2025应急局工贸股考核表
2025教师转正定级考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师转正定级考核表单位姓名工种民族文化程度毕业院系专业是否具备相应的教师资格工作时间任教学科考核日期学习/工作 经历主要岗位 职责个人技能自我评价考核反馈备注Unnamed: 2 年 月 日至 年 月 日起止年月年 月 日- 年 月 日年 月 日- 年 月 日年 月 日- 年 月 日Unnamed: 3 性别部门职称学位Unnamed: 4 毕业时间£是 £否年级Unnamed: 5 单位地址出生年月岗位 政治面貌健康状况工作类型学习/工作单位Unnamed: 6 Unnamed: 7 周课时专业/岗位Unnamed: 8 证明人
2025团队工作绩效考核表-甘特图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 团队工作计划表及绩效考核-甘特图序号12345678910111213Unnamed: 2 团队名称：工作计划工作项目计划1工作项目计划2工作项目计划3工作项目计划4工作项目计划5工作项目计划6工作项目计划7工作项目计划8工作项目计划9工作项目计划10工作项目计划11工作项目计划12工作项目计划13Unnamed: 3 科技技术有限公司第一团队Unnamed: 4 重要程度重要一般日常重要一般日常重要一般日常重要一般日常重要Unnamed: 5 ●●●●●●●●●●●●●Unnamed: 6 开始日期
2025出纳人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出纳人员绩效考核表说明：A级：90-100分，B级：80-90分，C级：70-80分，D级：60-70分。单位名称姓名序号1234567891011121314151617181920综合评价备注Unnamed: 2 类别工作绩效日常工作工作能力行为表现工作态度Unnamed: 3 入职日期考核项目工作质量工作效率账目管理费用管理财务报表及时完成率财务报表规范性财务分析质量专业知识发现解决问题能力分析判断能力工作计划能力是否按时上下班是否维护公司形象上进心行为举止遵守行政制度服务是否热情工作是否积极是否爱岗敬业是否团结协作Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门...
2025公司员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司员工绩效考核表单位：姓名考核项目能力业绩态度状态奖惩 记录备注Unnamed: 3 权重0.20.50.20.1奖励事项Unnamed: 4 性别项目内容协调能力观察能力表达能力工作能力业绩完成工作完成客户跟单完成计划工作完成工作态度日常表现责任心进取心工作状态积极性协调性合作性Unnamed: 5 内容描述Unnamed: 6 职务Unnamed: 7 Unnamed: 8 所属部门分数等级90-100Unnamed: 9 80-9088惩罚事项Unnamed: 10 直接上级70-80Unnamed: 11 60-70Unnamed: 12 No：考核时间60以下Unnamed: 13
2025通用员工绩效考核表模板免费下载 - 绩效评分表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXX部门20XX年上半年绩效考核评分表所属部门： 总权重0.40.30.3小计被考核人签字/日期：一级主管评价，评语： 得分： 二级主管评价，评语： 得分：绩效评价等级： (
2025医疗废物管理考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医疗废物管理考核表被查科室名称：项目医疗 废物 暂存 地全 员 培 训组织 制度 建设环节 管理其他Unnamed: 2 检 查 内 容1、设备设施配备：物品存放柜、计重器、医疗废物专用密闭盛装容器（设警示标识和警示说明）、病理性废物冷藏设备、废血管理设备、专用包装袋、防护用品、运送工具的清洗消毒用品等2、标识清晰：室外设置明显的警示标识（医疗废物专用标识）；室内“禁止吸烟、禁止饮食”的警示标识3、管理制度：室内张贴有关管理制度4、软件资料：建有消毒登记簿、医疗废物登记簿、医疗废物转移三联单，产生地与暂存地记录一致每年
2025部门月度绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门月度绩效考核表单位：万元单位名称部门总人数部门主管工作职责部门月度 目标部门工作目标完成情况: 部门员工目标记录 考核指标 部门人员经理主管副主管组员组员组员部门月度 考核综合 评价奖惩措施经理总结其他需 说明情况Unnamed: 2 王1王2王3王4王5王6月度经理总结在每月的1号举行，届时部门所有员工都需准时参加，并由经理填写总结记录，一月一总结。Unnamed: 3 目标日目标6Unnamed: 4 完成额7Unnamed: 5 考核周期：所属部门部门经理联系电话工作类型周目标42Unnamed: 6 年 月 至 年 月完成额45
2025采购人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购人员绩效考核表姓名职务目 标 管 理 考 核人 事 考 核考核总分考 核 者 评 语 鲁班7号顺利通过考核，达成完美！ 初考：墨子 复考：鲁班大师Unnamed: 2 鲁班7号ADC项次123456项次123456Unnamed: 3 项 目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6Unnamed: 4 Unnamed: 5 工号职等目 标目标1目标2目标3目标4目标5目标6考核分数919293949596Unnamed: 6 00000007高级射手2025应急局工贸股考核表
2025售后服务专员考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 售后服务专员考核表姓名身份证号部门考核类别考核 时间段被考核者考核者考核项目加减分 事项考核结果备注Unnamed: 4 □试用考核 □月度考核 □季度考核 □年度考核 □其它考核年 月 日- 年 月 日序号1234567891011总得分加分事项说明减分事项说明Unnamed: 5 性别岗位职位职位考核内容Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月户籍地址职称所属部门所属部门Unnamed: 8 分值Unnamed: 9 民族健康状况岗位岗位得分0Unnamed: 10 备注
2025人事管理绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名评价标准评价项目考勤管理工作态度工作绩效专业技能合计得分其他评价建议和意见Unnamed: 2 不合格0分评价内容能够按时上班，按时打卡；特殊情况，节假日能够积极加班；能适应出差，并且能够高效率完成出差任务；充分理解自己的责任与义务，不回避责任，按时完成任务；努力学习，天天向上，不断提升和完善自身能力；工作积极主动，不怕苦不怕累，以主人翁身份完成工作；如期完成公司下达的工作量；工作效率高并且高质量完成工作；工作目标完成率高；对于复杂的工作问题，能够准确的判断并有效率的完成；在处理工作
