2025鱼骨图分析法模板

2025财务分析-ABC分类法重大产品毛利分析免费下载 - 目录说明 Unnamed: 0 说明：1.本分析表设计思路：对于产品类别繁杂的企业来说，平衡好各个产品的资源投入对于产品盈利至关重要。销量大、盈利多的产品应该加大投入;销量小、盈利少甚至亏损产品应该权衡或减少投入。本分析模板即立足于此。能够帮助您：（1）识别出重点销售的明星产品、现金牛产品、次要的问题产品及瘦狗产品；（2）识别出重点及主要的明星产品、现金牛产品、问题产品及瘦狗产品；销量分类确定重点产品 ABC分类法产品毛利分析-确定重点销量产品 产品编码100101100102100103100105100108100112100107100111100104100106100110100109100113100114

2024波特五力模型分析法exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 评分原则：以现有同行竞争100为基数，其他竞争模式进行对比评分，自动生成图表。竞争模式同行供方买方替代品潜在进入者波特五力分析法 竞争能力现有竞争者的竞争议价能力议价能力替代产品或服务的威胁潜在进入的威胁Unnamed: 2 竞争评分10050508079Unnamed: 3 具体竞争对手Unnamed: 4 应对战略Unnamed: 5 备注表格使用说明

SWOT分析法下载 - Sheet1 Unnamed: 0 S W O T 分 析 法 主要分析内容主要分析目的 外部环境 分析（O、T) 内部环境 分析 （S、W) 优势（S) 1、 2、 3、 4、 劣势（W) 1、 2、 3、 4、Unnamed: 2 机会（） 1、 2、 3、 4、 优势机会策略劣势机会策略Unnamed: 3 威胁（T) 1、 2、 3、 4、优势威胁策略劣势威胁策略

SWOT对标分析法Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 SWOT对标分析法 待分析问题：分析结果：优势S： 1- 2- 3- 4-机遇O： 1- 2- 3- 4-Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 劣势W： 1- 2- 3- 4-威胁T： 1- 2- 3- 4-Sheet2 Sheet3

2024年固定资产平均年限折旧法分析表 - Sheet1 固定资产平均年限折旧法分析表 序号123456789101112131415161718 总计Unnamed: 1 固定资产名称卡特320A挖掘机卡特321C挖掘机神钢200挖掘机住友200A1挖掘机住友200A3挖掘机现代220挖掘机140推土机120推土机徐工165平地机龙工50装载机东方红50装载机三重20B压路机夯机东风8t自卸汽车解放8t自卸汽车解放8t自卸汽车解放8t自卸汽车江淮吉普Unnamed: 2 单位台台台台台台台台台台台台台辆辆辆辆辆Unnamed: 3 数量21111

2024年企业固定资产平均年限折旧法分析表excel表格 - 企业固定资产汇总表 A6标—工区路基队固定资产汇总表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 固定资产名称卡特320A挖掘机卡特321C挖掘机神钢200挖掘机住友200A1挖掘机住友200A3挖掘机现代220挖掘机140推土机120推土机徐工165平地机龙工50装载机东方红50装载机三重20B压路机夯机东风8t自卸汽车三一8t自卸汽车解放8t自卸汽车十通8t自卸汽车五十铃吉普Unnamed: 2 单位台台台台台台台台台台台台台辆辆辆辆辆Unnamed: 3 数量211111......

20245W1H分析法思维导图excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 5W1H六何分析法5W1H六何分析法Unnamed: 4 Unnamed: 5 What-何事Who-何人When-何时Where-何地Why-原因How-如何Unnamed: 6 ————————————Unnamed: 7 工作的内容和要达成的目标负责人、参与人什么时间完成工作内容发生的地点做这项工作的背景、原因哪些举措来支撑以上途径Unnamed: 8 ————————————Unnamed: 9 5月xx产品销量达到xxx万负责人：张三，参与人：客户经理10人5月底之前完成目标市区本部提升部门销售业绩，达成二季度考核目标销售培训、产品培训、渠道沟通、全员启动

SWOT分析法excel表格 - SWOT分析表 Unnamed: 0 SWOT分析主要分析内容：主要分析目的： 外部环境分析（O、T） 内部环境分析（S、W）优势（S） 主要分析维度、关键词描述： 劣势（W） 主要分析维度、关键词描述： Unnamed: 1 ①②③④⑤⑥①②③④⑤⑥Unnamed: 2 机会（O） 主要分析维度、关键词描述： ①②③④⑤⑥优势机会策略（S、O）劣势机会策略（W、O）Unnamed: 3 威胁（T） 主要分析维度、关键词描述： ①②③④⑤⑥优势威胁策略（S、T）劣势威胁策略（W、T）2025鱼骨图分析法模板

SWOT分析法 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SWOT分析法项目名称：项目负责人： 内部因素 外部因素外部机会(Opportunities)1、国际市场需求增加 2、新销售渠道的需要外部威胁（Threats）1、国内市场逐渐饱和 2、竞争对手实力逐渐增强 3、市场竞争激烈Unnamed: 2 内部优势（Strenths）1、产品质量 2、财务实力雄厚 3、工程专业技术S----O利用这些1、利用新型生产线，降低成本 2、开发其他相似产品S----T监视这些Unnamed: 3 开始日期：内部劣势（Weaknesses）1、缺少销售高的市场份额 2、产品价格高 3、仅在国内市场销售W----O改进这些1、

波特五力分析法模板案例 - Sheet1 波特五力分析法 波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五力分类同行业内现有竞争者的竞争能力潜在竞争者进入的能力替代品的替代能力供应商的讨价还价能力购买者的议价能力Unnamed: 1 竞争分析Unnamed: 2 主要竞争对手Unnamed: 3 应对战略成本领先战略更好的价格竞争具备杀价能力利用低价抵御替代品抑制大卖家的侃价能力具备向大买家出更低价格的能力Unnamed: 4 产品差异化战略品牌忠诚度培养客户忠诚度使客户习惯于独特的产品和服务转嫁客户缩小客户选择范围，削弱大买家谈判能力Unn

