2025洛亚73315党正军表

2025年转正答辩评分表（自动化计算） - 转正答辩评分表 新员工转正答辩评分表 评委： 一、转正报告（PPT） 50% （必填）评分内容转正报告述职小计得分二、现场答辩 50% （分模块填写）考核人部门领导评分（40%）经营层评分（40%）人力资源部评分（20%）小计得分转正答辩成绩（转正报告得分+现场答辩得分）*50%Unnamed: 1 评分项目对市场/客户的了解，包括生产品种、产量对竞争对手的了解。包括对手销售额、重点产品信息。对达威产品的了解。包括达威产品的市场占有率（如果对市场不熟悉，可选择自己熟悉的客户），本区域达威重点销售产品信

2025年员工转正考核报告 - Sheet1 员工转正考核报告 一、个人资料姓名部门入职日期二、试用期工作自我总结及今后个人工作设想三、工作期间曾否接受嘉奖/违反纪律条例（以下内容由直接主管填写）四、考核评分操守小计：能力小计：业绩小计：合计：考核得分：（）85分以上优秀；（）75－84良好；（）60－74合格；（）60分以下不合格。考核结果：（）录用；（）延期录用；（）辞退人力资源部意见：转正日期：公司领导意见：Unnamed: 1 具体要求1、遵章守纪，自律较好。2、有效利用工作时间，工作勤奋。3、服从工作安排，包括领导临时安排的工作。4、有良好的协作精神。5、关心所在部门及公司事业。1、准确理解工作内容，作业

2025年销售人员转正考核表 - Sheet1 销售人员转正考核表 被考核人姓名：分值说明： 百分制，分数/项×权重=得分考核项目工作能力工作态度工作绩效评定总分：A＝（∑每一项评分*权重）考核结果： □ 所有单项得分70-90分，试用合格，按时转正　 □所有单项得分50-69分， 试用不合格，延期转正 □所有单项得分 0-49分，试用不合格，结束试用直属主管签字/日期： 　Unnamed: 1 考核要素1、知识/技能2、销售思路3、沟通能力4、主动性5、协作性6、开拓性7、纪律性8、试用期工作安排的实际完成情况 □所有单项得分 91-100分，成绩优异，可提前转正Unnamed: 2 考核要素定义有关

2025年员工转正考核表 - Sheet1 员工转正考核表 姓名评 分 项 目工 作 主 动 性工 作 效 率工 作 完 成 状 况责 任 感出 勤 情 况沟 通 能 力合 作 精 神敬 业 精 神学 习 能 力礼 仪 礼 节劳 动 纪 律导师简评部门主管简评经理签字Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门 □同意转正 □延迟转正 签字：Unnamed: 3 评 分优Unnamed: 4 入职日期良Unnamed: 5 一般Unnamed: 6 职务较差Unnamed: 7 差Sheet2 Sheet3

2025年试用期员工转正考核表 - 试用期员工转正考核表 试用期员工转正考核表 姓名：序号12345合计评价等级说明说明：自评分、相关人员评分、上级评分中任意一项评分低于65分，则说明该员工不能胜任本职工作，属于试用期不合格范畴。本人对以上评价结果已知晓，员工本人签字确认： 转正工资： 转正日期：用人部门签名/日期人力资源部签名/日期注：1、“相关人员评分”是邀请与试用期员工工作有对接的同事来评价，若是多个人参与评分，则取平均值。2、此表在员工转正前，由“员工本人自评分”、“相关人员评分”、“

2025年员工转正审批表 - 1 员工转正审批表 填表日期：姓名入职时间试用期间试用期工作总结员工自我评价直接领导意见部门负责人意见人事行政部意见总经理意见Unnamed: 1 Unnamed: 2 性别签字： 年 月 日签字： 年 月 日签字： 年 月 日签字： 年 月 日Unnamed: 3 Unnamed: 4 部门工作性质Unnamed: 5 □兼职 □全职Unnamed: 6 岗位

