2025优秀抗疫志愿者推荐表

2025年招聘内部推荐信息汇总表 - 招聘内部推荐信息汇总表 招聘内部推荐信息汇总表 年度数据内部推荐发放奖金序号12345678910Unnamed: 1 推荐信息推荐日期2020-11-01 00:00:002020-10-15 00:00:002020-10-20 00:00:002020-07-15 00:00:002020-08-01 00:00:00Unnamed: 2 202051000推荐部门销售部销售部设计部设计部销售部Unnamed: 3 年人元推荐岗位销售顾问销售顾问设计师设计师销售顾问Unnamed: 4 双方 关系同学亲戚朋友亲戚朋友Unnamed: 5 推荐人姓名丁小刚丁小红丁小兰丁小雨丁小雨Unnamed: 6 部门行政部财务部策划部总经办总经办Unnamed: 7 月度数据202010岗位行政专员

2025年新品推荐报价表及卖点 - 新品推荐报价 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新品推荐报价表及卖点单位名称：序号1234Unnamed: 2 产品名称零钱卡扣硅胶包拉链零钱长方硅胶包卡通卡扣零钱硅胶包个性硅胶斜挎包Unnamed: 3 产品带商标LOGO///Unnamed: 4 产品图片Unnamed: 5 颜色品种黄色/玫红绿色、黄色、蓝色绿色、黄色、蓝色玫红Unnamed: 6 产品总数量：销售价格Unnamed: 7 产品净重385g385g190g145gUnnamed: 8 4带包装重量395g405g195g150gUnnamed: 9 产品尺寸Unnamed: 10 包装尺寸10.5*10.5*10.5cm16*10*7.5cm26*20 cm32*9.5 cmUnnamed: 11 产品发货是否带其它配件////Unnamed: 12 日

2025年平衡计分卡考核与评估表（重点推荐） - 目录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 平衡计分卡考核与评估表目录序号123456789101112Unnamed: 3 内容公司平衡计分卡部门平衡计分卡部门考核模型部门绩效考核标准考核标准示范表部门绩效考核评价表员工任务绩效考核模型员工关系绩效考核模型员工目标管理考核表管理层关系绩效考评表普通员工关系绩效考评表绩效指标汇总Unnamed: 4 备注公司平衡计分卡 返回目录 XXXX公司战略发展目标（基于平衡计分卡）类别战略目标股东回报客户需求过程控制学习创新Unnamed: 1 企业目标Unnamed: 2 主要指标 销量稳定增长 （万吨）

2025年内部推荐奖励申请表 - Sheet1 内部推荐人才奖励申请表 申请日期： 年 月 日推荐人姓名被推荐人姓名入职时间：用人部门填写人力资源部填写奖励审批奖励标准：内部推荐人才奖励申请表申请日期： 年 月 日推荐人姓名被推荐人姓名入职时间：用人部门填写人力资源部填写奖励审批奖励标准：Unnamed: 1 试用期 考核：奖励金额：招聘专员：用人部门 经理：试用期 考核：奖励金额：招聘专员：用人部门 经理：Unnamed: 2 通过不通过通过不通过Unnamed: 3 部 门部 门与推荐人 关系部 门部 门与推荐人 关系Unnamed: 4 工作满 一年 考

2025年面试评价与推荐意见表 - Sheet1 初试评价 外表（仪容仪表信心）品格与个性特征智慧（理解力/想象力）学历（是否符合要求）经验（是否与要求匹配）沟通能力综合评价初试建议复试评价个性特点知识结构经验特点职业优势职业劣势对申请职位的理解综合评价复试建议推荐与审批职业定位职业方向综合评价推荐定位背景调查证件与简历真实性对被调查者的评价是否有竞业协议是否与原企业解除劳动合同背景调查反馈录用安排试用部门薪资标准补贴标准拟定报道时间人力资源部Unnamed: 1 推荐部门： 推荐人签名： 职级： 月薪总额： 基

2025年教师试讲推荐情况汇总表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师试讲推荐情况汇总表需求专业： 试 讲 人 评 分 人推荐票合计填表人（签字）：填表说明：1.本汇总表用于统计同一需求专业方向应聘者的简历筛选情况，与试讲考核报告一并提交。2. 应聘者的“同意推荐”票须超过考核组成员人数的二分之一，方可纳入试讲人选范围。如票数过半的人员较多，应实行“优中选优”。3. 请在考核组专家同意推荐的应聘人员姓名下方的相应空格内打“√”，并在下方“推荐票合计”栏目中统计总票数。Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 单位负责人（签字）：

2025推荐得票统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 推荐得票统计表序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 10推荐项目数：日期2021-07-20 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-20 00......