2025ABC分析法财务部应收账款表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567Unnamed: 2 应收账款一览表（ABC分析法）List of accounts receivable合同日期2022-02-20 00:00:002022-01-02 00:00:002021-06-01 00:00:002021-12-01 00:00:002022-02-15 00:00:002021-10-25 00:00:002022-03-01 00:00:00Unnamed: 3 客户名称客户1客户2客户3客户4客户5客户6客户7Unnamed: 4 合同金额100000008000000900000090000050000012345600420000Unnamed: 5 尚欠款80000003000000900000080000001000000010000Unnamed: 6 开票情况已开票已开票已开票Unnamed: 7......

2025简洁SWOT分析法Excel模板 - SWOT分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 因素环境分析/外部因素分析需求的稳定性市场细分与定位品牌影响力市场资本密集度劳动力/原材料成本上游供应情况国家政策与干预竞争态势利润增长前景Part:Other资源分析/内部因素分析产品线市场份额财务状况营销与渠道费用领导力与执行力生产率专有技术和资源质量Part:OtherUnnamed: 2 打分（1~10）44674463866364549645Unnamed: 3 评价分类风险风险机会机会风险风险机会风险机会机会优势劣势优势劣势劣势劣势优势优势劣势劣势Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 雷达图图表 Unnamed: 0

2025年度管理费用预算分析表免费下载 - 管理费用 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度管理费用预算分析表Annual management expense budget analysis tableNO123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 2类别工资技术开发费保险及附加办公费财产保险费劳动保护费邮电通讯费业务招待费低值易耗品出国人员经费宣传费修理费排污费差旅费咨询费折旧费税金水电费试验检验费环境卫生费仓库经费水资源费会务费住房补贴住房公积金交通费材料盘亏或毁损外宾招待费运输......

2025年度经营数据统计分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年度经营收入成本数据分析统计表月份收入成本费用税金利润金额利润率目标利润完成进度Unnamed: 3 1月894576310.348314606741573400.775Unnamed: 4 2月622565260.419354838709677400.65Unnamed: 5 3月773255350.454545454545455400.875Unnamed: 6 4月683045290.426470588235294400.725Unnamed: 7 5月592754230.389830508474576400.575Unname......

2025年三项费用预算及分析财务报表 - 三项费用预算表 2020年三项费用预算表 公司名称预算年度月份:管理费用营业费用财务费用三项费用合计:管理费用:工资职工福利基金工会经费职工教育经费社会保险基金保险费业务招待费差旅费办公费通讯费小车费税金租赁费资产占用费修理费低值易耗品摊销折旧费排污费董事会会费研究与开发费存货盘盈盘亏提取坏帐准备提取存货跌价准备无形资产摊销中介机构费检验费会务费报损费咨询费诉讼费残联基金内部培训费招聘费上交管理费收取管理费其他管理费用合计营业费用:通讯费运输费会务费租赁费折旧费存货毁损产品检验费运费返利广告费促销费中介机

2025营销运营数据统计分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 营销运营数据统计分析表Unnamed: 2 1.02.03.04.05.0Unnamed: 3 类别B类别A类别C类别D类别EUnnamed: 4 4700.04190.04030.02630.02530.0Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 目标金额20000日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:00Unnamed: 8 销售产品产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品2025鱼骨图分析法模板

2025售后维修工时统计分析图表 - 全自动动态展板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 总概况维修记录126月份张三李四王五丁六赵七朱八周九合计月份张三李四王五丁六赵七朱八周九合计Unnamed: 3 1.03.05.04.04.03.03.01.023.01.089.9999999999986149.999999999999119.999999999999119.99999999999889.999999999999989.999999999999929.9999999999996689.999999999995Unnamed: 4 维修用时4332.9999999999823311302132119.99999999999912059.999999999999130.000000000000......

2025简约半年销售动态分析组合图excel模板 - Sheet2 Unnamed: 0 张冰黄晓磊陈鑫刘玉霞黄雨涵54Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售动态分析组合图月份 销售员1月2月3月4月5月6月合计Unnamed: 3 张冰1862862311951831921273Unnamed: 4 黄晓磊1892852362022691961377Unnamed: 5 陈鑫2322322091821521531160Unnamed: 6 刘玉霞2391431961962921861252Unnamed: 7 黄雨涵2181961881972312661296Unnamed: 8 合计10641142106097211279936358Sheet3

2025雾面年度销售业绩分析面积图Excel模板 - Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售业绩分析报表月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月面积图强调数量随时间而变化的程度，也可用于引起人们对总值趋势的注意。提示：替换数据后图表自动更新Unnamed: 2 业绩45061206210853777480001049911294991019000102701300018000Unnamed: 3 目标6000790011008000900095001500014000800010000120009000Unnamed: 4 差距-149441629753-226-1000999-3706-40901100027010009000Unnamed: 5 总业绩累计45061656827421351954319553694649887489893898104168117168135168

2025年任一员工长短板分析工具（依据指标评分，全自动） - 分析 人力资源管理实用工具——绩效考核 任一员工长短板分析工具（依据绩效考核指标评分）说明：本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析任一员工能力及表现的“长短板”，从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析数据包括：个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及超出值、个人成绩调取（各项指标评分数据、评分总值、排名、等级）、各项指标人均值、各项指标标杆值。特点：自动呈现“长短板”指标项明细；可随意调取任何一位员工的考核成绩并进行分析；与均值、标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示。使用方法：首先在绩