2025师带徒方案
2025年概念性方案比较量化打分表 - Sheet1 Unnamed: 0 1.满足项目策划的基本技术经济指标 2.具体规划设计比较总类规划结构组团样板区环境景观建筑风格人居环境其他专项技术设计单位能力评分标准543210Unnamed: 2 分项功能分区市政条件分析及设计思想交通系统1-道路结构交通系统2-人车关系交通系统3-停车方式及指标交通系统4-公交系统的衔接分期开发及可持续发展性经济性分项总和组团规模楼栋间距住宅品质均好性组团户外环境组团设施分项总和样板区选址样板区构成内容项目特征的体现提前施工的可实施性销售动线的组织分项总和景观系统分级景观系统的整体特征景观的均好性对湖
2025年电商活动营销方案 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 活动营销方案活动主题业绩目标预热期活动序列12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940Unnamed: 4 活动项目商品预售店铺会员分享有礼打卡赢免单Unnamed: 5 双11，全民大狂欢1000000活动时间20XX/11/1-20XX/11/1020XX/11/1-20XX/11/1020XX/11/1-20XX/11/1020XX/11/1-20XX/11/10Unnamed: 6 活......
2025年配送中心规划方案比较表 - Sheet1 营销实战工具——分销策略——物流管理 配送中心规划方案比较表说明：本表格主要用于对不同的配送中心规划方案进行对比分析，从而帮助物流管理人员找出最佳方案，详细列出了各作业区域的基本需求面积以及规划布置面积。制表人： 部门： 日期： 年 月 日 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132合计Unnamed: 1 作业区域装卸货平台进货暂存区库存区理货区拣货区补货区集货区分类区出货暂存区退货处理区退货品暂存区托盘暂
2025年营销月度推广方案-工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年x月营销推广方案一、 营销目标大定（套）合同（套）二、主推房源情况主推楼栋 #楼#楼#楼#楼合计三、销售组织1、房价优惠办法（正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠）产品类型基础优惠额外优惠老带新优惠对老客户奖励办法2、促销抽奖活动主题合计四、营销推广策略1、营销推广整体思路：（100字以内） 2、营销推广渠道表 类别渠道短信派单举牌巡展直邮社区海报其他合计3、物料 类别名称单页楼书折页海报计算单吊旗小礼品展板展架条幅/.喷绘道旗其他合计4、公关活动（后附：公关活动执行方案）活动
2025年双11超级详细运营工作方案-大精品 - 1.整体规划 Unnamed: 0 时期售前售中售后大岩韵Unnamed: 1 时段筹备期预热期蓄水期引爆期二次传播期Unnamed: 2 时间6.1-8.319.1-10.2110.22-11.1011.11-11.1211.13-11.31Unnamed: 3 双十一规划**活动预热收藏正式活动售后、品牌推广Unnamed: 4 Line 1运营定策略 目标分解 人员规划 EDM规划 页面框架 双十一活动方案 资格报名 中国最辣妈方案 人员安排 节前活动策划 人员储备 预售商品报名 中国最辣妈启动天猫资源 关键字优化 动员大会 帮派活动 正式商品报名 **活动评选打收藏支付宝充值 调整商品布局 活动宣传根据流量调整策略 售前激励常
2025年电商平台春节活动方案 - 小也三店 情人节活动方案 发起部门：市场部协力部门：客服部、设计组、产品组、采购组、物流仓储组、数据组、CRM部门活动方案主题名称活动日期营销主题面向人群营销办法推广方式时间进度Date执行明细Subject营销负责活动声明营销设计文案策划库存保障活动设置活动解释VIP、卡保障销售执行数据分析附件说明EndUnnamed: 1 恋上你的味道·时光2月7日 10:00 – 2月14日 18:00单店满送+秒杀（非产品类）+最高消费奖新、老顾客（约8:2）满送：小也香水C，满299，满599 （明细详见预算表）满送：小也美妆，满299，满599满送：小也旗舰店，满399，满699秒杀：12张电影代金券（12
