2024年中国各省份销售数据可视化分析看板 - 信息输入 中国各省市销售数据看板分析 省份山东省辽宁省黑龙江省甘肃省吉林省青海省河南省江苏省湖北省湖南省浙江省江西省广东省云南省福建省台湾省海南省山西省四川陕西省贵州省安徽省北京市重庆市上海市天津市内蒙古自治区广西壮族自治区西藏自治区新疆维吾尔自治区宁夏回族自治区澳门特别行政区总计Unnamed: 1 销售额1769245028342288302141112062739259338418191133233116732703182321894651110344228111875326712392823701241124620675711450300359382Unnamed: 2 辅助列 （不填写，自动求最大值）3442Unnamed: 3 网点数量94698531871310
卫生区域划分表excel模板 - Sheet1 卫生区域划分表 部 门生产部行政部人事部销售部财务部财务部销售部行政部生产部设计部Unnamed: 1 区 域仓库√√Unnamed: 2 走道√√√Unnamed: 3 空地√√Unnamed: 4 厂外环境√Unnamed: 5 水沟√√ Unnamed: 6 办公区√√Sheet2 Sheet3
2025年年度课长绩效考核民主评分表 - 民主评议表 20XX年度课长级管理干部绩效考核民主评议表 版本：REV.D项目计划达成率部门建设管理能力沟通协调执行力 评分合计备注： 1.记名评分，每个人都所有被评议人评分，不了解的项目取中间值（按70分折算）；评议结果不公开，仅供公司领导参考，个人不足项，部门负责人反馈； 2.评分表当场统计，并由总经办回收；Unnamed: 1 分值2525151520Unnamed: 2 内容按目标计划行动，工作效率高，安排的工作能即刻完成，不断追求好的工作方法；基本能按制定目标执行，有一定效率，不拖拉；需督促跟催，效率不高，有拖拉现象；脱离计划，或效率低，拖延，无时效观念；建立适
2025年企业培训课程整体评估打分表 - Sheet1 培训课程整体评估打分表 受评课程： 培训时间： 地点： 填表人：评估内容培训组织与策划培训教材培训方式环境设施/环境讲师表现培训效果整体情况1、评估主导部门为培训部；2、评估人为参训的员工；3、总分由培训部计算；4、总分为100分；5、最终解释权归属培训部。您认为本次培训有哪些不足之处，请提出您的宝贵意见以便我们更好的改善培训工作。同时，也可以在此提出您近期的培训需求。谢谢您对培训工作的支持！ Unnamed: 1 评估项目1、对此次培训的组织策划工作
2025年医疗药品监督检查自查评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 医疗药品监督检查自查评分表日期：单位名称单位法人员工人数自查内容自查情况通讯地址单位负责人电子邮箱联系人电子邮箱单位网址备注Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 等级评价联系电话传真联系电话传真Unnamed: 8 No：邮政编码
2025年汽车维修企业车间绩效评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 汽车维修企业车间X月绩效评分表 考核指标收入指标管理指标Unnamed: 2 分值60分40分Unnamed: 3 考核项目维修产值 维修台次一次性修复率生产安全执行力工单整洁，不丢失准时交车试车信息登记率质检反馈问题多少及严重性准时完工率5S责任区合格率对讲机的使用Unnamed: 4 考核目标当月任务当月任务1111≥90%1不能漏项≥80%18:30--18:00畅通Unnamed: 5 权重0.20.150.10.10.050.050.050.050.10.050.050.05Unnamed: 6 得分Unnamed: 7 评分标准得分=考核目标达成率*权重得分=考核目标达成率*权重得分=每次扣3分否决项出现一次违反2025中国各个行政区划分表
2025年铁塔专业工程质量检查评分表免费下载 - 铁塔 铁塔专业工程质量检查评分表 工程名称建设单位站点名称重要环节塔桅材料检验铁塔安装检验备注巡检人员Unnamed: 1 关键点铁塔产品构件尺寸误差杆塔构件防锈镀层构件质量焊缝外观、质量塔体截面几何形状对角线，相邻间距误差杆件弯曲螺栓丝扣外露馈线过桥与铁塔牢固联结铁塔妞转角检查构件贴合率垂直度检验（整体、相邻两层垂直度）塔脚包封避雷针安装位置及高度、垂直度增高架、抱杆、支撑杆Unnamed: 2 质量管控要点质量标准要求有出厂合格证、试拼装记录当构件长度 L≤5ｍ时,其长度偏差不大于±2ｍｍ； 当构件长度 L＞5ｍ时,其长度偏差不大于±3ｍｍ构件
2025公司试用期员工转正考核评分表免费下载 - 试用期员工转正考核评分表 Unnamed: 0 公司试用期员工转正考核评分表 考核项目1、出勤：根据员工考核期内的出勤纪录(包括：迟到、事假及病假)标准界定。（综合部评定）2、沟通及理解能力：着重考核员工能否理解上级指示，接受新概念及良好的沟通能力。3、完成工作的执行力：着重考核员工能否按要求及时创造条件不找借口地完成工作。4、工作能力：着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。5、工作效率及抗压性：着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。6、责任感：着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作，敢于承担责任与否。7、团队协作性：着重
2025人事行政工龄分析表 - 表格 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年限>10年5-10年3-5年1-3年学历博士以上博士研究生本科大专大专以下序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556......
