2025员工年度考核系统表
2025员工信息工龄生日自动提醒表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工信息/工龄/生日自动提醒表人事信息序1234567891011121314Unnamed: 2 姓名小1小2小3小4小5小6小7小8小9小10小11Unnamed: 3 性别女男男女男男女男女男女Unnamed: 4 入职日期2015-09-19 00:00:002016-04-05 00:00:002016-10-06 00:00:002020-09-15 00:00:002017-02-13 00:00:002019-12-07 00:00:002018-04-25 00:00:002019-02-27 00:00:002019-03-12 00:00:002020-08-04 00:00:002018-06-07 00:00:00Unname......
2024员工绩效考核表（KPI考核）excel表格 - Sheet1 员工绩效考核表（通用版） 说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心
2024员工绩效考核表（KPI考核）exce表格 - KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律
2024员工绩效考核表KPI考核用Excel模板exce表格 - KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)工作优异加分工作失误扣分总计总体考核合计分数 Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力，与同事和睦相处4、工作知识学习、工作总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心、灵活性、不传播负面情绪7、卫生管理制度遵循，自律，执行8、创造性以及潜力，职业发展
2025员工社保公司缴纳费用统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工社保公司缴纳费用统计表 公司：保险种类养老保险失业保险医疗保险工伤保险生育保险商业医疗保险Unnamed: 2 儿单位部分缴费比例0.10.050.070.020.021本月员工社保总支出：Unnamed: 3 月份：缴费总金额8495823900403941940326453147390Unnamed: 4 5月份公司人数323232323232342498Unnamed: 5 人均费用2654.9375746.8751262.3125606.34375826.656254605.9375
2025员工商业医疗报销费用统计表免费下载 - Sheet1 员工商业医疗报销费用统计表 员工姓名郎玉朋钱炳美李左青韦阶希陶泰邱伊金顺奚松发Unnamed: 1 部门销售部行政部行政部财务部财务部开发部销售部销售部Unnamed: 2 报销日期2021-04-05 00:00:002021-04-06 00:00:002021-04-14 00:00:002021-04-18 00:00:002021-04-19 00:00:002021-04-22 00:00:002021-04-27 00:00:002021-04-27 00:00:00Unnamed: 3 医疗总金额51369116871768146219677081732Unnamed: 4 报销比例0.70.70.70.70.70.70.70.7Unnamed: 5 报销总金额359.1483.71180.91237.61023.4
2025员工月度社保缴纳变化统计表免费下载 - Sheet1 员工月度社保缴纳变化统计表 9月合计：月份12345678Unnamed: 1 姓名姓名谢司翔钟绍心邱丘倩韩处史钟红吴凝义郎思年张栋Unnamed: 2 单位：个人：工号工号A2736A1219A2957A1335A2952A2323A1350A2481Unnamed: 3 16473.6713227.92部门部门财务部财务部行政部行政部销售部销售部销售部设计部Unnamed: 4 缴纳 工资基准缴纳工资基准50005000450045006800800080008000Unnamed: 5 九月单位部分1728.431728.431682.9216......
2025员工月度绩效考核积分统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工月度绩效考核积分统计表公司名称：序号12345说明：单项得分标准满分为三分，最低0分，最高3分，根据绩效考核标准按要求填入每日得分。Unnamed: 2 工号001002003004005Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5Unnamed: 4 性别男女男女男Unnamed: 5 部门部门1部门2部门3部门4部门5Unnamed: 6 职称CH1CH2CH3CH4CH5Unnamed: 7 月度绩效考核得分111111Unnamed: 8 2.02.02.02.02.02.0Unnamed: 9 统计人数：322025员工年度考核系统表
2025员工就地过年补贴领取统计表免费下载 - Sheet1 员工就地过年补贴领取统计表 序号1234567Unnamed: 1 员工姓名徐慧刚奚云韩司邦王六六谢林成韩乐喻丽Unnamed: 2 工号N0032N0652N1093N0628N0097N0581N0729Unnamed: 3 部门行政部行政部行政部生产部生产部生产部生产部Unnamed: 4 春节是否就地过年是否是是是否是Unnamed: 5 补贴金额5000050005000500005000Unnamed: 6 总补贴金额 25000就地过年人数5使用说明
2025员工就地过年补贴领取统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工就地过年补贴领取统计表单位：序号1234567Unnamed: 2 工号AC-001AC-002AC-003AC-004AC-005AC-006AC-007Unnamed: 3 员工姓名1234567Unnamed: 4 部门行政部行政部行政部行政部行政部行政部行政部Unnamed: 5 职称行政专员行政专员行政专员行政专员行政专员行政专员行政专员Unnamed: 6 领取员工数：身份证号（18位）xxxxxx197910127271xxxxxx198201237793xxxxxx199012313662xxxxxx198512129261xxxxxx199305138989xxxxxx199011242831xxxxxx197908167275
