机关党委党支部日常工作考核标准 - Sheet1 附件: 机关党委党支部日常工作考核标准表类别一、教育党员有力(20分)二、管理党员有力(20份)三、监督党员有力(20分)四、组织师生有力(10分)五、宣传师生有力(10分)六、凝聚师生有力(10分)七、服务师生有力(10分) 加分项:党建工作或业务工作获得学校(银川市)报道、表彰、奖励加2分,获得自治区报道、表彰、奖励加3分,获得国家报道、表彰、奖励加4分。 减分项:发生违规违纪扣3分;发生违法犯罪扣6分。 支部自评、日常工作考核以此表为准。Unnamed: 1 评分标准坚持以“三会一课”为基本制度,以“两学一做”为基本内容,认真贯彻落实“不忘初心、牢记使

2024年度党支部主题党日活动计划参考清单 - Sheet1 2022年度党支部主题党日活动计划参考清单 序号12345678910111213Unnamed: 1 主题党性体检争做合格党员学党代会精神强使命担当缅怀先烈铭记初心不忘初心牢记使命弘扬红色精神争当时代先锋担当新作为奋进新征程“铭记光辉历程”革命精神教育活动学思悟行守初心凝心聚力强担当作风建设永远在路上学条例强党性“重温入党初心明方向”党性体检活动党员进社区圆梦微心愿汇聚先锋力量共建幸福家园Unnamed: 2 活动内容组织广大党员干部深入学习习近平总书记关于“两个分量有多重”的重要批示精神,结合个人思想实际,对照党章党规对照先进典型,从思

2025党支部党务工作业务办理限时承诺公开事项清单表 - Sheet1 党支部党务工作业务办理限时承诺公开事项清单表 序号1234567Unnamed: 1 业务内容遵守党的纪律。坚定理想信念,严格遵守党章,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致,把党的路线方针政策真正落到实处,坚决落实学校党委的决策部署,确保政令畅通、执行有力。践行党的路线。弘扬伟大建党精神,密切联系群众,进一步筑牢责任意识、纪律意识、学习意识、效率意识,努力提升服务师生、服务社会的能力和水平。党支部书记带头深入各科室、联系党支部进行对口座谈,广泛听取意见和建议。改进工作作风。强化内部管理,严格各项规定,简化工作程序,减少中

2025幼儿园家长委员会征求意见建议表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 幼儿园家长委员会征求意见建议表幼儿园名称:各位家长: 为更好地开展幼儿户外活动,培养孩子们主动自信、坚强勇敢、善于想象、敢于探索等优良品质和团结合作的集体主义精神,让每个孩子都愿玩,敢玩,会玩,现征求您对我园幼儿户外活动方面的看法,请提出宝贵意见和建议!幼儿姓名班级名称家委会 工作经历您的意见和建议户外环境创设方面户外活动 器械方面幼儿 餐点情况您的意见 及建议备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别学号Unnamed: 5 Unnamed: 6 年龄家长姓名Unnamed: 7 日期:学院教学情况Unna

2025征求意见反馈表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 征求意见反馈表标准名称反馈意见 单位意见种类意见人联系电话通讯地址意见反馈修改建议反馈结果备注Unnamed: 2 填表人:Unnamed: 3 所咋部门Unnamed: 4 Unnamed: 5 单位地址岗位传真邮编修改理由Unnamed: 6 日期:Unnamed: 7 职称

2024征求意见座谈会会议记录表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 征求意见座谈会会议记录表日期:项目名称项目地址会议名称会议主题时间主持人参会群体参加会议 主要人员会议 主要 内容形成的 主要意见会议总结 结果备注Unnamed: 2 Unnamed: 3 职称Unnamed: 4 Unnamed: 5 项目编码地点记录人Unnamed: 6 缺席 人员Unnamed: 7 职称

2025家长会意见征求表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 家长会意见征求表学校名称家长会名称征求意见日期征求内容序号1234567综合评价对班主任及任课老师的建议你认为学校迫切需要解决的问题您对学校的意见及建议备注Unnamed: 3 征求内容学校的整体工作班主任对学生的管理情况学校教师的教学水平教师的敬业精神学校的校风、学风、文化氛围Unnamed: 4 £满意 £基本满意 £不满意Unnamed: 5 Unnamed: 6 现有成员数征求意见方式家委会意见满意对学生的期望与要求Unnamed: 7 基本满意Unnamed: 8 不满意Unnamed: 9 备注Sheet2

