2025生产部实用excel表格大全
2025年生产部成品主管每周目标管理改善报告表 - 成品主管每周目标管理改善报告 生产部成品主管每周目标管理改善报告 生产工序成品星期日期复合产出（千米）复合废品（千米）复合废品率（％）机台耗电（度）熟化室耗电（度）分切产出（千米）倒卷米数分切废品率（％）耗电（度）制袋产出（万刀）制袋产出米数制袋废品（刀米）制袋废品率（％）制袋（复合）废品米数耗电（度）目标次序生产 效率废品率（质量）生产人员Unnamed: 1 目标执行人星期一4261100046080015168050233371950.0082198330问题与差异分析（影响目标的因素）复合压辊670MM，复合小迷糊订单时压皱材料，压杆摆动变形制袋2号机漏电跳闸停电1号模切机拉杆断裂，
2025年生产部专用报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 花果山水帘洞股份有限公司 （ ）月份产量报表 日 期： 审核人： 制表人：序 号123456789101112Unnamed: 2 日 期2019-11-11 00:00:002019-11-11 00:00:00Unnamed: 3 订单编号520521Unnamed: 4 产品名称天蓬元帅齐天大圣Unnamed: 5 生产日期2019-11-11 00:00:002019-11-11 00:00:00Unnamed: 6 产品单位件件Unnamed: 7 产 量1800280025001000500Unnamed: 8 总产量：生产状态Unnamed: 9 8600备 注Sheet2 Sheet3.
2025年组装部生产日报表 - 组装部 东莞市XX五金制品有限公司 组装部生产日报表 日期：线体合计说 明： 1. 生产效率计算方法： 一、公式：生产效率=标准总工时÷实际总投入工时*100% 说明：标准总工时=标准工时*实际产出数 实际总投入工时=总投入工时-损失工时-补助工时-其它损失工时 二、定义： 生产效率：操作者按规定的作业方法工作时，他的能力或努力程度叫效率。 标准工时：根据PIE提供产能表所计算出来的工时。 总投入工时：是指
2025年退料统计表（内部，生产） - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品出入库管理 退料统计表（内部，生产）说明：本退料统计表主要用于统计生产退料情况。生产退料是指生产部门在生产过程中因材料的质量问题、规格型号不符、数量超领、节约材料、不适用、订单变化、材料盘盈等原因需将这部分材料退回仓库的业务行为。本文档一般由各生产部门物料员负责填写。仓库： 仓管负责人： 统计周期：
2025年生产部门原材料采购申请表模板 - Sheet1 生产部门原材料采购申请表 申请部门： 申请人： 申请日期： 部门主管签字： 经理签字：序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 材料名称Unnamed: 2 型号规格Unnamed: 3 计划采购 数 量Unnamed: 4 单价 (元)Unnamed: 5 金额 (元)Unnamed: 6 计划采购 日期Unnamed: 7 申请原因Unnamed: 8 备注
2025年生产部原材料消耗统计表 - Sheet1 生产部原材料消耗统计表 产品名称：材料名称项目本月领用本月退料全月实际耗用其中调试废品耗料其中操作废品耗料全月废品率生产部经理：Unnamed: 1 规格型号数量：kgUnnamed: 2 产品规格名称单价金额金额Unnamed: 3 旬别上中下旬别上中下旬别上中下旬别上中下Unnamed: 4 全月逐日领料数量（合计： ）1全月逐日退料数量（合计： ）1全月调试废品数量耗料（合计： ）1全月操作废品数量耗料（合计： ）1Unnamed: 5 2.02.02.02.0Unnamed: 6 3333调试废品率Unnamed: 7 4.04.04.04.0Unnamed: 8 5.0......