2025内部推荐奖励汇总表免费下载 - Sheet1 内部推荐奖励汇总表 序号12348910111213192021222324252627282930合计Unnamed: 1 姓名Amy￥100.00Unnamed: 2 入职日期2019.06.01Unnamed: 3 转正日期2019.08.01Unnamed: 4 入职部门推广部Unnamed: 5 推荐人BettyUnnamed: 6 推荐人部门营销部Unnamed: 7 奖励金额1002025优秀抗疫志愿者推荐表

2025商品推荐报价表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 商品推荐报价表 1、恩赐：尤加利的花语为恩赐，代表的是大自然给的恩赐。 2、回忆：尤加利的花语还为回忆，代表对过去的怀念、思念。1、恩赐：尤加利的花语为恩赐，代表的是大自然给的恩赐。 2、回忆：尤加利的花语还为回忆，代表对过去的怀念、思念。1、恩赐：尤加利的花语为恩赐，代表的是大自然给的恩赐。 2、回忆：尤加利的花语还为回忆，代表对过去的怀念、思念。1、恩赐：尤加利的花语为恩赐，代表的是大自然给的恩赐。 2、回忆：尤加利的花语还为回忆，代表对过去的怀念、思念。Unnamed: 2 尤加利干花摆件 推荐等级：¶¶¶¶¶29尤加利干花摆件 推荐等级：¶

2025内部推荐员工资金发放登记表免费下载 - Sheet1 内部推荐奖金发放统计 序号12345678910Unnamed: 1 推荐人信息部门人事部财务部品保部仓库生产人事部财务部品保部品保部仓库Unnamed: 2 姓名1234567889Unnamed: 3 工号A1A2A3A4A5A6A7A8A8A9Unnamed: 4 被推荐人信息部门生产部人事部财务部品保部仓库生产人事部财务部财务部品保部Unnamed: 5 姓名网网网网网网网......

2025内部推荐员工奖励表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部推荐员工奖励表公司名称：序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 被推荐人人员1人员2人员3人员4人员5人员6人员7Unnamed: 3 入职日期2022-03-27 00:00:002022-03-27 00:00:002022-03-27 00:00:002022-03-27 00:00:002022-03-27 00:00:002022-03-27 00:00:002022-03-27 00:00:00Unnamed: 4 入职部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7

2025内部推荐员工信息统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部推荐员工信息统计表内推荐总人数4序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 人员姓名人员1人员2人员3人员4Unnamed: 3 性别男男男女Unnamed: 4 人员姓名人员2年龄23242526Unnamed: 5 联系电话1333333188888815555551666666Unnamed: 6 Unnamed: 7 性别男现住址重庆重庆

2025好房推荐一览表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 好房推荐一览表日期：序号1234567Unnamed: 2 区域榆次区榆次区榆次区榆次区榆次区榆次区榆次区Unnamed: 3 楼盘名称xx楼盘xx楼盘xx楼盘xx楼盘xx楼盘xx楼盘xx楼盘Unnamed: 4 开盘时间20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日Unnamed: 5 房号1-10031-10041-10051-10061-10071-10081-1009Unnamed: 6 产品类型住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅Unnamed: 7 建筑面积㎡9898.2698.26108.04