2025年应届毕业生试用期转正考核表 - 应届毕业生试用期转正考核表 应届毕业生试用期转正考核表 填表说明：1、此表只对应届毕业生试用期转正考核起作用。2、此表以应届毕业生轮岗记录为参考依据。3、各类考核参考资料以附件形式备案。考核角度工作总结专业能力工作态度相关工作能力合计被考核人： 直接上级： 部门经理： 日期：Unnamed: 1 考核项目工作总结基础知识专业知识学习理解能力积极性责任感纪律性沟通能力执行力协作能力Unnamed: 2 权重大分10403020100Unnamed: 3 ％10.20.40.40.30.40.30.30.40.3Unnamed: 4 小分10816

2025年员工转正申请表 - Sheet1 员工转正申请表 申请人签订合同日期转正申请书部 门 评 价 及 意 见分 管 经 理 评 价 及 意 见单 位 经 理 意 见集团 人力资源部核查意见领导 签批备注：1、此表由试用人员在到期前15日到集团人力资源部领取，填写好后交部门负责人，按程序审批；2、无分管经理或单位经理的部门，对应栏可不填写。Unnamed: 1 优点：缺点： 综合意见： □按期转正 □提前至 年 月 日转正 □不建议转正签字：优点：缺点： 综合意见： □按期2025洛亚73315党正军表

2025年正式完整工资条 - Sheet1 正式完整工资条 编制单位：工号001备注：一式三份，薪资若有疑问及时与人事部核实编制单位：工号001备注：一式三份，薪资若有疑问及时与人事部核实编制单位：工号001备注：一式三份，薪资若有疑问及时与人事部核实Unnamed: 1 姓名赵照姓名赵照姓名赵照Unnamed: 2 在职 天数21在职 天数21在职 天数21Unnamed: 3 加班 天数2加班 天数2加班 天数2Unnamed: 4 应发工资基本 工资5500应发工资基本 工资5500应发工资基本 工资5500Unnamed: 5 月绩 效奖600月绩 效奖600月绩 效奖600Unnamed: 6 职务 补贴2100职务 补贴2100职务 补贴2100Unnamed: 7 加

2025年新个税5000起征收函数工资表（验证正确） - Sheet1 Unnamed: 0 2018年函数工资表（5000起征收点） 公司名称：应发工资姓名代用名1代用名2代用名3代用名4代用名5代用名6代用名7代用名8代用名9代用名10代用名11代用名12代用名13代用名14代用名15代用名16代用名17代用名18审核： 财务总监签字：Unnamed: 2 基本工资600060005000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000Unnamed: 3 岗位工资120012001200120012001200120012001200120012001200120012001200120012001200Unnamed: 4 工龄工资6006006005005003003

2025年新员工入职转正管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职转正管理表序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名段飞Unnamed: 4 工号N001J001Unnamed: 5 部门设计运营Unnamed: 6 职位设计师运营师Unnamed: 7 入职时间2020-09-20 00:00:002020-09-21 00:00:00Unnamed: 8 试用期（月）12Unnamed: 9 试用期（天）30600000000000000000000000000000Unnamed: 10 转正日期2020-10-20 00:00:002020-11-20 00:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:

2025年员工试用期转正表 - Sheet1 儿有限公司员工转正时间表 姓名尹乐王俊凯王雷吴京张一王媛扬升张天陈依依黄媛媛李毅马天宇李易峰张一凡李现李依依陈小平吴天霍建华朱仙古丽娜肖站乐乐天天Unnamed: 1 入职日期2020-05-04 00:00:002020-05-05 00:00:002020-05-06 00:00:002020-05-07 00:00:002020-05-08 00:00:002020-04-09 00:00:002020-05-10 00:00:002020-05-11 00:00:002020-05-12 00:00:002020-05-13 00:00:002020-05-14 00:00:002020-05-15 00:00:002020-05-16 00:00:002020-05-17 00:00:002020-05-18 00:00:002020-05-19 00:00:002020-05-20 00:00:00

