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2025年行政管理绩效考核表 - Sheet1 绩 效 考 核 表 部门人力资源部总评分Unnamed: 1 岗位人事IT企划保安后勤Unnamed: 2 被考核人熊大熊二光头强跳跳蹦蹦Unnamed: 3 评核项目招聘达成率文化活动的推广与实施 新进职工规章培训目标时数达成率公司服务器、电脑、电话、监控及周边设备的正常运行公司中文网站的更新公司网站维护与推广率企业活动策划出入放行差错工安环保灾害控制员工食堂满意度工厂电路安全控制工厂修缮维护及时率Unnamed: 4 计算 核定人直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级Unna
2025年人事行政-绩效考核表 - Sheet1 绩效考核表 姓名一级指标工作 业绩 （50%）工作 能力 （30%）工作 态度 （20%）合计Unnamed: 1 二级指标服务工作工作完成的效率创新工作职业安全意识行为沟通协调工作客户满意度组织策划能力分配管理能力激励下属能力解决疑难能力部门内部建立制度能力专业知识技能工作协作性工作自主性工作创新性学习精神企业忠诚度工作规范性Unnamed: 2 部门目标比例111111111111111111Unnamed: 3 权重0.080.10.090.070.080.080.060.050.050.050.050.040.040.040.030.040.030.021Unnamed: 4 职务考核标准优（90—100）Unnamed: 5 良（80—90）Unnamed: 6 考核
2025年人事行政-绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 被考核人姓名指标分类个人素质工作考核专业考核本 次 考 核 总 得 分考核说明Unnamed: 2 KPI指标对工作的责任心主动发现问题以及解决问题的态度和能力良好的组织能力与协调能力遵守法律制度与规章制度品德修养、礼貌礼仪有团队意识，集体利益为重职业操守合计出勤状况完成工作的效率与质量对工作认真细致能寻求更好的方法完成工作对于领导安排的工作能够理解与有经验的完成合计专业知识丰富英语水平计算机应用知识合计1.每月对员工进行考核。 2.每季度对员工考核。Unnamed: 3 Unnamed: 4 职位所占比重0.10.050.1
2025年餐饮酒店绩效考核表汇编 - 凉菜督导 凉菜月度绩效考核表 部门：出品部 岗位: 姓名： 罗明 考核期限： 年 月 日至 年 月 日序号1234567891011签字备注：等同厨师长待遇，绩效工资标准900元/月。Unnamed: 1 核心项目出勤考核仪容仪表新菜研发新菜销售出品质量原材料、调味料凉菜销售量毛利率工作计划上级指令服务满意度 合计得分被考核人签名Unnamed: 2 衡量指标事假/迟到/早退、旷工面部、着装每月2道新菜销售排名不得跌破前10名
2025年绩效考核内容安排表 - Sheet1 绩效考核内容安排表 公司：序号1Unnamed: 1 绩效模块团队协作Unnamed: 2 模块明细分组搭建积木Unnamed: 3 日期：考核原因考察员工之间的团队作战能力Unnamed: 4 备注说明5人一组
2025年绩效考核数据汇报图表 - Sheet1 绩效考核数据汇报图表 部门行政部开发部设计部财务部销售部运营部Unnamed: 1 达标人数30421681511Unnamed: 2 未达标人数1265274Unnamed: 3 部门总人数424821102215Unnamed: 4 达标率0.7142857142857140.8750.7619047619047620.80.6818181818181820.733333333333333
2025年绩效考核评分表 - Sheet1 绩效考核评分表 姓名张三李四王五Unnamed: 1 工号102931593029133Unnamed: 2 部门财务部财务部行政部Unnamed: 3 个人素质（100）得分879490Unnamed: 4 权重0.20.20.2Unnamed: 5 工作态度（100）得分938680Unnamed: 6 权重0.20.20.2Unnamed: 7 专业能力（100）得分969565Unnamed: 8 权重0.40.40.4Unnamed: 9 团队合作（100）得分807276Unnamed: 10 权重0.20.20.2Unnamed: 11 总得分90.488.475.2000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025年酒店总台绩效考核表 - Sheet1 酒店绩效考核表（总台） 姓名： 班组： 月份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 1 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 2 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.025.02025excel绩效考核系统
2025年年度员工绩效考核表-评优表 - 优秀员工综合评价表 Unnamed: 0 优秀员工综合评价表-绩效考核表 姓名序号12345汇总统计评价者签字：Unnamed: 2 评价因素/权重工作态度 20%职业道德 20%专业能力 20%工作业绩 10%工作效率 30%评价得分绩效考勤 （合格/不合格）Unnamed: 3 部门对评价期间工作成绩的评价要点把工作放在第一位，努力工作，任劳任怨对领导分配的工作，无条件服从，从不推萎严格遵守公司规章制度，不随意迟到早退积极主动，从不用领导催促，按时完成任务工作认真负责,还经常帮助身边的同事,从不计较十分注重周围工作环境的安全卫生和整理整顿积极维护公司荣誉,从不随意评
2025年绩效考核员工排班表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工月排班表姓名： 部门：姓名Unnamed: 1 日期上午、下午、全天Unnamed: 2 第一周星期一第三周星期一Unnamed: 3 星期二星期二Unnamed: 4 星期三星期三Unnamed: 5 星期四星期四Unnamed: 6 星期五星期五Unnamed: 7 第二周星期一第四周星期一Unnamed: 8 星期二星期二Unnamed: 9 星期三星期三Unnamed: 10 星期四星期四Unnamed: 11 星期五星期五
