2025吴政隆--《争当表率争做示范走在前列奋力谱写强富美高新江苏现代化建设新
2025年各部门离职率及新进员工占有率比 - 离职与新进占比对比分析（转正后） 各部门离职率及新进员工占有率比较表(转正后) 部门行政单位间接生产单位直接生产单位合计目录!A1Unnamed: 1 董事长室总经理室财务部信息技术部建设设备动力部管理部小计业务部采购部研发工程部品管部资材部小计生产部生控中心注塑厂零件加工厂制一厂制二厂涂装厂装配厂小计Unnamed: 2 上月末在职人数Unnamed: 3 本月新进人数Unnamed: 4 本月末在职人数Unnamed: 5 转正后离职人数Unnamed: 6 离职率%Unnamed: 7 新进员工占有率%Sheet1
2025年各部门离职率及新进员工占有率比 - 离职与新进占比对比分析（转正前） 各部门离职率及新进员工占有率比较表(转正前) 部门行政间接直接合计目录!A1Unnamed: 1 董事长室总经理室财务部信息技术部建设设备动力部管理部小计业务部采购部研发工程部品管部资材部小计生产部生控中心注塑厂零件加工厂制一厂制二厂涂装厂装配厂小计Unnamed: 2 上月末在职人数Unnamed: 3 本月新进人数Unnamed: 4 本月末在职人数Unnamed: 5 转正前离职人数Unnamed: 6 离职率%Unnamed: 7 新进员工占有率%Sheet1
2025年生产车间良率看板 - 1.1 生产车间不良检讨看板 制程工站1工站2工站3工站4重大不良项目检讨：备注：1.各工站数据真实。 2.完成时间到时必须确认 Unnamed: 1 日期：前三项不良TOP1TOP2TOP3TOP1TOP2TOP3TOP1TOP2TOP3TOP1TOP2TOP3Unnamed: 2 不良项目Unnamed: 3 投入数Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 不良率Unnamed: 6 不良原因分析Unnamed: 7 改善对策Unnamed: 8 班别：完成时间Unnamed: 9 责任人Unnamed: 10 责任主管Unnamed: 11 备注
2025制程检验合格率KPI数据收集作业免费下载 - Sheet1 绩效考核数据收集作业指导书 制程检验合格率 编 号： 发行日期：考核指标数据收集部门数据收集步骤序号12345备注会签Unnamed: 1 作业内容各车间制程品管员根据每天的《制程/成品异常通知单》、《返工单》、《制程检验报告》、《加工工件数统计表》等统计出各车间的返工总件数和总加工件数(来料异常因素除外)。各车间制程品管组长每周、月分别进行一次汇总、统计各车间制程品管组长将《周质量统计分析》会签各相关部门负责人各车间制程品管组长将会签后的《周质量统计分析》交品管部经理审核、总经理批准
2025成品抽检合格率KPI数据收集作业免费下载 - Sheet1 绩效考核数据收集作业指导书 成品抽检合格率 编 号： 发行日期：考核指标数据收集部门数据收集步骤序号12345备注会签Unnamed: 1 作业内容成品品管员按照抽检比例对成品进行检验，并将检验结果记录在《成品检验报告》QA在抽检过程中发现的成品质量异常时，要将《品质异常联络单》交成品品管组长确认并会签相关部门负责人。成品品管组长将《成品检验统计表》交品管部经理审核、报总经理批准成品品管组长将批准后的《成品检验统计表》在品质例会上公布。每月按《绩效考核管理办法》的要求进行数据
2025生产计划准交率KPI数据收集作业免费下载 - Sheet1 绩效考核数据收集作业指导书 生产计划准交率 编 号： 发行日期：考核指标数据收集部门数据收集步骤序号123456备注会签Unnamed: 1 作业内容由各生产车间每天提供入库报表至各相应计划员各计划员将相应数据输入生产计划准交率统计表；各计划员根据每天的计划交货批数与实际交货批数对比，并以每批的最后一件产品入库时间计算准交率； 根据每天的准交率统计明细每周、每月进行汇总。计算完成后交各厂长确认，确认后交PM
2025销售业绩完成率数据统计免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售业绩完成率数据统计地区地区1地区2地区3地区4地区5地区6地区7地区8Unnamed: 2 实际销售424441252006691212863884694709623831858284Unnamed: 3 基础目标10460085040704021124001316409904070420170800Unnamed: 4 完成率0.4057743785850861.47224835371590.9504275446720261.144466192170820.6433758735946520.7164983844911150.5441351888667990.341241217798595
2025组装有效产出率免费下载 - 组装有效产出率 XX公司包装车间XX月组装有效产出率 序号123456789101112Unnamed: 1 周次52Unnamed: 2 理论工时1130Unnamed: 3 实际有效产出工时1130审核Unnamed: 4 目标有效产出率0.95Unnamed: 5 实际有效产出率1Unnamed: 6 是否达成达成Unnamed: 7 原因编制Unnamed: 8 改善方案Unnamed: 9 负责人Unnamed: 10 备注2025吴政隆--《争当表率争做示范走在前列奋力谱写强富美高新江苏现代化建设新
2025驾校学员通过率数据分析免费下载 - Sheet1 驾校学员通过率数据分析 通过人数录入科目科目一科目二科目三科目四通过率自动计算科目科目一科目二科目三科目四Unnamed: 1 月份四月四月四月四月月份四月四月四月四月Unnamed: 2 本月总考试人数6513816672本月总考试人数6513816672Unnamed: 3 一次通过63738965一次通过0.9692307692307690.5289855072463770.5361445783132530.902777777777778Unnamed: 4 二次通过224547二次通过10.7028985507246380.861445783132531Unnamed: 5 三次通过012110
2025订单分析退货率统计可视化免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 订单分析退货率统计可视化 业务员姜沫飞赵月来钟苔杨陌政孙过昌彪武谢欣骆淀榕Unnamed: 2 总订单数117298144172218295195286Unnamed: 3 退货订单数4038393347304131Unnamed: 4 退货率0.3418803418803420.127516778523490.2708333333333330.1918604651162790.2155963302752290.1016949152542370.210256410256410.108391608391608儿表格模板使用说明
