2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 2 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 3 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：
2025年公司销售部月绩效考核评估表 - 后勤绩效 Unnamed: 0 公司销售部月绩效考核评估表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项（±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 2 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额.欠收回收三项完成率Unnamed: 3 考核
2025年销售部月度绩效考核 - 月度销售人员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部月度绩效考评表序号1234567891011合计总分编制说明序号123Unnamed: 2 考核项目销售总额销售质量销售计划准确率挂账率回款率销售费用去超量库存售中、售后服务发货准确性客户满意度调查公司另行加减分项内容销售部自我评分后，将表格传递给监督部门，由监督部门在对应的栏目上签字后，送公司主管销售副总审核，主管副总审核完成后再提交总经理审核批准；销售部实发薪酬=销售部基准薪酬*考评合计总分/100；公司另行加减分项由总经理根据公司实际对销售部的工作情况，对不属于前10项的项目进行例外评分。Unn
2025年销售部月度绩效考核表 - 责任状 销售部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标备 注被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 序号1234567合计得分Unnamed: 2 指标名称接单额达成率营业额完成率回款准期率销售预测准确率样品转换率客户投诉/退货次数执行力团队目标：指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标；部门目标：指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 3 数据来源销售管理部财务部销售管理部销售管理部销售管理部品质部稽核部Unnamed: 4 数据统计表订单统计表营业额统计表回款进度表销售预测管理表样品转换记录表客诉客退记录表执行力统计表Unnam
2025年销售部周工作计划安排表 - 3员工月度计划表 Unnamed: 0 销售部周工作计划表 隶属部门： 标题上周遗留的未完成工作本周重点工作下周重点工作计划Unnamed: 2 序号1231234567123456Unnamed: 3 部门负责人：工作内容Unnamed: 4 周期周一周二周三周四周五周六周日Unnamed: 5 岗位：预期完成情况Unnamed: 6 实际完成情况Unnamed: 7 第 周存在问题Unnamed: 8 计划周期:如何处理问题Unnamed: 9 年 月 日至 月 日协助人Unnamed: 10 调整计划时间Unnamed: 11 备注Sheet1 Sheet2 Sheet3
2025年部门及人员月度销售任务计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 20 年 月 部门及各销售人员月度销售任务计划表 填表时间： 年 月 日部门计划任务销售人员任务姓名部门负责人确认财务部 审核项目负责人审批Unnamed: 2 职务 签字： 年 月 日 签字： 年 月 日 签字：
2025年销售部周报模板 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员工作报告姓名：本周量化数据总结电话量签约数序号序号下周量化数据计划电话量签约数序号遇到的困难或急需解决的问题1、2、3、4、5、Unnamed: 2 个位本周新客户本周老客户维护个位下周客户工作计划Unnamed: 3 新发掘客户客户投诉联系人联系人新发掘客户客户投诉联系人Unnamed: 4 部门：进展状况简要说明进展状况简要说明位个进展状况简要说明Unnamed: 5 位个拜访次数待出货样品Unnamed: 6 日期：拜访次数接待来访客户产生招待费产生招待费次套预计招待费Unnamed: 7 次位下一步攻克计划下一步攻克计划接待来
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完2025销售部excel表格大全
2025年销售部绩效考核表 - 后勤绩效 Unnamed: 0 月绩效考核评估表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项（±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 2 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额.欠收回收三项完成
2025年销售部工资表（含公式） - 工资总表 销售部工资结算单 （含公式） 单位：元 平均值工 号合计Unnamed: 1 0.17857142857142858隶属部门Unnamed: 2 最大值姓 名Unnamed: 3 5基本工资职务工资Unnamed: 4 最小值工龄工资Unnamed: 5 0学历工资5Unnamed: 6 合计人数合 计0000005000000000000000000000Unnamed: 7 0销售提成Unnamed: 8 奖 金Unnamed: 9 缺勤扣款Unnamed: 10 应发工资Unnamed: 11 代缴社会保险费养老保险Unnamed: 12 医疗保险Unna
2025年销售部工资表-自动计算 - 2月原始 销售部工资表-自动计算 序号12345678910111213141516合计总经理： 财务经理： 会计： 制表人：Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 银行卡号Unnamed: 3 基本工资Unnamed: 4 出勤天数Unnamed: 5 增发工资全勤奖Unnamed: 6 补助Unnamed: 7 加班Unnamed: 8 提成Unnamed: 9 奖金Unnamed: 10 绩效Unnamed: 11 应发工资00000000000000000Unnamed: 12 旷工/迟到/早退0Unnamed: 13 未打卡扣款0Unnamed: 14 缺勤工资0Unnamed: 15 扣款金额罚款0Unnamed: 16 赔偿0Unnamed: 17 应扣工