2025年绩效考核末位淘汰员工一览表 - Sheet1 绩效考核末位淘汰员工一览表 公司：序号1Unnamed: 1 员工姓名吴克理Unnamed: 2 工号30928Unnamed: 3 所属部门开发部Unnamed: 4 年度：职称程序员Unnamed: 5 级别H3Unnamed: 6 总淘汰人数：入职日期2016-04-10 00:00:00Unnamed: 7 1工作年限3Unnamed: 8 考核成绩D-Unnamed: 9 统计人：正式离职日期2019-05-01 00:00:00Unnamed: 10 备注
2025年销售人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核表员工信息姓名岗位绩效考核考核项目销售业绩 （60）老客维护 （12）新客开发 （16）日常考核 （12）合计Unnamed: 2 考核内容新产品销售额滞销产品销售额爆款产品销售额其他产品销售额老客户跟踪拜访情况老客户售后问题解决情况新客拜访数新客成交数工作积极主动性工作效率，可按时完成出勤情况遵守公司规章制度情况Unnamed: 3 部门入职日期考核标准销售额达到平均以上成绩为满分，没达到按照比例递减销售额达到平均以上成绩为满分，没达到按照比例递减销售额达到平均以上成绩为满分，没达到按照比例递
2025年绩效考核表（保洁） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号123 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号4567总得分备注： 1、违反行政制度，当月发生1次记小过者扣绩效50%，记大过处分者，取消当月绩效考评资格；（口头/严重警告除外） 2、除当月例休/补休/公众假期外，休假天数大于5天者，取消当月绩效考评资格（包括但不限于：婚假、产假、丧假、哺乳假、事假、年假等） 3、100分制（加分项另计），区间分数以个数为
2025年绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名岗位职责工作考核指标（50分）：序号12345本月重点工作事项考核指标（50分）：序号1234 总计：临时交办工作考核指标（±10分）序号1234 总计：绩效改进建议： （由考核人填写）考核人签字和意见：Unnamed: 2 重点工作事项重点工作事项事项Unnamed: 3 工作目标工作目标内容描述合理化建议主、绩效反馈/申诉考核面谈： □ 有 □ 无 合理评分： □ 是 □ 否 其他意见：被考核人签字和意见：Unnamed: 4 岗位Unnamed: 5 达成结果达成结果分管领导签字和意见：Unnamed: 6 Unnamed: 7 考核月份权重分权重分权重分±10考
2025年绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接领导：维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果： A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级60~79分 □ E：不合格级0~59分 □ NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作优秀与否说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标 被考核者签名 Unnamed: 4 权重分迟到 次，早退 次（每次扣1分）；事假超出标准（3天） 天，（每超出一天扣3分）。
2025年副总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价） - Sheet1 人力资源管理工具 副总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业2025excel绩效考核系统
2025年职工年度绩效考核表 - Sheet1 花果山水帘洞股份有限公司 职工年度绩效考核表部 门：姓名猪八戒Unnamed: 1 各季度考核得分满分（80分）一10Unnamed: 2 二15Unnamed: 3 三15Unnamed: 4 四11Unnamed: 5 合计（1）51Unnamed: 6 职工奖惩次数嘉奖1Unnamed: 7 记功1Unnamed: 8 满分100分记大功2Unnamed: 9 警告2Unnamed: 10 记过2Unnamed: 11 记大过2Unnamed: 12 评分（满分20份）基础分15Unnamed: 13 考核人：奖惩得分1Unnamed: 14 合计（2）16Unnamed: 15 总得分67Sheet2 Sheet3
2025年绩效考核表-销售经理 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 姓名： 考核日期： 考核指标关键指标考核 ①辅助指标考核 ②360度考核③其他④本次考核总得分：等级自我评价：总经理指导意见：考核说明：Unnamed: 2 销售额重点推广产品 销售情况回款率部门费用控制率新客户开发工作执行力内部管理部门人员流失率领导能力沟通协调能力部门协作组织纪律职业道德直接上级评价其他部门人员评价下属评价项目奖励得分惩罚扣分Unnamed: 3 依据1.100-96分为卓越，95-91分为优秀，89-80为称职，79-60待改进，60分以下为差Unnamed: 4 权重0.30.050.10.020.030.0
2025年司机岗位绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 司机岗位绩效考核办法项 目一 安全行车二 车辆保养三 车辆管理四 工作责任本人签字：Unnamed: 2 内 容1、自觉遵守交通法规，增强交通文明意识2、不违章及时纠正3、保证车况良好4、安全驾驶5、言行保密1、车内外清洁卫生2、勤检查、勤保养3、及时排除安全隐患4、备用器械齐全5、协助行政事务1、无私自出车2、凭通知出车3、按时按点出车4、按指定地点泊车5、节约能耗1、工作日志2、工作创造性3、工作协调性4、沟通力5、执行力Unnamed: 3 考 核 标 准认真学习交通安全方面的法律法规，做到文明驾车听从交警的指挥，不
