2025社区网格化管理工作管理推进表
工作计划-工作管理 - Sheet1 工作计划-工作管理 部门：财务部 制表人：工作级别重点工作次要工作例行工作临时工作Unnamed: 1 工作时间09:00-10:0010:00-11:00Unnamed: 2 工作内容编制财务报表核算票据Unnamed: 3 完成时间7月10日前7月1日前Unnamed: 4 协助部门销售部出纳Unnamed: 5 部门领导Unnamed: 6 负责人Unnamed: 7 备注需出纳及时汇总凭证
2024年工作管理-工作计划表 - Sheet1 工作管理-工作计划表 员工部门星期时间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 工作内容签订制作合同，设计稿与施工进行中。深入各区域市场和经销商、终端沟通了解当地市场进度，提出合理化建议完善企业管理制度，制定激励约束机制，节能降耗。各类常规物料与推广物料的设计与落实Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工姓名预计完成时间预计15天完成预计15天完成预计7天完成预计5天完成Unnamed: 4 Unnamed: 5 达成结果Unnamed: 6 交表日期Unnamed: 7 完成情况Unnamed: 8 Unnamed: 9 未完成原因Unnamed: 10 监督人Unnamed: 11 解决措
2025年周工作计划-工作管理 - Sheet1 周工作计划表-工作管理 提交部门工作时间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 计划时间Unnamed: 2 提交人工作内容Unnamed: 3 达成结果Unnamed: 4 完全情况Unnamed: 5 提交日期未完成原因Unnamed: 6 解决措施Unnamed: 7 备注
2025年工作计划-工作管理 - Sheet1 工作计划-工作管理 部门：序号上午下午小结总经理扣分原因及改进建议：注：考核评分项目栏中的个人评分、总经理评分、部门领导评分按照百分制评分,最后由综合部统一按照权重核算最后得分；每周的第一个工作日将上一周的周计划评完上交主管Unnamed: 1 1.02.03.04.05.01.02.03.04.05.06.0Unnamed: 2 工作项目重点工作（必须按照公司目标执行）临时性工作（必须按照公司目标执行）Unnamed: 3 工作内容说明Unnamed: 4 目标Unnamed: 5 具体实施步骤Unnamed: 6 计划完成时间Unnamed: 7 达成效果Unnamed: 8 实际完 成时间Unnamed: 9 具体负责人Unnam
2025年工作管理-工作计划表 - Sheet1 工作管理-工作计划表 员工部门星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 工作内容Unnamed: 2 员工姓名预计完成时间预计15天完成预计15天完成预计7天完成预计5天完成Unnamed: 3 达成结果Unnamed: 4 交表日期完成情况Unnamed: 5 未完成原因Unnamed: 6 监督人解决措施Unnamed: 7 备注Sheet2
月度工作计划推进表 - ZQLRIMS 6月份 Unnamed: 0 x月份工作计划推进表 工作计划开始时间序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 项目制表人：Unnamed: 3 工作细项Unnamed: 4 2011-06-01 00:00:00部门Unnamed: 5 开始Unnamed: 6 完成Unnamed: 7 完成与否■□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□总监：Unnamed: 8 YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYUnnamed: 9 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□Unnamed: 10 NNNNNNN
月度工作计划推进表 - ZQLRIMS 6月份 Unnamed: 0 Unnamed: 1 x月份工作计划推进表 工作计划开始时间序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 项目制表人：Unnamed: 3 工作细项Unnamed: 4 20xx/x/x部门Unnamed: 5 是否 完成Unnamed: 6 20xx/x/x1Unnamed: 7 2.0Unnamed: 8 3.0Unnamed: 9 4.0Unnamed: 10 5.0Unnamed: 11 6.0Unnamed: 12 7.0Unnamed: 13 8.0Unnamed: 14 9.0Unnamed: 15 10.0Unnamed: 16 11.0Unnamed: 17 12.0
工作流程推进表 - 工作流程推进表-由作者shizuwu上传,大小8.8 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了工作流程,工作,流程,推进表,推进2025社区网格化管理工作管理推进表
聚划算准备工作时间推进表 - 聚划算准备工作时间推进表-由作者shizuwu上传,大小1.5 MB,总共13页,适用于等多种场景,包含了聚划算,准备,工作时间,工作,时间,推进表,推进
2025年物业前期介入筹备工作计划推进表 - 推进表 前期介入筹备工作计划推进表 推进时间2月11日-3月31日2月11日-4月15日2月11日-3月31日2月11日-3月31日2月11日-3月31日3月14日-3月19日3月1日-3月31日3月27日-3月31日3月27日-3月31日3月25日-3月31日4月1日-4月15日3月1日-3月31日4月1日-4月15日4月15日-4月16日4月17日-4月19日Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作项目组建管理团队财务建帐业主缴纳费用确定物资装备采购物业服务用房的确定与装修承接查验房屋验收 通知交房资料准备相关承接表单开发商提供资料开办手续办理档案建立工程保修关系建立公共关系建立物业交房流程方案交房上墙
2025年工作项目推进表(甘特图) - Sheet1 工作项目推进表（2019年10月） 姓名: 部门：HR 制表日期：20190924 工作项目招聘培训绩效人资基础其他Unnamed: 1 工作项目描述技术研发员15名（意向）技术研发员3名（入职）普工招聘宣传工具提起去火车站、汽车站在职普工分析报告普工招聘流程普工面试测评工具新人班入职培训3小时营销冬训5小时月度工作、招聘报告onlyit软件正式许可人脸考勤机测试3次新年联欢会Unnamed: 2 执行人Unnamed: 3 协助Unnamed: 4 二1Unnamed: 5 三2Unnamed: 6 四3Unnamed: 7 五4Unnamed: 8 六5Unnamed: 9 日6Unnamed: 10 一7Unnam