2025年实用活动推广方案进度表 - Sheet1 活动推广进度表 单位：项目方案撰写提交活动执行活动现场活动后期Unnamed: 1 深圳市南湖科技有限公司环节明确活动意向活动现场查勘相关部门开会活动方案撰写方案一次提交方案修改方案二次提交执行方案撰写方案确认物料准备人员分工现场布置活动前准备人员安排活动进行活动完毕活动总结Unnamed: 2 时间09:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0010:00:0014:00:0018:00:0022:00:001900-01-01 02:00:001900-01-01 06:00:001900-01-01 10:00:001900-01-01 14:00:001900-01-01 18:00:00Unnamed: 3 制表人：方晓敏
2025年电商平台新品推广方案 - Sheet1 电商平台新品推广方案 活动名称推广活动合计准备工作Unnamed: 1 一二三四Unnamed: 2 项目名称直通车钻展微博/微信SD前10件免单前11-110件拍下立减前111-1000件拍下送口罩免费试穿店铺设置短信营销评价有礼新品预售旧品涨价售后服务卡Unnamed: 3 产品TM连衣裙01连衣裙02连衣裙03连衣裙04连衣裙05连衣裙06连衣裙07新品上架及销售前，需完善店铺预热装修及文案文描制作，含PC端及手机端，钻展图片、直通车推广图等，进行促销设置、运费设置等发送短信给老客户，目标销量100件（设置好评返5元优惠券，满99元可用，引导二次销售在大货到仓前进行新2025师带徒方案
2025年某某酒店接待方案 - Sheet1 某某酒店接待计划 1.02.03.04.05.06.07.0Unnamed: 1 接待相关部门房务部客房客房共计注意事项16楼会议室注意事项包间注意事项虹客茶餐厅注意事项Unnamed: 2 房型豪华套房世纪套房流年公寓时代标准间时代大床房时尚大床房零压时光标零压大床房时光标准间时光大床房室内面积/容纳人数300平方/200人V1容纳18人餐厅面积3500平Unnamed: 3 房间总数346971548653515612345会议类型12345V2容纳10人1234
2025年需求计划业务流程图(制造业实践实施方案) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 需求计划业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年计划物控专员绩效方案 - 计划专员（物控）岗位绩效方案 20XX年度计划专员绩效方案 姓名：直接上级：序号12345权重小计指标数量Unnamed: 1 绩效指标销售订单满足率（商品）生产计划达成率2材料库存周转天数材料呆滞货比率重点项目Unnamed: 2 指标定义同需求计划（共享指标）完美生产订单达成率现有原材料数量可供未来生产的天数呆滞原辅料与总原辅料的比例（按金额/数量/SKU）；用以考核仓库原材料库存健康度，呆滞越大，健康度越低重点项目的保障工作。Unnamed: 3 部门：评估周期：指标公式除新品以外，正常品生产订单中及时完成的并且满足订单产量完成率>=98%的订单个数与正常品所
2025年幼儿园管理考核方案表免费下载 - Sheet1 幼儿园管理考核方案 项目一 计划管理 二 教育活动管理 幼儿园管理考核方案项目三 教育环境四 质量效益合计 乡镇学校学前教育管理考核方案项目一 计划管理二教育活动管理三办学条件四 工作成效合计 学前班教师考核评价方案项目师德师风班级管理 学前班教师考核评价方案项目教育社会反映合计Unnamed: 1 1、德育2、教育活动3、健康与卫生品 行（5分）岗位纪律（5分）班务工作（25分）班级工作（20分）课前准备教育活动（35分）家长同事Unnamed: 2 考核内容1、发展规划2、发展目标3、工作计划、总结4、管理制度5、教师培训、培养1、幼儿良好行为习惯培