2025年销售部工资表-自动计算 - Sheet1 销售部工资表 姓名xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx合计审核:Unnamed: 1 出勤天数0Unnamed: 2 基本工资(元)0Unnamed: 3 餐费补贴(元)0复核：Unnamed: 4 通讯补贴(元)0Unnamed: 5 差旅费补贴（元）Unnamed: 6 业务提成（元）Unnamed: 7 应发工资(元)000000000000000Unnamed: 8 缺勤Unnamed: 9 旷工财务：Unnamed: 10 迟到早退Unnamed: 11 事假Unnamed: 12 水电费Unnamed: 13 应扣工资(元)000000000000000Unnamed: 14 实发工资(元)000000000000000制表：Unnamed: 15 签 名Sheet2 Sheet3
2025年销售部工资发放表 - 7月份绩效工资 销售部工资发放表 序号123456789101112合计董事长审批：Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 所辖区域Unnamed: 3 绩效工资基数0Unnamed: 4 本月任务量0财务部审核：Unnamed: 5 销量达成0Unnamed: 6 任务达成率0Unnamed: 7 销量绩效70分Unnamed: 8 客户开发20分营销部复核：Unnamed: 9 客户维系0分Unnamed: 10 工作态度10分Unnamed: 11 绩效总得分Unnamed: 12 考核系数Unnamed: 13 应发绩效工资0制表人：Unnamed: 14 本月实发绩效0Unnamed: 15 绩效季度预提0Unnamed: 16 绩效年度预提0Unnamed: 17 新客户开发奖0Unnamed: 18 本月应发合计0
2025年销售部月度工作总结与下月计划表 - Sheet1 销售部月度工作总结与下月计划表 日期： 姓名： 本周总结下周计划团队建设特别纪要Unnamed: 1 重要情况销售目标重点客户问题建议其他市场（对手）出现的情况（低价、策略）原因建议请求支持备注Unnamed: 2 回款业绩客户方面业绩方面其他方面回款目标新业绩目标意向客户量客户名称Unnamed: 3 目前情况Unnamed: 4 本月新业绩本月新业绩目标销售计划计划目的Unnamed: 5 困难Unnamed: 6 总业绩实际完成率解决方法
2025年销售部工资表（自动核算） - 1 销售部工资表（自动核算） 基础资料序号合计人力资源部复核：Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 门店名称Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 入职时间Unnamed: 5 基本工资基本工资Unnamed: 6 实出勤0Unnamed: 7 所属区域：实发基本工资0Unnamed: 8 提成奖金销售额0Unnamed: 9 销售提成率0Unnamed: 10 实发提成奖金0Unnamed: 11 管理销售额 0Unnamed: 12 管理销售提成率0区域负责人审核：Unnamed: 13 实发管理奖金0Unnamed: 14 化妆费提成0Unnamed: 15 办卡提成0Unnamed: 16 奖励全勤奖0Unnamed: 17 日奖0Unnamed: 18 日标兵奖0Unnamed: 19 金额单位：元......
2025年工作总结-销售部工作周报表 - 周报 Unnamed: 0 销售部工作周报表 一、本周数据情况数据成功联络已签单订单（预付款或订金）准客户意向客户二、人员人均完成情况姓名三、本周人员存在的问题及解决办法（重点人员需着重说明）四、本周关键词动运作情况：目前存在的问题是什么？围绕这个关键词你做了哪些具体的动作？效果如何？五、下周关键词动运作情况：下周重点辅导人员？你的行动方案？六、本周管理心得七、下周工作计划Unnamed: 2 本周目标搜索资料指本周的核心任务针对本周核心任务经理做了哪些完成计划类别周一周二周三周四周五填表人：Unnamed: 3 本周完成00000邀约量重点人员（每天至2025销售部excel表格大全
2025年销售部年终产品销售分析报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度产品销售统计报表 Annual product sales summaryA 产品 B 产品C 产品D 产品E 产品营收合计营业成本毛利合计毛利率Unnamed: 2 1月3001168822271935214310994558654080.49190467527742404Unnamed: 3 2月2693269118672587222912067909229750.24654015082456285Unnamed: 4 3月3123230026801266163711006635546510.422587679447574Unnamed: 5 4月16953273324732591804132781469118090.8893658683536677Unnamed: 6 5......
2025年销售部工作日志表 - Sheet1 花果山水帘洞化妆品有限公司 销售部工作日志表项 目访问客户其他情况明日预定 计划销售人 总结：Unnamed: 1 客户姓名客 户 意 见上 午Unnamed: 2 职 位Unnamed: 3 客户（办公） 地址Unnamed: 4 联 系 电 话客户反映情况目 标Unnamed: 5 拜访内容Unnamed: 6 费用金额市场反映情况下 午Unnamed: 7 结 果Unnamed: 8 备 注Sheet2 Sheet3
2025年销售部门各员工的销售报告表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售部门各员工的销售报告表序号12345678910Unnamed: 3 人员人员1人员2人员3人员4人员5人员6人员7人员8人员9人员10Unnamed: 4 一月20000100005700065000200001000020000100005700065000Unnamed: 5 二月30000500003800085000300005000030000500003800085000Unnamed: 6 三月40000250008900012000400002500040000250008900012000Unnamed: ......