2025家长坐班征求意见表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 家长坐班征求意见表日期:学生姓名学号家长姓名尊敬的家长: 您好!为了能够更好的培养您的孩子,做好年级的各项工作,请您留下宝贵的意见和良好的建议。坐班巡查 问题记录您对年级的教育教学管理是否满意您对班级学生学习状态是否满意您对我校的后勤服务工作是否满意您对班主任及各科老师是否满意您认为学习迫切需要解决的问题对学校工作的意见和建议综合评价备注Unnamed: 3 £满意 £不满意£满意 £不满意£满意 £不满意£满意 £不满意£满意 £比较满意 £不满意Unnamed: 4 性别民族Unnamed: 5 职业Unn2025年度党支部各项工作向本支部党员征求意见建议表

2025民主测评和征求意见表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 民主测评和征求意见表姓名民主测评意见测评 意见廉洁自律情况综合 评价备注Unnamed: 3 序号Unnamed: 4 性别优秀测评项目Unnamed: 5 Unnamed: 6 年龄称职评价意见好Unnamed: 7 较好Unnamed: 8 工作单位基本称职一般Unnamed: 9 较差Unnamed: 10 不称职备注Unnamed: 11 Unnamed: 12 技巧你可否提拔主要优点和不足Unnamed: 13 Unnamed: 14 现任职务可以Unnamed: 15 Unnamed: 16 不可以Unnamed: 17 联系电话Unnamed: 18 情况说明使用说明

2025推荐先进个人征求意见表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 推荐先进个人征求意见表填报单位(盖章):姓名文化程度单位通讯地址推荐表彰项目名称拟受何种奖励评奖文件及依据评议单位/个人主要先进事迹: 所在地 纪检监察 部门意见所在地 综合治理 部门意见所在 地区 领导 意见备注Unnamed: 4 签章: 日期: 年 月 日 签章: 日期: 年 月 日 签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 5 性别£人大代表 £政协委员 £党政机关 £企事业单位 £农民Unnamed: 6 Unnamed: 7 年龄毕业院校邮编Unnamed: 8 职务Unnamed: 9 政治面貌联

2025社区党支部走访慰问党员明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 社区党支部走访慰问党员明细表序号1234567Unnamed: 2 盖章:走访类型困难党员困难党员困难党员困难党员先进党员先进党员老党员Unnamed: 3 党员姓名赵秀梅王玉萍周磊峰陈林玉王世贞张华国李雪莹Unnamed: 4 性别女女男女女男女Unnamed: 5 出生年月1967-02-12 00:00:001965-06-12 00:00:001960-10-11 00:00:001962-07-21 00:00:001967-05-10 00:00:001966-05-11 00:00:001965-02-10 00:00:00Unnamed: 6 年龄54岁56岁61岁59岁54岁55岁56岁122岁122岁122岁

2025学院党支部2023年发展党员全年计划样表 - Sheet1 学院 系(部)学生第 党支部2023年发展党员全年计划(样表) 序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 所在班级Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 出生日期Unnamed: 5 籍贯Unnamed: 6 民族Unnamed: 7 学号Unnamed: 8 工作岗位Unnamed: 9 申请入党时间Unnamed: 10 列为积极分子时间Unnamed: 11 列为发展对象日期Unnamed: 12 计划发展日期Unnamed: 13 班级评议排名Unnamed: 14 备注一Sheet2 Sheet3

2025社区党支部成员个人民主测评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 社区党支部成员个人民主测评表社区名称:序号123456Unnamed: 2 职工 编号F01F02F03F04F05F06Unnamed: 3 姓名夏竹1夏竹2夏竹3夏竹4夏竹5夏竹6Unnamed: 4 性别男女男女男男Unnamed: 5 年龄565045393839Unnamed: 6 评价项目德优秀√√√√√√Unnamed: 7 称职Unnamed: 8 测评日期:基本 称职Unnamed: 9 不称职Unnamed: 10 能优秀√√√√√Unna......