2025中国共产党历次重要会议汇总表 - Sheet1 中国共产党历次重要会议汇总 所处时期建党初期（1921-1927年）第二次国民革命时期（1927－1937年，即国共十年对峙时期抗日战争时期（1937－1945年，即第二次国共合作时期）解放战争时期(1945－1949年，即第三次国民革命时期)建国后（1949-1978年）社会主义现代化建设新时期（1978年至今）标志党的工作重心三次转移的会议 1．1927年的“八七”会议，标志着工作重心由城市转向了农村。 2．1949年的七届二中全会，标志着工作重心由农村转向城市。 3．1978年的十一届三中全会，标志着党和国家的重心由阶级斗争为纲转移到经济建设上来。Unnamed: 1 会议名
2025中国儿童身高标准对比卡免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 1-18岁女孩标准身高卡年龄123456789101112131415161718Unnamed: 3 矮小69.780.588.295.4101.8107.6112.7117.9122.6127.6133.4139.5144.2147.2148.8149.2149.5149.8Unnamed: 4 偏矮72.383.891.899.2106112117.6123.1128.3133.8140145.9150.3152.9154.3154.7154.9155.2Unnamed: 5 标准
2025中国大陆高校亚洲排名表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 2019亚洲大学排名 151214171824373841454750536572737482858689909197992018亚洲大学排名 2315181617204543NRNR57536281727094641358087907712089大学 清华大学北京大学中国科学技术大学浙江大学复旦大学南京大学上海交通大学武汉大学中山大学南方科技大学南开大学华中科技大学同济大学哈尔滨工业大学华南理工大学
2025年员工通讯录（人事行政） - Sheet1 公司员工通讯录 分类经理层销售部财务部人事部设计部后勤部某某部某某部某某部某某部某某部人员总数公司名称统计时间制表人员Unnamed: 1 人数3333333333333Unnamed: 2 Unnamed: 3 经理层销售部财务部人事部设计部后勤部Unnamed: 4 序号1Unnamed: 5 基本信息职位总经理Unnamed: 6 姓名甲Unnamed: 7 性别男Unnamed: 8 联系方式内销号码XXXXXUnnamed: 9 外线号码XXXXXUnnamed: 10 手机号码XXXXXUnnamed: 11 电子邮箱XXXXXUnnamed: 12......
2025年月度绩效考核表-行政部 - 行政部长 月度绩效考核表 日期：2017年 月 日 姓名： 职位： 行政考核：40分序号12345678平均人事考核：60分序号123456行政考核得分： 人事考核得分： 总分：被考核人： 考核人： 此考评根据单项考评，每月考评一次，按照比例得出相对应的绩效完成率，从而评定绩效的优、良、中、差，优秀为90%以上，可拿绩效工资的100%，良好为80%以上,可拿绩效工资的80%，中等为70%以上，可拿绩效工资的70%，差为70%以下，无绩效工资，Unnamed: 1 考核项目文控文秘工作组织活动办公文档后勤管理管理2025中国各个行政区划分表
2025年员工离职交接表 行政通用表格 - Sheet1 员工离职交接表 姓名入职日期离职原因陈述交接部门与事项本部门财务部人力资源总经理批示Unnamed: 1 工作职责交接工作资料交接……应领薪酬备用金交接扣缴金额发票交接……员工手册办公用品……Unnamed: 2 部门离职日期交接人签字Unnamed: 3 Unnamed: 4 职位职位类别备注
2025年人事考勤汇总表-行政管理 - 考勤汇总表 Unnamed: 0 人事考勤汇总表 （ 年 月 日－ 年 月 日）项目： 序号合计项目经理:Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 排班天数Unnamed: 5 出勤天数 Unnamed: 6 转正、调薪日期Unnamed: 7 天数Unnamed: 8 增加项目/小时节假日加班Unnamed: 9 双休日加班Unnamed: 10 平日加班Unnamed: 11 减少项目迟到/早退15分钟以内/次Unnamed: 12 30分钟以内/次Unnamed: 13 31分钟以外/分钟人事经理:Unnamed: 14 病假/小时Unnamed: 15 事假/小时Unnamed: 16 年假/天Unnamed: 17 未打卡Unnamed: 18 加班休倒休 /小时原存
2025年绩效考核表人事行政考核 - 人事专员 Unnamed: 0 XXX公司绩效考核表 员工姓名序号一二最终得分审核： 备注：1、本绩效考核由自评分、直接领导评分组成Unnamed: 2 考核要素劳 动 纪 律工 作 能 力2、未达达到标准的一次扣1-5分，扣完为止。3、考核分满分为100分，最终得分=劳动纪律得分+工作能力得分÷2Unnamed: 3 权重0.250.75Unnamed: 4 所在部门考核指标及1、遵守公司考勤制度，出勤状况良好。2、保持良好的工作秩序及工作环境，不做与工作无关的事情。3、服从上级领导安排，执行率100%4、工作积极主动，不推脱。5、忠诚，不利