2025年科技企业各部门职位招聘测评方案 - Sheet1 科技企业各部门职位招聘测评方案 一级部门集团总裁办集团标委办集团审计监察办集团人力资源中心一级部门集团人力资源中心集团财务中心一级部门集团财务中心集团技术研发部集团生产制造中心一级部门集团生产制造中心一级部门集团品质管理部集团采购部集团储运部一级部门东莞F科技生产运作部一级部门东莞F科技生产运作部一级部门东莞F科技生产运作部一级部门F科技销售公司一级部门F科技销售公司一级部门F科技销售公司F科技销售公司Unnamed: 1 二级部门----信息管理部------------人力资源部二级部门人力资源部企业文化部行政部培训学
2025年全年广告预算方案分配表 - Sheet1 Unnamed: 0 全年广告预算方案分配表 项目名称：时间内容资讯、调研费创意设计制作费媒体发布促销售点公关新闻代理服务费管理费其它合计Unnamed: 2 第一季度11Unnamed: 3 2.02.0Unnamed: 4 3.03.0Unnamed: 5 费用单位：第二季度44Unnamed: 6 5.05.0Unnamed: 7 6.06.0Unnamed: 8 第三季度77Unnamed: 9 8.08.0Unnamed: 10 计划日期：99Unnamed: 11 第四季度1010Unnamed: 12 11.011.0Unnamed: 13 12.012.0
2025年领导接待方案表 - Sheet1 接待上级领导方案表 序号一二三四五六七八九注：1、以上各项措施必须在领导到场前30分钟完成；2、现场布置等措施根据工程进度及现场变化情况作调整。Unnamed: 1 项目总协调现场安全文明施工现场布置会议室布置领导车辆停放及安全保障礼仪人员及迎接方式汇报材料准备陪同人员安排情况介绍Unnamed: 2 责任人Unnamed: 3 方案处级以上级别负责领导接待的总协调工作，监督、检查各项措施的落实情况，发现问题及时督促有关责任人解决，保证按既定方案实施各项措施1、材料、机械设备停放整齐；2、安全帽等安全防护措齐备；3、场地清洁，洒水湿润，避免扬尘；2025师带徒方案
2025年系统期末处理结帐业务流程(实践实施方案)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 期末处理结帐业务流程可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年产品各阶段测试方案免费下载 - 产品各阶段测试方案 产品各阶段测试方案 项目名称：项目序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637编制： 审核： 批准：Unnamed: 1 测试项目标准测试跳温测试空胶膜测试多介质测试断电停机测试角度测试颠倒机测试外表面温度测试内表面温度测试丝印附着力测试 表面耐磨测试 喷油附着力测试 喷涂硬度测试空载寿命测试 负载寿命测试 包装跌落测试 裸机跌落测试 跑马式振动测试 熔断保护测试 防堵测试测试堵转测试 钢球冲击测试
2025年618活动营销方案 - 选品需求 828活动选品需求表格 模块联合营销秒杀先试后买聚划算孤品秒杀试用中心Unnamed: 1 要求2款 每款5-10款 中小包 高于成本价定价款式热卖 顾客评价好 退货率低图片实物差距小25、26日10点各一波 提高业绩产出 正式期 1.每天晚上21:00开秒，限时秒杀（5天） 2.2小时内没有秒杀完毕，手动下架 3.打造真正的限时秒杀Unnamed: 2 图片828活动折扣情况 828活动产品价格情况 名称一级爆款二级爆款 三级爆款普通款做完不做7月新品Unnamed: 1 数量892312186Unnamed: 2 折扣数无4117162Unnamed: 3 折扣情况 4款产品减1元（历史最低价小1元）4款减203
2025年生产推行计划方案 - 精益生产推行计划拆解 Unnamed: 0 生产推行计划方案 阶段一阶段： 实施准备二阶段： 精益示范 三阶段： 成果巩固培训 （计划内）Unnamed: 2 项目倡导者培训项目定义现状评估目标设定项目监控绩效管控效率优化现场基础改善设备管理质量管理标准化项目总结Unnamed: 3 子项目﹡精益生产基本理念 ﹡精益变革过程中管控注意事项﹡精益办公室设立﹡项目团队组建﹡项目启动会议﹡课题现状数据统计方法指导﹡课题管控表格填写﹡课题影响因素评估﹡核心指标设立﹡指标基线测定﹡初级及革新目标设定﹡项目进度目视管理板﹡精益月报及例会管理﹡精益改善绩效管理办法制
