品质部OQC月度考核表

品质部OQC月度考核表

姓名：

考核指标

品质部OQC 绩效考核

关键指标

评估标准

评估结果

评估人评定意见及签名

Unnamed: 1

品质目标达成率

专业技能

发现问题的能力

工作职责

团队合作

出勤

5S

内部投诉

工作态度

客户投诉

厂纪厂规

Unnamed: 2

85-100分

A

Unnamed: 3

衡量方法

重大品质事故

一般性投诉

内部通报

特别通报

Unnamed: 4

Unnamed: 5

目标达成95%以上，得12分；目标达成90%-94%，得10分；目标达成80%-89%，得8分；目标达成70%-79%，得5分；69%及以下，不计分。

专业知识丰富，工作准确性极高，得10分；有相当的专业知识，出2次小错，得8分；一般的专业知识，出3次小错，得5分；专业知识不足，出错5次以上，不计分。

本月没有发生出货问题，得12分；发生问题__次，跟进改善问题__次，全部跟进到位并解决的，得8分；未预防问题也未跟进的每次扣2分，直至扣完为止。

本职工作：完成91%-100%，得16分；完成80%-90%，得8分；完成70%-79%，得5分；60%-69%，得3分；60%以下不计分。

极具合作精神，虚心接受他人意见，得16分；良好的合作精神，虚心接受他人意见，得12分；一般的合作关系，对他人的意见不抗拒，得8分；缺乏合作精神，态度恶劣，不计分。

全勤得10分，事假<1天扣5分；事假>1天不计分；迟到10分钟以内或者......