2025员工商业保险福利支出统计表免费下载 - Sheet1 员工商业保险福利支出统计表 公司：员工姓名陶强邱金岩戚佳马千瑶魏莞茂孙晓功Unnamed: 1 鸿海控股集团部门部门行政部行政部设计部设计部设计部设计部Unnamed: 2 工号工号410537115198457126835380Unnamed: 3 职称经理员工经理员工员工员工Unnamed: 4 商业保险总支出：202x年xx月投保成本平安保险（重大疾病医疗）15008001500800800800Unnamed: 5 8000平安保险（意外险）500200500200200200Unnamed: 6 商业保险支出合计20001000200010001000100000
2025员工值班排班情况统计查询表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工值班排班情况统计查询表序号123456789101112131415Unnamed: 2 工号A001A002A003A004A005A006A007A008A009A010Unnamed: 3 姓名莉莉小芳小美小新小小大壮大风大可小赵小芸Unnamed: 4 部门行政部行政部行政部市场部市场部市场部市场部技术部技术部技术部Unnamed: 5 职位经理专员专员经理专员专员专员经理专员专员Unnamed: 6 周一正
2025员工办公电脑更换费用统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 更换电脑费用总支出129596采购负责人：稻小壳Unnamed: 1 员工办公电脑更换费用统计表 部门财务部开发部开发部设计部设计部销售部Unnamed: 3 员工姓名名字1名字2名字3名字4名字5名字6Unnamed: 4 岗位会计架构师前端测试设计师设计总监业务经理Unnamed: 5 更换电脑名称A品牌商务办公电脑B品牌macbook-proB品牌macbook-proB品牌macbook-proB品牌macbook-proA品牌商务办公电脑Unnamed: 6 型号L839-3DT22款i7-1Tb22款i7-1Tb22款i7-1Tb22款i7-1TbL839-3DTUnnamed: 7 费用6800289992899928999289996800Unnamed: 8 更换日期202x/
2025员工每日疫情健康报备登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 员工每日疫情健康报备登记表登记日期2022-10-28 00:00:002022-10-29 00:00:002022-10-30 00:00:002022-10-31 00:00:002022-11-01 00:00:002022-11-02 00:00:002022-11-03 00:00:002022-10-29 00:00:002022-10-30 00:00:002022-10-31 00:00:002022-11-01 00:00:002022-11-02 00:00:002022-11-01 00:00:002022-11-02 00:00:002022-11-03 00:00:002022-10-29 00:00:002022-10-30 00:00:002022-10-31 00:00:00Unnamed: 3 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5
2025员工体温情况每日一报明细表免费下载 - 样表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工体温情况每日一报明细表单位名称：制表人： 序号12345Unnamed: 2 工号****-01****-02****-03****-04****-05Unnamed: 3 日期：XX年XX月XX日至XX月XX日部门财务部市场部仓管部技术部售后部Unnamed: 4 姓名王**唐**郭**李**陈**Unnamed: 5 性别女男男女男Unnamed: 6 体温异常 人数电话130*******1130*******2130*******3130*******4130*******5Unnamed: 7 周一2周一上午36.636.536.637.136.8Unnamed: 8 下午36.82025员工年度考核系统表
2025年企业安全部绩效考核细则表 - 安全部绩效考核 企业安全部绩效考核细则表 被考核部门：安全部 考核时间： 考核部门：公司安委会考核项目安全生产目标10%事故管理20%安全文化 体系建设20%化学品安全 管理10%现场安全管理20%安全教育培训10%其他日常管理10% 小 计注：自评得分作为参考，最终得分以考核得分为准Unnamed: 1 Unnamed: 2 分值55444444442333348843323222Unnamed: 3 考核指标组织商讨制定公司安全生产目标。安全生产目标进行公示、宣贯。火灾、爆炸事故为零。中毒事故、职业病病例为零。百万工
2025年新入职人员培训考核登记表 - 培训考核登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新入职人员培训考核登记表起止序号12345678910111213141516Unnamed: 2 2021-03-01 00:00:002021-03-31 00:00:00员工姓名丁小安丁小山丁小迪丁小芳丁小七丁晓蕾丁小欧丁小麦丁小昭丁小年丁小兵Unnamed: 3 入职人数11性别男男男女男女男女女男男Unnamed: 4 年龄3332313029282726252627Unnamed: 5 最高学历大学专科大学本科
2025年上半年财务目标考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 XXX公司20XX年财务部绩效考核评分表序号12345678910Unnamed: 1 考核指标建立健全的各项管理制度公司收入XXX元成本支出控制在XXX元利润目标XXX元日常账目与现金管理年度财务预警企业报税及相关工作日常经营管理日常开支报销、核准报销完成分管领导临时交办的工作制定人：Unnamed: 2 标准分值10101010101010101010责任人：Unnamed: 3 实际完成情况Unnamed: 4 自查得分Unnamed: 5 考核分值审核人：Unnamed: 6 评分标准
2025企业项目成员绩效考核评价表免费下载 - Sheet1 项目成员考评表 所在部门：一、基本信息（由被考评人填写，如在考核期间未参与项目或无需项目经理考核，则不用填写与项目相关信息，如参与项目超过1个，可自行插入行填写）岗位项目名称二、个人总结（被考评人填写，以事实、数据为依据，对照岗位职责，列举主要业绩、贡献及不足，可另附页）三、个人半年/年度业绩达成情况直接上级填写四、综合表现评价类别工作前提工作协同工作执行人员管理注：项目经理评价时，主要针对项目成员在项目中的上述表现进行评价，部门直接上级进行评价时，主要针对该员工在部门日常工作中的上述表现进行评价。项目成员为项目管