2025年转正申请表 - Sheet1 员工转正申请表 姓 名试用部门试用期限 总结：备注部门意见人事部意见总经理意见Unnamed: 1 工作状况□ 拟转正录用； □拟延长试用期： 个月； □ 拟予以辞退出勤情况□ 建议转正录用：转正时间为 月 日； 合同签订期限： 年转正工资（月薪）： ；社保购买情况： □ 建议延长试用期： 个月 □ 建议转岗： 部门 □ 建议予以辞退签字： 日期：Unnamed: 2 Unnamed: 3 □良好，基本达到要求； □尚可，有待继续加强 □较弱，需要

2025年转正审批表 - Sheet1 转正审批表 姓名试用部门约定试用期限部门意见人事意见总经理意见Unnamed: 1 年 月 日至 年 月 日口根据考核，同意该员工转正口根据考核，不同意该员工转正 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：Unnamed: 2 Unnamed: 3 入职时间试用岗位Unnamed: 4 试用期工资Sheet2 Sheet3

2025年员工转正申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 新员工转正申请表 编号:姓名毕业院校部门入职日期试用期天数转正类别新员工试用期间自我评价：应聘部门考核评价：部门领导意见：综合部门意见：总经理意见：Unnamed: 2 □提前转正 □按期转正 □延期转正 □其他Unnamed: 3 签字：签字：签字：签字：签字：Unnamed: 4 年龄专业岗位申请转正日期Unnamed: 5 填表时间：日期：日期：日期：日期：日期：Unnamed: 6 2019-08-07 00:00:00

2025年转正申请表 - Sheet1 转正申请表 申请人专业适用部门 考核内容试用期间 主要工作表现试用部门 考核意见人力资源部门 考核意见总经理 考核意见Unnamed: 1 试用期考核成绩考核项目积极主动性学习性业务技能发展潜能工作效率工作效果团队合作纪律服从性认同度适应性总分 签字： 日期： 年 月 日 2025洛亚73315党正军表

2025年实用公司员工转正审批表 - Sheet1 员工转正审批表 单位：姓名入职日期转正类型推迟转正部门意见：转 正 意 见Unnamed: 1 □ 正常转正 □ 提前转正 □ 延迟转正推迟转正（不予转正辞退）部门主管部门经理人事经理总经理Unnamed: 2 部门 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期：Unnamed: 3 转正日期Unnamed: 4 制表人：岗位Sheet2 Sheet3

2025年纠正措施通知单 - Sheet1 Unnamed: 0 纠正措施通知单 下发部门/单位编制部门不合格描述：原因分析：完成情况：审核人意见：验证效果：Unnamed: 2 Unnamed: 3 编制人Unnamed: 4 纠正和预防措施：Unnamed: 5 负责人Sheet2 Sheet3

2025年经典黑白转正谈话记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 转正谈话记录表 部门： 岗位： 员工姓名： 一、对工作环境是否适应？ 二、工作中遇到什么问题、难点？是怎么解决？三、在公司与同事相处情况，同事是否友善？四、你认为公司的企业文化价值认同是否匹配你的价值观？五 、你个人职业规划是什么？六 、对公司的发展你又什么意见和建议？

2025年员工试用期转正提醒-人事管理 - 员工转正提醒 Unnamed: 0 员工试用期转正提醒-人事管理 功能选择工号MT001MT002MT003MT004MT005MT006MT007MT008MT009Unnamed: 2 颜色：姓名段小姐李小姐陈小姐王小姐周小姐刘小姐梁小姐唐小姐汤小姐Unnamed: 3 颜色：部门财务部财务部财务部财务部营销部营销部营销部营销部营销部Unnamed: 4 颜色：职位财务主管会计会计出纳门店经理团队经理客户经理客户经理客户经理Unnamed: 5 入职时间2019-09-19 00:00:002019-12-18 00:00:002019-01-18 00:00:002019-12-25 00:00:002020-01-06 00:00:002019-12-30 00:00:002019-11-26 00:00:00