2025橙红色人事校招流程

2025年成本费用预算管理流程图 - 成本费用预算管理流程图 成本费用预算管理流程图 经营层年度经营目标年度经营计划公司预算执行通报Unnamed: 1 是否同意?授权审批Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 各职能部门/成本中心编制本部门费用预算同意预算部门审核意见申请补充部门预算部门预算执行通报Unnamed: 9 费用报销部门审核Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 预算部门编制费用预算日程费用预算总额分解费用总额(部门)审核部门费用预算沟通部门费用预算修订部门费用预算

2025年企业文化活动管理流程 - Sheet1 企业文化活动管理流程 Sheet2 Sheet3

2025年销售订单管理规定流程图 - Sheet1 销售订单管理规定流程图 项目12345678910111213顾客订单处理流程描述序号1234567891011121314Unnamed: 1 步骤内容流程开始销售部获得顾客产品订购意向后与采购、生产、技术沟通确认订单是否能够生产。销售人员通过电话、邮件或传真接收客户订单,将接收到的电话和邮件订单转换成书面订单。是否特殊订单是特殊颜色或紧急订单由各部门一起评审后交总经理审批通过后,由销售部开出《货物订购单》.没有通过审批的,由销售部重新与客户沟通不是特殊订单,直接由销售部跟单员将转换的书面订单整理成《货物订购单》,客户签字回传(合同审核后直接要求

2025年零售业新员工培训流程 - Sheet1 新员工培训流程 日期第一天第二天 第三天 第四天 第五天 第六天 Unnamed: 1 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 2 时间8:30-9:009:00-9:509:50-10:0010:00-10:1010:10-10:4010:40-11:1011:10-11:4011:40-13:30 13:30-14:10 14:10-14:40 14:40-14:5014:50-17:1517:15-17:258:00-9:009:00-9:209:30-11:4011:40-12:0014:20-14:5014:50-15:3015:30-15:4015:40-16-4016:40-17:2017:20-17:308:00-9:009:00-9:459:45-10:0010:00-12:0012:00-14:0014:00-14:3014:30-15:1015:1......

2025年员工投诉意见处理流程图 - 员工投诉、意见处理流程图 员工投诉、意见处理流程图

2025年销售退货退款业务流程图(制造业实践实施方案) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售退货退款业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3

2025年销售退货换货业务流程图(制造业实践实施方案) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售退货换货业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3

2025年成品出货(汽运提货)流程 - Sheet1 成品出货(汽运提货)流程 Sheet2 Sheet32025橙红色人事校招流程

2025年地漏车间生产计划流程图 - 生产计划流程图 XX五金有限公司 地漏车间生产计划流程图 由甲负责由乙负责由乙负责由甲负责由甲负责由丙负责由甲负责由丙负责Unnamed: 1 Unnamed: 2 接到业务部订单车间进行生产计划安排对成品数量进行清点整理半成品配件对欠缺半成品配件进行生产安排根据产能对切板工序进行安排根据进度对表面处理进行安排根据进度对碰焊工序进行安排整理原材料数量确定产品交货期反馈给业务部进行生产Unnamed: 3 没有Unnamed: 4 Unnamed: 5 有货申购确定货期文件编号 生效日期编制批准发货根据进度对冲片工序进行安排根据进度对冲床工序进行安排进行采

2025年生产发料管制作业流程图 - 1 HON HAI/Foxconn/FUJIN PRECISION IND. CO. LTD 系統名稱:SYSTEM倉儲管制作業系統 ※ ※ 目 錄 ※ ※BYDATE※ ※ 本文件之著作權及營業秘密內容屬於鴻海公司,非公司允許不得翻印 ※ ※Unnamed: 1 核 准(APPROVED)Unnamed: 2 NO12345678 Unnamed: 3 主 題 (SUBJECT):生產發料管制作業系統 內 容 目 錄 修

2025年公关活动现场执行流程控制表 - Sheet1 营销实战工具——品牌管理——品牌策划塑造与维护 公关活动现场执行流程控制表说明:本表格主要用于公关活动流程控制与管理,具体包括关键活动内容、详细流程安排、各环节时间控制及相关负责人等信息。可以帮助营销管理者提高活动现场执行力并确保活动的顺利实施。制表人: 部门: 填表日期: 年 月 日 时间08:30 — 09:00Unnamed: 1 关键活动签到开幕及剪彩活动产品展示活动现场采访新闻发布活动 午宴Unnamed: 2 活动地点Unnamed: 3