2025年任一员工各项指标达成程度可视化图表(全自动) - 数据 人力资源管理实用工具——绩效考核 任一员工各项指标达成程度可视化图表(基础数据)说明:本工具主要用于分析任一员工各项指标达成程度明细,本表为评分基础数据表。特点:可调取任一员工进行分析,可自由修改指标项目,可任一设置等级评价标准,数据分析全自动生成,可视化呈现各项指标达成程度。使用方法:请先设置好考核指标内容及权重值,然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明,要求名称规范、数据准确,然后输入员工考核成绩基础数据即可。(表格中评分值合计、排名、等级、标杆值比率、合格起点值、合格区间值比例、良好区间值

2025年年度财务各项统计表 - 2018年度预算 (2) 年度财务各项统计表 统计项目经营收入主营业务成本人员经费工资加班工资年底双薪劳动保险住房公积金福利费节日费生日礼金体检费伙食费住宿费日常行政经费办公费差旅费通信费税金合计编制:Unnamed: 1 一季度0Unnamed: 2 二季度0审核:Unnamed: 3 三季度0Unnamed: 4 四季度0Unnamed: 5 合计00000000000000000000制表人:Unnamed: 6 单位:万元备注

2025年电商运营周度工作报告 - 电商运营周度工作报告 电商运营周度工作报告 公司名称:XX科技有限责任公司类别本周工作总结下周工作计划报告人: 审核人: 日期:Unnamed: 1 工作事 务类别每日特殊Unnamed: 2 序号1234512345Unnamed: 3 工作内容工作内容1工作内容2Unnamed: 4 工作进度检查时点10.50.5Unnamed: 5 时点20.81Unnamed: 6 时点N……Unnamed: 7 时间:工作预计 完成时间4412444127Unnamed: 8 10/19—10/25工作完 成情况已完成已完成Unnamed: 9 备注————2025年度党支部各项工作向本支部党员征求意见建议表

2025年业务人员-月度工作总结 - Sheet1 Unnamed: 0 月工作总结报告 姓名:x月份工作总结八月份工作计划Unnamed: 2 完 成 情 况来访客户情况说明本月工作总结预计完成目标目标回款分解情况客户姓名其他工作Unnamed: 3 本月目标回款金额来访客户量客户姓名成功经验不足及整改措施目标回款金额来访客户量Unnamed: 4 地区地区加大客户邀约量,及时跟进新客户,整理湖北客户及时面访Unnamed: 5 拜访客户量电话拜访客户量电话Unnamed: 6 部门:本月实际回款金额意向客户量从事行业成交客户量预计回款金额Unnamed: 7 成交客户量客户目前意向预计回款时间Unnamed: 8 客户基本

2025年职能部门月度工作计划与总结 - 工作计划(5月) 部门 月度工作计划与总结 项目11月份12月份工作中的建议或意见制表人:xxxUnnamed: 1 工作计划与总结重点工作重点工作Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 工作目标工作目标Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 达成情况及总结所需支持与配合Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 出差、招待费计划差旅/招待计划差旅计划Unnamed: 17 处理事项处理事项Unnamed: 18 目标达成情况预期目标Unnamed: 19 招待费发生预期招待费用

2025年中销售额分析工作报告excel模板表格 - Sheet1 年中各地区销售额分析工作报告 地区华北华东华南华中西北西南东北港澳台总计Unnamed: 1 一月3526364932282615247Unnamed: 2 二月3829304227222113222Unnamed: 3 三月4530293524353818254Unnamed: 4 四月4950352623242839274Unnamed: 5 五月3122303130262717214Unnamed: 6 六月6945393329253522297Unnamed: 7 销售额2672021992161651601751241508Unnamed: 8 比重0.17705570291777190.133952254641909820.13196286472148540.143236074270557040.109416445623342170.106100795755968170.116047745358090190.082228116710875331Unnamed

2024部门年度目标分解与工作计划exce表格 - 年度目标分解与工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度目标分解与工作计划二、公司发展战略:三、本部门 年度主要工作目标及完成情况:财务类: 客户类: 业务运作类: 团队建设类:三、本部门下 年度主要工作目标规划及预期成果:财务类:收入、利润、费用预算等 客户类:外部客户服务目标(关键客户、目标客户)、内部客户满意度目标(部门内、跨部门) 业务运作类:部门运营管理目标职能(岗位职责)业务工作 团队建设类:人才孵化目标(哪些培训、学习、团队文化活动建设),员工认同度,人才流失率控制等四、部门现状及资源分析:(组织结构、团队

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