2025推荐先进个人征求意见表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 推荐先进个人征求意见表填报单位（盖章）：姓名文化程度单位通讯地址推荐表彰项目名称拟受何种奖励评奖文件及依据评议单位/个人主要先进事迹： 所在地 纪检监察 部门意见所在地 综合治理 部门意见所在 地区 领导 意见备注Unnamed: 4 签章: 日期： 年 月 日 签章: 日期： 年 月 日 签章: 日期： 年 月 日Unnamed: 5 性别£人大代表 £政协委员 £党政机关 £企事业单位 £农民Unnamed: 6 Unnamed: 7 年龄毕业院校邮编Unnamed: 8 职务Unnamed: 9 政治面貌联

2025内部推荐岗位明细表免费下载 - 内部推荐岗位明细表 Unnamed: 0 内部推荐岗位明细表序号123Unnamed: 1 岗位名称岗位1岗位2岗位3Unnamed: 2 薪资范围5-8K5-9K5-10KUnnamed: 3 需求人数234Unnamed: 4 岗位要求男-本科-30岁以下-1年工作经验男-本科-30岁以下-2年工作经验男-本科-30岁以下-3年工作经验Unnamed: 5 Unnamed: 6 内推奖励500500500Unnamed: 7 累计需求招聘负责人稻小壳稻小壳稻小壳Unnamed: 8 9联系电话138000000001380000000113800000002Unnamed: 9 已完成是否完成否是否Unnamed: 10 3备注备注1备注2备注3使用说明

大学优秀学生申请校内专业调整拟录取名单公示xecl表格 - Sheet1 ××大学××级优秀学生申请校内专业调整拟录取名单公示 序 号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546××大学学工部（处） 年 月 日 Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 年级Unnamed: 4 原所在学院专业Unnamed: 5 绩 点Unnamed: 6 拟转入学院Unnamed: 7 拟转入专业Unnamed: 8 拟转入班级Unnamed: 9 住宿变动情况Sheet2 Sheet32025优秀抗疫志愿者推荐表

2024年优秀员工考核标准评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工考核标准评分表 部门: 岗位: 姓名:综合考评评分细则（总分80分）工作态度工作能力工作效率工作成绩分值小计：行政部考评评分细则（总分20分）行政考评分值小计：1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2.该员工处于的等级是： [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：80分以上 B：70—80分 C：60—70分 D：60分以下考核者意见Unnamed: 2 1234567891011121314151612345

优秀员工考核表 - 优秀员工考核表 Unnamed: 0 优秀员工考核表 考评日期： 年 月 姓名：考核项目个人素质工作态度学习能力工作能力工作成果合计被考核人签字Unnamed: 1 考核内容1、个人品德修养、仪容仪表2、遵纪守法、有职业操守3、坚持真理，实事求是4、谦虚谨慎，勤俭节约5、诚实守信，为人正直，有责任心1、出勤状况2、对待工作热情、积极主动3、对工作负责，责任心强，任劳任怨4、尊重领导，服从工作安排5、团队协作精神，有集体荣誉感1.善于学习、善于总结2、主动学习专业知识和技能，应用于工作中1、发现问题，解决问题的能力2、工作认真、细致，考虑问题深入3、积极主动地

2024年优秀员工、班组部门奖项评选方案 - 优秀员工评选 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称Unnamed: 3 一、评比目的二、评比原则三、各奖项设置及评选标准Unnamed: 4 号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。1、公平、公正、公开，对参与评优的员工，不得虚报或伪造先进业绩或事迹。2、优秀员工人选应能获得多数员工的认同。3、对优秀员工的先进业绩或事迹的收集，必须客观、真实，并得到多数人认可。4、评选需密切保持与各管理层级间

优秀员工评定标准表 - Sheet1 ____月份优秀员工评定标准表 评选指标基本要求综合指标责任感团队合作工作态度工作能力工作效率自我学习人际沟通评定总分（部门负责人核算）注：1、考核共计100分，人事部评分权重30%，直接上司评分权重70%。 2、基本条件评定由人事部负责，员工只要有违反行为，则扣除对应项全部分值。 3、评定人员必须根据被评定者实际工作情况，本着负责、公正、客观的原则打分，严禁盲目打分。 评定人: ___________ 人事部审核：___________ 总经理:_______________ 日 期：_______________Unnamed: 1 序号123序号1234567Unnamed: 2