2025年小区物业管理检查评分表 - 小区物业管理检查评分表 小区物业管理检查评分表 项目名称:检查人员:检查标准一、资料管理1.1消防演习1.2员工培训1.3维修1.4装修管理1.5顾客投诉1.6监督检查记录1.7 材料物品管理1.8人员着装情况二、共用设备设施管理2.1共用配套设施完好,无随意改变用途2.2共用设备设施运行、使用及维护按规定要求有记录,无事故隐患,专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范2.3室外共用管线统一入地或入公共管道,无架空管线,无碍观瞻2.4排水、排污管道通畅,无堵塞外溢现象2.5设备房及各楼层设备清洁状况2.6阀门2.7道路通畅,路面平整;井盖无缺损、无

2025年季度供应商评分表(评分细则) - Sheet1 (2019)年(2)季度供应商评分表 编号:P-0457-008 A0厂商名称厂商编号评分项目(一)品质60% (二)交期20%(三)综合配合度20%(四)GP评定品管部评价人Unnamed: 1 审核人Unnamed: 2 评分细则A:总交货不良批数 B:总交货批数 C:品质评分 满分为60分(IQC每发送异常扣1分;导致客户投诉的扣2分;重大品质异常扣5分,导致客户停线,扣款,并转嫁其费用)A:总迟交批数 B:总交货批数 C:交期评分 满分为20分(延误交货扣1分;导致客户停线,扣款的扣5分,并转嫁其费用)A:包含返工的配合,异常报告回复等所有质量方面的配合度

2025简约风新媒体项目组运维绩效评分免费下载 - 新媒体项目组运维绩效评分表 新媒体项目组运维绩效评分表 月份:评定总项工作部分管理部分备注Unnamed: 1 出错率 (以甲方对接群结果为导向)效果以及反馈合同执行项其他内容出勤情况日常表现汇报工作人员留存1.管理问题,为团队评估,全体出勤,日常表现,汇报工作以项目为单位,做考核2.项目延误,不包括因甲方原因造成的延误3.5分钟内及时性回复, 时间限定为:早上8:30-晚上9:30之间。4..绩效考核内容与公司的绩效考核薪资制度挂钩;Unnamed: 2 总分数10554422510104422445Unnamed: 3 项目组:评定细项文字问题图片问题其他问题时间问题反馈问题效果

2025年品牌物业基本服务标准及评分细则 - Sheet1 品牌物业基本服务标准及评分细则 序号一123456二12345三、12345四1234五12总计得分Unnamed: 1 服务标准内容客户服务随机抽查2个月度的前台工作记录,记录的具体内容(包括工作日期,工作内容,处理情况,跟进和反馈情况等)均填写完整清楚,定期收集、分类、整理、装订、归档。随机抽查2个月度的前台报修记录和工程维修单,内容对应一致,记录表单的具体内容(包括日期,报修内容,处理情况,回访和跟进记录,财务收费情况等)均填写完整清晰,有物业人员签字和业主签字确认,定期收集、分类、整理、装订、归档。随机抽查2个月度的管家或客服人员日常工作记录,

2025年物业服务标准评分及专家意见表 - Sheet1 Unnamed: 0 物业服务标准评分及专家意见表 项目名称企业行为标准物业服务标准人员行为标准合计专家意见Unnamed: 2 标 准 内 容1.签订规范的物业服务合同,承接物业项目有验收手续,接管新建住宅物业有招标投标备案文件。2.持有效的物业管理资质证书经营;客服办公场所悬挂(或张贴)物业企业资质证书正本(复印件)、营业执照正本(复印件);3.物业设备管理档案、业主资料档案等建立完善齐全,分类保存。4. 企业管理制度健全并在工作场所明示,工作标准及岗位责任制明确并公示。5.在住宅区明显位置公示合同约定服务标准、服务内容及收

2025项目巡查督导记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目巡查督导记录表被巡查督导单位:巡查督导单位:项目督导 人员巡查督导项目类别督导巡查 方式督导巡查内容: 存在问题记录: 整改措施及建议: 整改期限总结记录备注1、本表一式二份,第一联交被巡查督导单位,第二联由巡查督导单位存档。 2、本记录表由巡查督导人员在查看现场、调阅台账资料、业务测试、走访调查后进行填写。Unnamed: 4 以上要求,请于20 年 月 日前整改到位,并及时与 联系,以便复查,联系电话: ,整改督办责任人为:

2025年物业项目月收入明细账 - 收入明细账 Unnamed: 0 物业管理有限公司收入明细账 编制单位:序号日小计周合计Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 票据编号Unnamed: 4 房号Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 主营业务收入物业费200020004000Unnamed: 7 固定停车费0Unnamed: 8 临时停车费0Unnamed: 9 其它业务收入工本费0Unnamed: 10 日期:2020年 月门禁卡0Unnamed: 11 其它收入0Unnamed: 12 装修押金0Unnamed: 13 垃圾清运费0Unnamed: 14 电费0Unnamed: 15 水费0Unnamed: 16 收入支付方式现金0Unnamed: 17 支付宝0Unnamed: 18 计量单位:元POS0Unnamed: 19

2025物业项目评估考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物业项目评估考核表物业名称:登记日期:序 号1234567891011Unnamed: 2 评估 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11Unnamed: 3 评估项目岗位工 作质量201714131217161513151311Unnamed: 4 交班 质量1098689877766Unnamed: 5 培训 质量53212333223住宅物业项目巡查评分表Execl素材模板