2025年生产部月度绩效考核表免费下载 - 1 生产部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 指标名称营业额完成率生产入库产量欠货比率人均小时产量生产计划达成率成品合格率客户投诉/退货执行力团队建设（领导力）上级评价（以能力+日常表现）合计得分Unnamed: 3 数据来源财务部计划部销售管理部计划部计划部品质部品质部稽核部人事部制造中心Unnamed: 4 数据统计表营业额统计表生产入库统计表 计划部制作正规统计表欠货表生产入库统计表 （人均产量统计表）生产计划统计表成品检验记录表客户投诉/退货统计表执行力统计
2025年生产部工资表免费下载 - Sheet2 生产部工资表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829合计Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 应付工资底薪25002500制表人:Unnamed: 3 计件 工资15001500Unnamed: 4 质量奖 100100Unnamed: 5 生产额5050L、Q、R、U列自带公式，33行自带公式Unnamed: 6 纪律奖 3030Unnamed: 7 超额奖100100Unnamed: 8 全勤奖100100Unnamed: 9......2025生产部实用excel表格大全
2025年零件部生产日报表 - 零件部 零件部生产日报表 日期：机台说 明： 1. 生产效率计算方法： 一、公式：生产效率=标准总工时÷实际总投入工时*100% 标准总工时=标准工时*实际产出数 实际总投入工时=总投入工时-损失工时 冲压每小时标准工时=1/（速度*CAV数*60/1000) 成型每小时标准工时=1/(3600/周期*CAV数/1000) 2. 计划达成率=当日实际产量÷当日计划产量*100% 3. 以上产出均以入库数为准。 4.
2025年生产部费用明细预算表 - Sheet1 费 用 预 算 表 部门：生产部序号123456789本月合计Unnamed: 1 类别物料消耗低值易耗品办公用品Unnamed: 2 名称物料1物料2物料3耗材1耗材2耗材3文件夹圆珠笔回形针Unnamed: 3 预算明细数量100050020000186154641252010327390Unnamed: 4 单价1.150.350.133.62.30.01233Unnamed: 5 金额11501752600669.63555.841.25403098270.65Unnamed: 6 用途用于产品1的消耗......
2025生产管理部长绩效考核表免费下载 - 生产管理部长绩效考核表 Unnamed: 0 生产管理部长绩效考核表 厂编部门考核模块工作业绩 （80%）合计工作态度 （20%）关键事件 （10%）合计总计被考评人Unnamed: 2 生产管理部序号12345612345612Unnamed: 3 KPI计划达成率生产车间人均时薪订单准交率品质达成率人员流失率5S是否出满勤。是否关心和培训新员工是否能配合主管的工作，合理安排本组的生产任务，并保质保量及时完成主管安排之工作。是否自愿做一些不属于自己职责范围之内的工作。是否能主动和部门同事沟通协调处理事情。组长之间是否进行有效沟通，协同工作。车间停产一天或发生批量性返工异常
2025公司生产部班组长绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司生产部班组长绩效考核表 岗位： 被考核人： 年 月份序号一二三四五六七八九绩效额度 元*评分 =当月绩效金额 元评语： 主管审核： 生产经理复核： 总经办审批： 日 期： 日 期： 日 期：Unnamed: 2 项 目生产管理(23分)质量管理（15分）员工培养（10分）现场管理（10分）维护保养（6分）数据管理（10分）工作心态（9分）其它 (17分)加分项目（50分）Unnamed: 3 内
2025年实用图表（完成值与目标值平均值对比图） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 效能目标值：姓名陈秀文李一明张宇黄言妍潘少静黎文英张翠兴黎结艳邹佩茵骆惠婵刘紫维使用说明： 1.图表自动计算小组的平均值、自动显示员工成绩是否达标，客户只需根据个人情况录入目标值以及各各组员的达成情况（暗红色部分）； 2.图表自动将达成目标值的员工显示为“绿色”，未达成目标值的显示为“红色”； 3.标题修改——客户可根据个人需求修改“效能”的标题，图表将自动更新图标名称；Unnamed: 2 效能17.2318.2919.820.7821.3616.4522.8613.8515.4620.8821.22Unnamed: 3 20效能达标20.7821.3622.8620.8821.22Unnamed: 4
2025年人事管理实用考勤表 - Sheet1 Unnamed: 0 考 勤 表 备注： 出勤：√ 迟到：△ 缺勤× 事假：S 病假：B 部门： 负责人签字： 制表人： 2019年 月姓名甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲乙丙丁戊Unnamed: 2 本月出勤记录1√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 2√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 3√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 4√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 5√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 6√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 7√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 9 8√√√√......
