2025管理层人员年终利润分配计算表
2025年终奖金分配计算表免费下载 - 模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 奖金总金额序号12345678910Unnamed: 2 年终奖金分配计算表150000姓名王一张伟郭飞赵1赵2赵3赵4赵5赵6赵7Unnamed: 3 职位经理副经理主管职员职员职员职员职员职员职员Unnamed: 4 绩效占比总分值绩效得分97969895909594939592Unnamed: 5 1072.1权重21.51.2110.810.910.9Unnamed: 6 绩效占比分值194144117......
2025年基层管理人员培训需求调查分析表 - Sheet1 基层管理人员培训需求调查分析表 沟通技巧建立和维护团队合作关系个人影响力问题和分析与解决能力组织感知能力领导潜能压力承受能力人才的培养与发展Unnamed: 1 1.能运用清晰的语言进行表达及演说2.仔细聆听，善于回应他人感受3.善于与人交流，推动沟通过程，传递有利于组织发展的信息4.使他人接受建议，并采取相应行动5.维护他人自尊，加强自信1.积极寻求帮助，邀请并鼓励员工参与讨论2.言行一致，遵守承诺3.小组行动一致，使下属明确工作期望值4.互相学习，主动提出改善建议，促进团队目标的实现5.个人行动以团队利益和荣誉为主导1.激发员
2025年中层管理人员绩效考核表 - 中层管理人员绩效考核表 中层管理人员绩效考核表 被考核者姓名：考 核 项 目K P I 指标 共65分 核 心 能 力 共20分工 作 态 度 共15分加 分 事 项减 分 事 项综 合 评 语Unnamed: 1 工作计划完成率管理职责情况工作效率工作质量安全管理 解决突发问题能力指导、帮助下属工作的能力沟通协调能力创新能力劳动纪律管理工作主动性工作合作性工作责任感Unnamed: 2 岗位：考核内容要点工作任务完成情况部门员工管理完成工作的迅速性、时效性，有无拖拉和浪费时间的现象所完成的工作全面符合目标要求部门安全情况管理（
2025年销售业务人员工资提成奖励计算表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售业务人员工资提成奖励计算表 部门：序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 3 项目/活动/名称编号Unnamed: 4 业务员：项目/活动Unnamed: 5 目标销售Unnamed: 6 实际完成Unnamed: 7 完成比例Unnamed: 8 提成基数000000000000
中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 中层管理人员绩效考核表 考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办，逾期酌情扣分；2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价，并给出相应分值；3、此表报董事长审核，视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈，董事长最终核定后的分值作为考核的成绩；4、考核分≥90的得全额奖，＜90≥80得绩效奖90%，＜80≥70得
2025年高级专员中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全
2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作2025管理层人员年终利润分配计算表
中高层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 中高层管理人员绩效考核评价表 部门： 姓名： 职务：评 价 指 标工作能力（50）工作业绩（20）工作态度（30）考核得分通过此次考核，被考核人考核得分为： 100 分，请考核人对此次考核进行综合评价：考核人签章： 年 月 日 被考核人签章： 年 月 日Unnamed: 1 业务知识（10）分析决策（10）创新能力（10）自我学习（10）指导能力（10）办事效率（10）工作质量（10）责任心（5）协作性（5）进取性（5）Unnamed: 2 分 值10864210864210864
高级专员中层管理人员绩效考核下载 - Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全
公司中层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 公司中层管理人员绩效考核评价表 员工姓名评价人总分评价目标工作成绩 （40分）评价目标工作能力 （25分）评价目标工作态度 （25分）评价目标加减分项Unnamed: 1 0工作目标工作效益工作质量工作效率专业知识本职业务能力创新能力决断能力沟通能力责任心积极性原则性协调性纪律性Unnamed: 2 所属部门评价日期其中工作成绩等分：0，工作能力得分：0，工作态度得分：0，特殊加减分：0评价标准0-2分没完成规定目标。没有完成工作目标，工作成绩甚微，常处于落后状态。工作质量低劣，经常出现差错。工作效率低，经常完不成任务。评价标准0-1分缺乏本职专业理
2025年社保缴费分配计算表 - Sheet1 若华12月份社保缴费明细 求和项:缴费金额姓名李笑萌刘秀栓刘宇帅王超伍小雪薛东浩于永胜郑醒醒朱勤勤(空白)总计Unnamed: 1 基金来源单位缴纳工伤保险5.495.496185.495.4911.25.65.4968.25Unnamed: 2 险种类型基本医疗保险219.6219.6240360219.6219.6224224219.62146Unnamed: 3 企业基本养老保险439.2439.24801440439.2439.2896448439.25460Unnamed: 4 生育保险27.4527.45304527.4527.45282827.45268.25Unnamed: 5 失业保险19.2219.22216319.2219.2239.219.619.22238.9Unnamed: 6 单位缴纳 汇总710.96710.967771926710.96710.961198