2025驾校学员通过率分析统计免费下载 - Sheet1 驾校学员通过率分析统计 科目科目一科目二科目三科目四Unnamed: 1 总考试人数400273178155Unnamed: 2 通过人数一次过36615482150Unnamed: 3 两次过3453375Unnamed: 4 三次过038220Unnamed: 5 四次过026120Unnamed: 6 五次过02200Unnamed: 7 通过率一次过0.9150.5641025641025640.4606741573033710.967741935483871Unnamed: 8 两次过10.7582417582417580.6685393258426971Unnamed: 9 三次过10.8974358974358970.792134831460674
2025产品交付及时率（KPI）免费下载 - Sheet1 产品交付及时率（KPI） 目标或指标名称统计项目总交付批次数及时交付批次数KPI指标及时交付率趋势分析原因分析改善措施Unnamed: 1 从上图中，产品及时交付率基本稳定，达到规定的目标值不做调整。Unnamed: 2 产品及时交付率=（及时交付批次数/总的交付批次数）×100%20XX年1月55550.961Unnamed: 3 2月60600.961Unnamed: 4 3月56560.961Unnamed: 5 4月28280.961Unnamed: 6 5月12120.961Unnamed: 7 6月35350.961Unnamed: 8 7月23230.961Unnamed: 9 月目标值≥96%8月25250.961......
2025销售业绩完成率免费下载 - 销售业绩完成率 Unnamed: 0 序号12345678910Unnamed: 1 姓名小蔡小李小张小孙小诗小何小贺黄丽张丽唐丽Unnamed: 2 完成率0.340.540.740.940.870.80.730.660.590.52Unnamed: 3 辅助列0.660.460.260.06000000000000010.130.20.270.340.410.48使用说明
2025销售计划完成率 - 模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计划序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 姓名DocerXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 3 1500计划100100100100100100100100100100100100100100100Unnamed: 4 完成完成98856788553596887789
2025部门业绩完成率 - 部门业绩完成率 部门 一部二部三部四部五部部门五部四部三部二部一部1月 0.450.230.460.390.21完成率0.810.610.660.470.62月 0.530.40.590.540.74未完成率0.190.390.340.530.43月 0.480.350.540.490.69辅助4535251554月 0.520.390.580.530.735月 0.510.380.570.520.726月 0.550.420.610.560.761月2月3月4月2025吴政隆--《争当表率争做示范走在前列奋力谱写强富美高新江苏现代化建设新
2025全年销售完成率分析免费下载 - 全年销售业绩完成分析 全年销售业绩完成分析 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计注：上述显示#N/A是设置公式，为了右边折线图只显示完成率达到100%以上所致。Unnamed: 1 销售目标1001201001001001001001001001002001001320Unnamed: 2 实际达成14613913592991291341468297111881398Unnamed: 3 完成率1.461.15833333333333341.350.920.991.291.341.460.820.970.5550.881.059090909090909Unnamed: 4 完成率辅助1.46
2025业绩目标完成率统计图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 业绩目标完成率统计图 上半年业绩实际完成汇总556251上半年业绩完成率1.01136545454545Unnamed: 2 月份一月二月三月四月五月六月Unnamed: 3 业绩目标8000050000100000100000100000120000Unnamed: 4 实际完成438024637210746893840128495136274Unnamed: 5 业绩完成率0.5475250.927441.074680.93841.284951.13561666666667使用说明
2025年生产日报表（达成率、良品率） - Sheet1 生产日报表 生产车间序号12345678910考 勤 情 况班长：Unnamed: 1 生产线别1#应到人数实到人数请假名单新进名单迟到早退名单Unnamed: 2 工序名称液压Unnamed: 3 操作员KiaUnnamed: 4 产品名称A产品Unnamed: 5 班组规格型号40*40停 机 情 况品管：Unnamed: 6 计划生产数量1000切换停机品质异常停机调机停机设备故障停机缺料停机Unnamed: 7 实际生产数量955Unnamed: 8 日期异常品数量25Unnamed: 9 达成率0.955质 量 异 常 记 录车间主任：Unnamed: 10 良品率0.973821989528796Unnamed: 11 备注
2025年度质量不良率推移表免费下载 - 年度质量统计表 QC轻微不良目标 ****ppm(**月)→****ppm(**月) QC重大不良目标 ****ppm(**月)→****ppm(**月)车间Unnamed: 1 组别Unnamed: 2 产线装配1装配2装配3装配4装配5装配6装配7装配8装配9装配10装配11装配12装配13装配14装配15装配16装配17装配18装配19装配20装配21装配22装配23装配24装配25装配26装配27装配28Unnamed: 3 总体生产主要机型蓝牙音响1蓝牙音响2蓝牙音响3蓝牙音响4蓝牙音响5蓝牙音响6蓝牙音响7蓝牙音响8小计蓝牙耳机1蓝牙耳机2蓝牙耳机3蓝牙耳机4蓝牙耳机5蓝牙耳机6蓝牙耳机7蓝牙耳机8蓝牙耳机9蓝牙耳机10蓝牙耳机11蓝