2025年活动方案项目执行流程 - Sheet1 活动推广方案项目执行流程与时间进度表 方 案 撰 写 提 交活 动 执 行活 动 现 场活动后期Unnamed: 1 环节明确活动意向活动现场查勘相关部门开会活动方案撰写方案一次提交方案修改方案二次提交执行方案撰写方案确认物料准备人员分工现场布置活动前准备人员安排活动进行活动完毕活动总结Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 内容

2025年企业定岗定编报批流程图 - Sheet1 企业定岗定编报批流程图 Sheet2 Sheet3

2025年解除劳动合同工作流程图 - Sheet1 解除劳动合同工作流程图 单位名称层 次单位节点123456公司名称编制单位Unnamed: 1 工会AUnnamed: 2 人力资源中心3Unnamed: 3 人力资源总监BUnnamed: 4 人力资源部C密 级签发人Unnamed: 5 流程名称任务概要Unnamed: 6 用人单位DUnnamed: 7 解除劳动合同工作流程解除劳动合同工作流程Unnamed: 8 员工E共 页 第 页签发日期Unnamed: 9 Unnamed: 10 其他部门FSheet2 Sheet3

2025年用人单位参保登记流程图免费下载 - Sheet1 用人单位参保登记流程图 凭营业执照领取医疗保险参保登记表格及业务须知或登入XX医保网站自行下载(制卡室)填写制卡申请单送制卡室制卡(制卡室)凭缴费凭据和制卡申请单到制卡室领取医保卡及使用指南每月10日后,可登【XX医保网站:WWW.XXXX.GOV.CN】,在右下角点击“文件表报下载-其它-缴费通知单”输入单位保险号、档案号查询缴费通知单,企业单位基本医疗保险缴费明细在生成缴费通知单后点击“单位保险号(红色)”查询。备注:Unnamed: 1 1、用人单位申请参保登记时间为每月1日至15日,16日至20日只办理补件。2、领取参保人员花名册的工作时限为受理

2025年餐厅值班经理管理流程 - 008 Unnamed: 0 值班经理工作流程表 流程开铺巡查准备午高峰前巡查午高峰午高峰后巡查晚高峰前巡查晚高峰晚高峰后巡查打烊巡查Unnamed: 2 工作时间8:00-8:308:30-9:009:00-9:309:30-10:0010:00-10:1010:10-10:2010:20-10:5010:50-11:2011:20-13:0013:00-13:3013:30-14:0014:00-14:1514:15-14:3014:30-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00-17:3017:30-18:0018:00-19:0019:00-19:3019:30-20:0020:00-20:2020:20-20:30Unnamed: 3 工作内容(检查外围/大厅/品管/厨房/仓库/设备)1.主动与餐厅早班员工问候,迎接新的一天;2.抽查存货,早班收货及2025橙红色人事校招流程

2025年基础设施前期报批流程图 - 附件二(前期报批指南) 基础设施前期报批流程图

2025年基础设施进度管理流程图 - 附件七(进度管理指南) 基础设施基础设施进度管理流程图

2025年私募基金发行参考流程 - Sheet1 Unnamed: 0 私募基金发行参考流程 1.02.03.01.02.03.04.01.02.03.04.05.06.07.01.02.03.01.02.03.0Unnamed: 2 流程发行前准备签署《金融外包服务协议》拟定与签署《基金合同》开立管理人直销银行账户发行投资者签署合同并填写相关表格私募基金代码的预申请开立私募基金产品托管账户募集期结束,管理人填写相关参数基金成立基金成立私募基金产品备案向基金份额持有人出具《基金份额确认书》签署《外包操作备忘录》签署《证券经纪服务协议》签署《期货三方备忘录》向券商提供划款预留印鉴私募基金产品获基金业协会备案证明文件开立证券保证金账户

2025年管理评审计划签审流程 - Sheet1 管理评审计划签审流程 Sheet2 Sheet3

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