保安月度绩效考核表 - Sheet1 安检员月度绩效考核细则 一、考核目的：通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强行政人事部安检队伍的建设，促进安检工作规范管理；同时提高和调动安检员的工作积极性和责任性，实行鼓励先进，鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。二、考核适用范围及考核时间：适用于公司及分公司所有安检员。考核时间：每月1日-5日，考核上一月的工作表现。6日前将《月绩效考核记录表》及《个人月绩效考核表》交行政人事部。三、考核依据：安检队各岗位职责及行为规范、《月绩效考核记录表》。四、考核程序及结果的运用：以
仓库员工绩效考核表 - Sheet1 仓库员工绩效考核表 月份： 12月份 被考核人： 考评人： 考评日期： 工作项目及要求标准劳动管理物料管理库房管理安全管理部门反馈小计奖励(小计)其它惩罚总 计 (总考评分) 总经理 核准评分、考核说明：100分：准确无误的执行或表现优秀； 80分：执行但较少错误或表现达到要求； 60分：执行但错误较多或表现基本达到要求；0分：没有执行或表现差Unnamed: 1 考勤：迟到、早退、旷工、怠工。1、入库交接无误，入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品，待上级检查。2、严格按发
工资表格（自动计算） - Sheet1 工资条 序号1合计Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 基本工资3000Unnamed: 3 岗位工资2000Unnamed: 4 学历工资1000Unnamed: 5 工龄工资1500Unnamed: 6 误餐补贴1000Unnamed: 7 交通补贴1200Unnamed: 8 通迅补贴500Unnamed: 9 考勤奖1000Unnamed: 10 加班费Unnamed: 11 其他补助Unnamed: 12 应发工资1120000000000000000000000011200Unnamed: 13 应发年终奖3800038000Unnamed: 14 社保基数
实用部门绩效考核评价表excel - 部门季度工作计划评价表 部门季度工作计划/评价表 部门考核者关键职责123任务变更（权重大于20%）绩效评分：∑权重×评分 工作任务确认签字栏被考核者签字： 考核结果确认签字栏被考核者签字： 工作改进计划123任务绩效评价标准（示例）等级出色（10）优良（8）常态（6）需改进（4）不良（2）Unnamed: 1 目标达成情况135%以上115—135%95—115%75—95%40—75%Unnamed: 2 当期应对措施12345612说明工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。工作绩效
外贸部绩效考核表格 - 外贸业务员 中 山 祥 业 金 属 制 品 有 限 公 司 2011年 月份外贸部绩效考核表 绩效考核满分100分，考核分值60-100分之间，即60分以下取消考核奖金，最终得分按自评计10%，部门主管计50%，部门经理计20%，副总经理计20%。部门外贸部Unnamed: 1 职位外贸业务员Unnamed: 2 姓名制表：Unnamed: 3 项目考核项目分值说明考核依据自评部门主管副总经理Unnamed: 4 工作表现销售业绩20完成比率X分数（1+2）按照实际完成与目标设定值计算1、月份目标完成比率8分；2、年度目标完成比率12分；注：未设定目标的此项计0分Unnamed: 5 团队配
财务经理绩效考核表 - Sheet3 Unnamed: 0 核算管理资金管理财务管理特殊事项关键绩效指标（KPI） 会计核算报表管理固定资产管理资金信贷管理经营分析税务管理月度工作重点特殊贡献加分特殊扣分项Unnamed: 2 关联交易事项及时处理帐务，确保业务帐务完整帐务处理准确，科目运用得当积极主动核对内部往来帐项，减少资金占用按时上报或报出各种报表各种报表数据准确，反映会计信息真实完整固定资产的安全完整加强资金管理，确保资金安全完整资金运用的计划性及时处理各种现金业务，避免未达帐项存在按时完成经营分析质量要求：找出偏差变动、原因清晰、问题突出、提出建议按时
财务中心月度绩效考核指标量表 - 月度绩效考核指标 人事专员月度绩效考核指标量表 考核月份：2011年2月 被考核人姓名考核人姓名通用考核指标序号12小计岗位考核指标序号123456789101112小计合计本次考核总得分考核人签字：说明Unnamed: 1 通用考核指标出勤考评员工日常行为表现岗位KPI指标招聘信息及时更新通知人面试情况面试情况面试工作安排协调招聘任务完成率员工入职离职手续办理办理员工晋升或转正公司内部档案完整性及数据更新的及时性（函分子公司、项目部汇总信息）劳动合同管理员工考勤核对准确率人事管理制度和工作流程执行情况领导交办的2025绩效薪酬excel表格大全
财务部总监经理绩效考核表-5联 - 财务管理主管 200 年 月财务管理主管绩效考核表 姓名：考核指标任务 绩效能力 绩效等级说明:12345678910111213Unnamed: 1 每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。考核等级：100-96分为卓越，95-90分为优秀，89-85分为称职，84-78分为待改进，77分及以下为差。85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。当期工作计划分四类： a类为重要并当期努力可能完成的工作；b类为重要并当期努力可以完
财务绩效考核工资表-3联 - X月份工资 公司财务人员工资明细表 部门Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 职位税务票务出纳物流票务出纳税务物流出纳税务票务出纳物流出纳税务票务物流税务出纳物流票务税务出纳票务物流Unnamed: 3 入职时间2008.06.182011.04.112010.07.212011.05.032010.07.122010.07.192010.03.292011.04.262010.03.222009.09.182011.02.242008.06.242011.06.022009.07.202009.02.192011.05.042011.05.032008.06.302007.11.012010.02.252010.02.272008.07.252008.05.062011.05.102008.04.23......