2025年自动计算实用工资表 - Sheet1 Unnamed: 0 自动计算工资发放表 2019年3月1日-2019年3月15日序号12345678910111213制表：Unnamed: 2 用人项目机构合计Unnamed: 3 聘用人员姓名张明审核：Unnamed: 4 工作天数2525Unnamed: 5 每日薪金200200Unnamed: 6 其他扣除200Unnamed: 7 实发薪金48000000000000004800Unnamed: 8 领取人签名批准：Unnamed: 9 备注Sheet3
2025年【考勤管理】实用考勤表 - Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 注：上班√ 休假：休 病假：○ 旷工：X 事假：△ 序号010203040506070809101112Unnamed: 2 日期 姓名 Unnamed: 3 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 4 1.0Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 10.0Unnamed: 14 11.0Unnamed: 15 12.0Unnamed: 16 13.0Unnamed: 17 14.0Unnamed: 18 15.0Unname2025生产部实用excel表格大全
2025年自动计算实用工资表 - Sheet1 Unnamed: 0 工资表 单位：序号123456789101112131415合计单位负责人：说明：1.2.3.Unnamed: 2 部门如有以工资表外形式发放的，需单独造明细表，一并上报，并计入部门工资汇总表和年度工资汇总表。月工资标准指非年薪制人员的基本工资和年薪制人员的70%年薪除12。将基本工资分为80%岗位工资和20%考核工资。如不分，可合并为一个项目：基本工资。Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 月工资标准Unnamed: 5 应发金额基本部分岗位工资0Unnamed: 6 考核工资0Unnamed: 7 全勤奖0Unnamed: 8 通讯补贴0复核：Unnamed: 9 岗位补贴0Unnamed: 10 加班工资0Unnamed: 1
2025年企业财务实用资产负债表 - Sheet1 资产负债表 填报单位：行政单位栏次一、资产合计 流动资产 库存现金 银行存款 财政应返还额度 应收账款 预付账款 其他应收款 存货 固定资产 固定资产原价 减：固定资产累计折旧 在建工程 无形资产 无形资产原价 减：累计摊销 待处理财产损溢 储备物资 公共基础设施 公共基础设施原价 减：公共基础设施累计折旧 公共基础设施在建工程 受托代理资产Unnamed: 1 行次1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 2 填报时间：年初数10000..
2025年公司财务实用资产统计表 - Sheet1 资产情况表 编制单位：项 目栏 次资产总额一、流动资产二、固定资产 （一）房屋（平方米） 1.办公用房 2.业务用房 3.其他（不含构筑物） （二）车辆（台、辆） 1.轿车 2.越野车 3.小型载客汽车 4.大中型载客汽车 5.其他车型 （三）单价在50万元以上的设备（台、套…） 其中：单价50万元（含）以上的通用设备 单价100万元（含）以上的专用设备 （四）其他固定资产减：累计折旧及减值准备三、长期投资四、在建工程五、无形资产减：累计摊销六、其他资产Unnamed: 1 行次123456789101112
2025年数据可视实用收支表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日期2018-08-01 00:00:002018-08-02 00:00:002018-08-03 00:00:002018-08-04 00:00:002018-08-05 00:00:00Unnamed: 2 类别衣食住行其他Unnamed: 3 理财收支表 Financial statement消费项目项目1项目2项目3项目4项目5Unnamed: 4 消费金额2030405020Unnamed: 5 备注Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 总支出金额160汇总类别衣食住行其他Unnamed: 9 金额2030405020Unnamed: 10 占比0.1250.18750.250.31250.125