2025人事管理绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 被考核人姓名第一部分：业务指标，权重70%考核指标小计得分：第二部分：综合能力/上级打分，权重30%评价项目工作能力管理能力小计得分：总分：第三部分：整体评价自我总结反思： 上级指导建议：Unnamed: 2 执行力沟通协调能力分析创新能力人员管理能力指导协调能力Unnamed: 3 部门评分标准衡量标准Unnamed: 4 Unnamed: 5 职务Unnamed: 6 Unnamed: 7 考核期间权重权重Unnamed: 8 评分评分
2025品质部OQC月度考核表免费下载 - 品质部OQC月度考核表 品质部OQC月度考核表 姓名：考核指标品质部OQC 绩效考核关键指标评估标准评估结果评估人评定意见及签名Unnamed: 1 品质目标达成率专业技能发现问题的能力工作职责团队合作出勤5S内部投诉工作态度客户投诉厂纪厂规Unnamed: 2 85-100分AUnnamed: 3 衡量方法重大品质事故一般性投诉内部通报特别通报Unnamed: 4 Unnamed: 5 目标达成95%以上，得12分；目标达成90%-94%，得10分；目标达成80%-89%，得8分；目标达成70%-79%，得5分；69%及以下，不计分。专业知识丰富，工作准确性极高，得10分；有相当的专业知识，出2次小错，得8分；一般的专业
2025员工岗位绩效考核表免费下载 - 绩效考核 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位绩效考核表被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？满分是100分，您给被考核人打多少分？Unnamed: 2 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、积极进取精神、意志坚定7、责任心8、
2025简洁大方绩效考核表KPI免费下载 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：1. 管理要项
2025员工通用项目考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工通用项目考核表单位：序号12345678Unnamed: 2 员工姓名12345678Unnamed: 3 性别男女男女男女男女Unnamed: 4 工号S-0121S-0122S-0123S-0124S-0125S-0126S-0127S-0128Unnamed: 5 考核时间段：部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8Unnamed: 6 职称职称1职称2职称3职称4职称5职称6职称7职称8Unnamed: 7 考核项目职业道德
2025每周学习计划考核表免费下载 - 学习计划追踪 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2021第52周学习计划考核表周一 MON周二 TUE周三 WED周四 THU周五 FRI周六 SAT周日 SUNUnnamed: 3 考核周期：考核合格指标：会计第一章：总结第二章：存货Unnamed: 4 2021-12-20 00:00:0070成绩7070Unnamed: 5 成绩大于等于70为通过，成绩小于70为未通过财务管理第四章：资本成本Unnamed: 6 至成绩0Unnamed: 7 2021-12-26 00:00:00战略第一章Unnamed: 8 成绩70Unnamed: 9 税法增值税Unnamed: 10 成绩80Unnamed: 11 经济法票据法Unnamed: 12 成绩60Unnamed: 13 审计第三章Unnamed: 14 成绩60Unname2025应急局工贸股考核表
2025电商库房绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商（库房）绩效考核表项目定量指标 （36分）定性指标 （64分）加分项 (10分)减分项 (10分)综合得分Unnamed: 2 考核项及 时 率错 发 率工 作 量入 库 量退货处理盘 库小计库房规范纪 律 性积 极 性其 他小计主动工作、临时工作、有突出贡献、客户表扬、为公司挽回损失等违反公司规定、与客户争吵、人际关系差、对公司造成恶劣影响或损失Unnamed: 3 考核指标日内订单发货比率高于目标值错发、漏发订单比率低于目标值本期实际工作量与预期工作量之比本期实际入库量与预期入库量之比退货单处理（接收，清洁、复新）占实际工作
2025员工年度绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工年度绩效考核表考核单位：考核排名查询：序 号12345678Unnamed: 2 工号02210222022302240225022602270228Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8Unnamed: 4 输入姓名：部门业务1部业务2部业务3部业务4部业务1部业务1部业务2部业务3部Unnamed: 5 岗位业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员Unnamed: 6 考核年度：姓名1各季度考核得分记录/总分4001季度877682898675......
2025新员工试用期考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 新员工试用期考核表姓名所属部门联系电话考核日期拟定试用期时间试用期考核内容序号12345总分未来职业 规划及个人想法试用部门 意见办公室审核意见人力资源 部门意见备注Unnamed: 3 考核事项遵章守纪（20分）团队精神（20分）专业能力（20分）执行力度（20分）服从程度（20分）£试用合格，按期转正，转正日期为：20 年 月 日； £提前转正，转正时间为：20 年 月 日； £延长试用期，延长时间为：20 年 月 日； £试用期不合格，终止试用。 签字： 日期：Unnamed: 4 性别试用部门年 月 日至 年 月 日Unnam
2025员工年度绩效考核表免费下载 - Sheet1 员工年度绩效考核表 编号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 记录Unnamed: 3 考核项目Unnamed: 4 到职年Unnamed: 5 月Unnamed: 6 日Unnamed: 7 薪资Unnamed: 8 考勤记录迟到Unnamed: 9 早退Unnamed: 10 事假Unnamed: 11 病假Unnamed: 12 旷职Unnamed: 13 其他Unnamed: 14 功过记录奖励Unnamed: 15 惩罚Unnamed: 16 年中考核Unnamed: 17 年底考核Unnamed: 18 年度平均WpsReserved_CellImgList