2025年年度工作计划推进表-甘特图 - 工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年生产部工作计划甘特图NO说明：1.项目计划时间用蓝色箭头线表示，项目按预定时间完成的用绿色箭头线表示，项目推迟完成的用黄色箭头线表示，项目完成时间延期或推迟的用红色箭头线表示；2.职能分配中，●表示起领导职责，〇表示起辅助职责。Unnamed: 2 项目名称Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 内容分解Unnamed: 6 具体措施/内容Unnamed: 7 职能分配业务Unnamed: 8 设计Unnamed: 9 质检Unnamed: 10 仓库Unnamed: 11 生产Unnamed: 12 钣金Unnamed: 13 焊接Unnamed: 14 装配Unnamed: 15 实施 进度Unnamed: 16
2025年工作流程推进表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作流程推进表 参团产品负责岗位运营运营运营运营运营运营运营运营运营运营策划运营策划运营策划美工Unnamed: 2 工作详情提前做好下月聚划算报名产品规划确认产品最新成本价；确认产品当前库存和回货周期，确保活动货源足够；根据历史报名价格,最新成本价和当前库存情况，申报合适的价格；在协同办公上申报活动，报备活动，以便各部门有所准备；看活动产品是否需要第三方的用户体验报告，加强产品的可感性；根据实际需要，适当优化活动产品的用户评价；确认最终库存，保证有足够货发出；预估活动销量，核对活动成本，算出利润，根据推广
2025年月度工作计划推进表免费下载 - ZQLRIMS 6月份 Unnamed: 0 x月份工作计划推进表 工作计划开始时间序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 项目制表人：Unnamed: 3 工作细项Unnamed: 4 2011-06-01 00:00:00部门Unnamed: 5 开始Unnamed: 6 完成Unnamed: 7 完成与否■□□□□□□□□□□□□□□□□□□□......
2025年直观实用工作计划推进进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 更改日期开始日期（最小值）结束日期（最大值）工作计划推进进度表新系统调试安装系统初始化、基础数据录入编码设置销售系统建设产品进销存管理资金收付管理财务账务管理系统各岗位人员操作录入工作流程操作图各项数据核实修正云平台运营查漏补缺完善系统Unnamed: 2 日期格式2020-06-01 00:00:002020-07-12 00:00:00开始日期2020-06-01 00:00:002020-06-05 00:00:002020-06-11 00:00:002020-06-13 00:00:002020-06-16 00:00:002020-06-20 00:00:002020-06-22 00:00:002020-06-27 00:00:002020-07-03 00:00:0020202025社区网格化管理工作管理推进表
2025年集团年会工作分工推进计划表 - 推进计划 集团年会工作分工推进计划表 项目组导演组：陆XX、应XX节目组奖项评选组宣传组：叶XX、陈玲方接待组：应XX后勤组：应XXUnnamed: 1 步骤节点活动进度计划和方案敲定会务组名单确定筹备小组第一次讨论会活动通知拟定和下发拟定推进计划启动会议筹备小组确认会议物资清单确定主题确定确定现场拍摄单位确定视频制作单位开场视频领导致辞确定神秘环节主持人选定主持稿确定确定抽奖方案年会嘉宾确定奖项评选审核节目审核年会现场工作人员年会整体流程审核最终彩排节目构思节目艺术指导确定节目选拔节目清单节目试演节目包装节目视频剪辑节目
2025工作项目推广情况进度表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作项目进度情况一览表编号123456789101112131415Unnamed: 2 项目内容项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14项目15Unnamed: 3 负责人大鹏大鹏大鹏大鹏大鹏大鹏大鹏大鹏大鹏大鹏大鹏大鹏Unnamed: 4 参与人员大壮、小莉大壮、小莉大壮、小莉大壮、小莉大壮、小莉大壮、小莉大壮、小莉大壮、小莉大壮、小莉大壮、小莉大壮、小莉大壮、小莉Unnamed: 5 开始时间2022-01-01 00:00:......
2024四象限法工作管理表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 四象限法工作管理表 Unnamed: 2 2021日2021-05-30 00:00:002021-06-06 00:00:002021-06-13 00:00:002021-06-20 00:00:002021-06-27 00:00:002021-07-04 00:00:00数据统计紧急重要性计划总数量已完成计划未完成计划进行中计划计划完成率备忘录Unnamed: 3 一2021-05-31 00:00:002021-06-07 00:00:002021-06-14 00:00:002021-06-21 00:00:002021-06-28 00:00:002021-07-05 00:00:00Unnamed: 4 年二2021-06-01 00:00:002021-06-08 00:00:002021-06-15 00:00:002021-06-22 00:00:002021-06-29 00:00:002021-07-06 00:00:00Un
部门工作管理系统（工作进度） - 首页 部门工作管理系统 Department Work Management System工作进度 工作进度跟踪表 2019-07-02 00:00:00序号12345678910Unnamed: 1 工作计划内容工作内容1工作内容2工作内容3Unnamed: 2 重要程度重要一般一般Unnamed: 3 负责人负责人1负责人2负责人3Unnamed: 4 开始时间2019-07-01 00:00:002019-06-29 00:00:002019-07-03 00:00:00Unnamed: 5 结束时间2019-07-07 00:00:002019-07-01 00:00:002019-07-09 00:00:00Unnamed: 6 完成进度0.50.751Unnamed: 7 完成情况进行中已超期已完成Unnamed: 8 3备注月度管理 月工作计划表 2019-07-02 0..