实用项目绩效指标模板excel表 - Sheet1 平衡计分卡项目绩效指标概要 总结平衡计分卡每项衡量指标的属性 财务 客户 内部流程 学习成长更新频率：M 表示月，Q 表示季度, A表示年，等等 。可靠程度： V 表示非常可靠、M表示中等可靠，, L表示低度可靠 目标设定：对于目标设定来说，可用程度——高、中和低标杆能力： H 表示高、M表示中、 L表示低 责任分配情况：团队、项目、部门、经理人，等等。适合程度：(组织程度）高、中和低支持程度：支持可获取性 (IT, 财务，等） - 是 or 否Unnamed: 1 F1F2F3F4C1C2C3C4C5I1I2I3I4I5I6L1L2L3L4Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 属性 更新频率 可靠
简约财务部人员绩效考核表excel表 - Sheet1 财务部人员绩效考核表 被考核人：考核项目工作质量工作效律专业知识工作态度团队精神责任感工作量纪律性Unnamed: 1 不考虑工作量的多少，只看工作完成情况是否符合公司质量标准看工作是否按时、有条理的完成看是否掌握了专业知识、专业方法、专业技能和工作需要的专业软件热爱本职工作，能积极主动的把工作做得更好与同事友好相处情况，是否主动与人合作，帮助他人对工作的责任感及勤勉程度不考虑工作质量，主要看工作量的多少执行公司各项规章制度的情况Unnamed: 2 被考核人职务：评分标准9分-10分财务管理相关工作，如财务核算、各项帐卡登记
2025年报价单excel表格模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 报价单报价单位：客户名称：以下报价作为参考，如有任何问题请与我们联系序号1234567合计备注报价人：Unnamed: 2 产品名称1、本报价单有效期7天，供货期7天以内。2、交货地址：3、货运方式：4、付款方式：5、报价单内容确认签字：Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 填写人：报价日期：型号Unnamed: 5 数量0审批人：Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 联系电话：金额50263515263212196Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
2025进销存账Excel表格免费下载 - 进销存账 Unnamed: 0 编号 类别 规格 单位 存放地点 计划单价 年月最高存量 最低存量日Unnamed: 2 凭证 编号Unnamed: 3 摘 要Unnamed: 4 收 入数量Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 金额亿Unnamed: 7 千Unnamed: 8 百Unnamed: 9 十Unnamed: 10 万Unnamed: 11 千Unnamed: 12 百Unnamed: 13 十Unnamed: 14 元Unnamed: 15 角进销存账 分Unnamed: 17 发 出数量Unnamed: 18 单价Unnamed: 19 金额亿Unnamed: 20 千Unnamed: 21 百Unnamed: 22 十Unnamed: 23 万Unnamed: 24 千......
运营进度计划表格 - MERKRJ 工作进度计划表 进度计划表 阶段实际 操作 阶段数据反馈及数据对比分析编制： 审查： 核准：Unnamed: 1 序号1234567894243Unnamed: 2 内容了解店铺整体大概情况店铺SKU标题修改，检查每个产品的标题和说情页是否全部上传开始申请货到付款卖菜任务书编辑，适量刷单关联版式设置促销活动设置京东快车后台操作京东直投后台操作刷单数量计划表（每天）Unnamed: 3 结果得出一些简单的数据，了解同行业的商家一些数据（2025绩效薪酬excel表格大全
发货单表格（自动统计） - Sheet1 Unnamed: 0 订单号：收货单位收货地址收货人联系方式商 品 明 细序号12大写金额：Unnamed: 1 货物名称M36硬质螺栓PLC上位机面板19685发 货 清 单 采购商：发货单位发货地址发货人联系方式规格型号KT60212TC162013Unnamed: 3 单位颗个Unnamed: 4 购买数量10005Unnamed: 5 运输单位物流编号承运人联系方式单价15.96745合计金额：Unnamed: 6 发货日期：金额15960372519685Unnamed: 7 北京 X X 科技股份有限公司备注
赊销审核表格模板 - Sheet1 赊销审核表 公司名称：公司地址：业务联系人：经销商/代理商：赊销申请理由（由业务员填写）部门销售经理鉴定：1、该公司在行业中的信誉：2、该公司的业务规模 月销售额：3、目前超期应收款：4、建议给予赊销额度：财务部门鉴定：1、客户最近半年内在我公司的业务和付款情况时间月进货额2、给予赊销额度：事业部经理意见：财务经理意见：财务总监意见：总经理意见：Unnamed: 1 Unnamed: 2 付款情况：从不超期（）偶尔超期（）有时超期（）经常超期（）赊销期限：Unnamed: 3 Unnamed: 4 公司性质：注册资金：电话：赊销期限：签名：签名：签名：签名：Unnamed: 5 承
设备台账表格模板 - 生产 输入公司名称 设 备 台 账 序号12制表：Unnamed: 1 名称Unnamed: 2 单位Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 生产部(购入)单位Unnamed: 5 总功耗kwUnnamed: 6 用途审核：Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 备 注
