、监理及公司施工设计及规范要求，施工过程隐患及时处理、无质量事故，验收达标、合格符合施工设计要求，施工过程对监理及质检部发现的隐患及时处理、无返工，
2025合同客户收款结算管理系统免费下载 - 合同信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 合同信息表供货明细表收款明细表结算明细表使用说明Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 合同信息表序号12345678910Unnamed: 5 合同编码H10101H10102H10103H10104H10105H10106H10107H10108H10109H10110Unnamed: 6 合同名称合同▁A合同▁B合同▁C合同▁D合同▁E合同▁F合同▁G合同▁H合同▁O合同▁LUnnamed: 7 签订日期2021-03-01 00:00:002021-04-01 00:00:002021-05-01 00:00:002021-06-01 00:00:002021-07-01 00:00:002021-08-01 00:00:002021-09-01 00:00:002021-10-01 00:00:0......