2025年安全管理人员名册 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 安全管理人员名册填报日期序号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 出生年月Unnamed: 6 安全专 业工龄Unnamed: 7 学历Unnamed: 8 专业Unnamed: 9 职称Unnamed: 10 安全专 业资格Unnamed: 11 编号证件编号Unnamed: 12 备注
2025年公司管理人员费用报销明细表（自动计算） - Sheet1 管理人员费用报销明细表 公司名称:姓名合计Unnamed: 1 项目本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费00Unnamed: 3 交通费00Unnamed: 4 交际应酬费00Unnamed: 5 单位：元燃油费00Unnamed: 6 通讯费00Unnamed: 7 修车费00Unnamed: 8 其它00Unnamed: 9 合计00
2025年人事管理之提取出生日期并计算年龄 - 设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471员工基础资料表 员工基础资料表 员工代码1600116002160031600416005Unnamed: 1 姓名卞悦涵陈鸿博陈泽宇方艺瞳何汶泽Unnamed: 2 性别女男男女男Unnamed: 3 部门财务部人力资源技术部财务部工程部Unnamed: 4 职务部门主管职员部门主管部门主管部门主管Unnamed: 5 身份证号3207051975080103698411156197403154
经理级管理人员综合能力素质评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行2025管理层人员年终利润分配计算表
销售业务人员工资提成奖励计算表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售业务人员工资提成奖励计算表 部门：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132总计提成金额部内内勤复核：日期：Unnamed: 3 项目/活动/任务名称编号HD0001HD0002HD0003HD0004HD0005HD0006HD0007HD0008HD0009Unnamed: 4 业务员：项目/活动/任务名称举例举例举例举例举例举例举例举例举例Unnamed: 5 目标销售10000部门总监审核：日期：Unnamed: 6 实际完成20000Unnamed: 7 完成比例2Unnamed: 8 日期：2018年 月 提成基数100000000000000000000000000000000000Unnamed:
2025年行政管理-人员信息登记表 - Sheet1 人员信息登记表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 人员编号20200012020002Unnamed: 2 姓 名小花小美Unnamed: 3 性别女女Unnamed: 4 职务工程师工程师Unnamed: 5 学历本科本科Unnamed: 6 民族汉族汉族Unnamed: 7 籍贯广东广东Unnamed: 8 出生年月1985-08-08 00:00:001986-09-08 00:00:00Unnamed: 9 身份证号码430XXXXXXXXXXXXXX430XXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 10 家庭地址广东省XXXXXX广东省XXXXXXUnnamed: 11 常住地址广东省XXXXXX广东省XXXXXXUnnamed: 12 联系电话13666611111366661111Unnamed: 13 紧急联系电话137111100
2025年档案管理人员月度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 档案管理人员月度绩效考核表 序号12345Unnamed: 2 维度数量数量数量数量质量Unnamed: 3 权重0.20.30.20.20.1Unnamed: 4 考核事项档案审核电子文书实物/图片档案借/查阅Unnamed: 5 档案数量核对档案质检Unnamed: 6 月度考核目标值1每月抽查大于2次，且每次抽查不少于50份2分钟/件5分钟/件及时登记流程完整Unnamed: 7 考核规则1. 100%：满分； 2. ＜100%：每少1PT扣2分1. >2次且>50份：满分； 2. 1. ≤2分钟/件：满分； 2. ＞2分钟/件：每超5秒扣1分1. ≤5分钟/件：满分； 2. ＞5分钟/件：每超5秒扣2分1. 及时登记且流程完整：满分 2.
2025年公司管理人员绩效考核表 - Sheet1 公司管理人员绩效考核表 姓 名考评指标日常行为 （15分）专业技能 （15分）工作效率 （15分）计划能力 （15分）沟通协调 （10分）协调能力 （10分）解决问题能力 （10分）工作态度 （10分）合计得分1、评分结果确定：考评成绩：91-100为优秀；81-90为良；71-80为合格；70分以下为不合格。部门负责人考核意见：分管领导考核意见：人力资源部考核意见：公司经理意见：Unnamed: 1 评价指标详细描述1.月出勤率（5分）,每旷工一次扣1分，最多扣5分2.违规违纪行为（10分），每出现一次扣1分，最多扣10分 1.熟悉多学科知识，具备较充实的