2025年项目提案评定评分表 - Sheet1 项目提案评定评分表 提案编号:提案人及所属部门提案名称及内容介绍 评 定 成 绩评审者其他建议:奖金金额评定 1 经济效益显著者:年经济效益 *20%= 2 经济效益不明显者:评分 奖金 : 董事长Unnamed: 1 评定标准经济利益提案完整性创造性应用范围研究观察花费时间改善成本合计总经理Unnamed: 2 提案日期审查主任Unnamed: 3 评审意见审查小组Unnamed: 4 评定日期最高评分501010101010100评定员Unnamed: 5 评分计分员Sheet2 Sheet3

党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党(总)支部(盖章) 书记签字:考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调,有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用,促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选,支委缺额及时增补。4、发展党员有计划,有培养措施,发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作

2025年绩效考评评分表 - Sheet1 绩效考核评估表 姓名部门直接上司检讨期间第一部分年度评估三项最关键的具体工作的目标/指标:(由被考评人填写)指标1指标2指标3评价年度最关键的三个工作和目标达成:(由考核人填写)指标1指标2指标3在未来一年内具体的三个重要的工作目标/指标:(被考核人与考核人共同确认)指标1指标2指标3等级(说明)A = 优秀(90分以上)B = 良好(80-89分)C = 一般(61-79分)D = 不合格(60分以下)第二部分(由考评人员填写)A. 工作绩效123456789101112B. 态度1314151617C. 判断力1819202122D. 沟通力23242526E. 领导和监督能力(经理级及以上管理人员)2728

2025年评委评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 评委评分表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 项目Unnamed: 3 参赛 编号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 比赛时间Unnamed: 7 评委评分评委187Unnamed: 8 评委287Unnamed: 9 评委387Unnamed: 10 评委487Unnamed: 11 评委597Unnamed: 12 总分4135000000000000000Unnamed: 13 平均分8.27Unnamed: 14 名次12333333333333333Unnamed: 15 总体评价Unnamed: 16 裁判员 签名Unnamed: 17 统计员Unnamed: 18 监理审核 签名Unnamed: 19 备注

2025比赛评委评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 比赛评委评分表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 比赛 编号Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 性别£男 £女£男 £女£男 £女£男 £女£男 £女£男 £女£男 £女£男 £女£男 £女£男 £女£男 £女£男 £女£男 £女£男 £女£男 £女£男 £女£男 £女£男 £女Unnamed: 5 出生年月Unnamed: 6 比赛日期Unnamed: 7 比赛项目Unnamed: 8 比赛类型Unnamed: 9 评分项目个人形象 展示Unnamed: 10 现场演讲 感染力Unnamed: 11 作品设计 思路Unnamed: 12 评委......

2025供应商评价评分表免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商评价评分表说明:1.总得分在70分以上为合格.2.总得分在60分-70分之间为需要整改,3.总得分在60分以下的,不予合作.项目质量管理技术管理技术管理生产能力服务能力评审总得分资材部意见: 负责人:技术部意见:

2025教师评价评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 教师评价评分表 序号1234567891011121314Unnamed: 2 教师姓名李竹西朱明喜李信朱七七明道Unnamed: 3 代课科目语文数学数学英语Unnamed: 4 年级高一高一Unnamed: 5 职务班主任Unnamed: 6 教师等级高级Unnamed: 7 专业知识108Unnamed: 8 教学技巧88Unnamed: 9 学生评价88Unnamed: 10 班级纪律109Unnamed: 11 校方评价810Unnamed: 12 合计分数444300000

2025广播操比赛评委评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 广播操比赛评委评分表各组别领队信息组别第1组第2组第3组第4组第5组第6组Unnamed: 2 领队金山1金山2金山3金山4金山5金山6Unnamed: 3 联系电话133xxxx0000133xxxx0001133xxxx0002133xxxx0003133xxxx0004133xxxx0005Unnamed: 4 Unnamed: 5 序 号123456Unnamed: 6 组别第1组第2组第3组第4组第5组第6组Unnamed: 7 人数203020232025Unnamed: 8 所属班级x年级x班1x年级x班2x年级x班3x年级x班4x年级x班5x年级x班6Unnamed: 9 比赛项目得分......住宅物业项目巡查评分表Execl素材模板

党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党(总)支部(盖章) 书记签字:考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调,有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用,促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选,支委缺额及时增补。4、发展党员有计划,有培养措施,发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作

2025年招聘工作人员面试评分表(自动计算得分情况) - @mstj XXX公司招聘工作人员面试评分表 考场号:考生序号12计分员: 监督员: 考官签字:Unnamed: 1 评分A9888Unnamed: 2 评分B86.589.5Unnamed: 3 评分C8895Unnamed: 4 评分D7978Unnamed: 5 评分E9895Unnamed: 6 评分F88.588Unnamed: 7 评分G8668.8Unnamed: 8 时间:最高分98950000000000000Unnamed: 9 2018-03-30 13:31:46最低分7968.8000000000

2025一分钟体能比赛评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 一分钟体能比赛评分表班级参加比赛人数序号12345678910Unnamed: 3 姓名3输入姓名姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10Unnamed: 4 个数120156131136167189157139128120Unnamed: 5 131查询个数比赛项目是否合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格Unnamed: 6 合格是否合格排名94762135

2025教师评分表(家长打分)免费下载 - 教师评分表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 教师评分表(家长打分)教师姓名稻小壳所教班级三年2班教师总分74.25序号1234567Unnamed: 3 班长姓名稻小壳2所授课程数学整体评分基本满意评分内容师德情感教学态度家访情况布置作业情况批准作业情况学生习惯养成情况教学效果Unnamed: 4 占比0.10.10.10.150.150.10.3Unnamed: 5 评分结果超出预期符合预期基本满意不满意非常不满评分标准 (请家长以下面内容作为评分参考)尊重家长,与家长洽谈时态度和气,语言亲切,懂礼貌。尊重学生、关心爱护每一个学生,获得学生的喜爱、信任。能主动家访或主动通过

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