2025项目管理机构报审表监理意见
2024年项目管理-项目计划和监控-风险管理计划表 - 风险 Unnamed: 0 标识号123已解决 过程中不确定状态不确定过程中不确定高 中低严重程度高中中改善 持平恶化趋势持平持平持平交付 项目技术业务客户商务第三方其它类别客户技术技术Unnamed: 5 风险描述客户不愿在需求调研过程中投入大量人力。前期其他项目需求整理工作量大，且有些文档缺失。影像工作流采用公司的新产品，客户对其不了解。Unnamed: 6 后果1.可能加大项目组工作量。 2.需求调研深度不够。1.重复调研已有进行过的需求分析，加大工作量，客户对项目组信心降低。 2.文档缺失造成调研广度、深度不够。客户不认同系统设计方案Unnamed: 7 对应
2024项目管理-项目信息登记表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112Unnamed: 2 项目管理-项目信息登记表Project information registration form项目数量项目名称项目A项目B项目C项目D项目E项目F项目G项目H项目I项目J项目K项目LUnnamed: 3 12项目金额120015003500250020001500200025003000200025003000Unnamed: 4 项目金额结算金额7008002700170015001200180022002000150020002500Unnamed: 5 27200......
2024年项目管理-项目计划和监控-项目周报 - 项目信息 项目信息 项目编号：项目名称：项目经理：所属部门：客户名称：本周时段：制表日期：注： 1、 所有表格中的日期格式一律采用“2018-5-29”形式 2、“项目信息”和“报工单”对应的是本周的信息； “进度状态”对应的是一个阶段的信息； “变更和质量”、“问题跟踪表”和“风险列表”对应的是从项目启动之日到制表日期的信息。本周计划完成工作123456本周实际完成工作123456下周工作安排123456其他Unnamed: 1 XX111-222XX项目XXXX软件部（目前可用总监或副总监代替部门名称）XX客户2018-5-22/262018-05-29 00:00:00本周工作汇报完成了XX子系统测
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置状态报告 - 配置项的变动状态 配置项状态报告 项目名称：报告时间：统计时间：新增基线列表【在此表格中列出自上次配置状态报告发布以来，所有新增的基线】序号1Unnamed: 1 基线类别（需求基线、设计基线、代码基线）代码基线Unnamed: 2 配置项清单源代码Unnamed: 3 项目编号：报告人：审核人：版本GD1.0_19000101Unnamed: 4 位置开发库测试阶段系统测试测试包19000101——19000101-03Unnamed: 5 基线特征说明第二轮系统测试完成发布基线配置项状态 发布基线 报告时间：基线化时间：YYYY-MM-DD报告人：【在此表格中列出最新的对外发布的版本基线所包括的配置项及评
2024年项目管理-项目立项控制程序-项目预算表 - 项目预算表 XXXX项目预算表 制表人：项 目 信 息项目编号：项目经理：成本科目工程成本总额其中：阶段人工成本阶段一 需求分析阶段二 原型设计阶段三 增量开发阶段四 集成测试与部署阶段五 应用维护签字Unnamed: 1 人力成本差旅费住宿费/租房费用加班餐费其他外包项目经理奖金项目组奖金Unnamed: 2 PM2018-03境内差旅费境外差旅费市内交通费员工福利/活动费办公费公用电话费场地租金内部设备租借费用会议费劳务费设备维修费低值易耗品研发材料移动通讯费邮寄费培训费/书籍费招待费租车费其他间接营运费用外包项＃1外包项＃2外包项＃3外包
工程项目管理-项目资金预算表 - 4 XXXX有限公司 公司口号地址：邮 编：联系电话：传 真：客户信息联 系 人：公司名称：公司地址：电话/传真：特别注意事项：无报价联系人序号123456合计备注：如您有任何疑问，请即电话联系或发邮件至：祝事业兴旺！Unnamed: 1 报价明细见下表货物0Unnamed: 2 发货日期可协商Unnamed: 3 发货方式可协商详细说明Unnamed: 4 付款方式同城转帐报价单 日 期：报价单号：客 户 号：报价有效期:单位Unnamed: 6 付款条款30%预付，提货前付清全款数量Unnamed: 7 单价（元）Unnamed: 8 金额（元）00000
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置项列表 - 配置项列表 配置项列表 配置库名称配置经理报告人填写说明： 配置项列表中应列示出项目所包含的所有配置项，各项目根据项目自身的特点，对配置项进行分类统计； *状态－C – 当前, O – 废弃, Co - Check out, D – 草稿 (当前 – 当前正在使用的基线化版本；废弃 – 被新版本废弃；Check out—处于签出状态，正在修改的基线化版本；草稿—未纳入基线的版本)； **更改来源 – 包括参考或者评审表等等。 创建时间指的是配置项列表的最初建立时间，更新时间指的是维护更新的时间。编号Unnamed: 1 配置项Unnamed: 2 版本Unnamed: 3 基线化日期Unnamed: 4 项目编2025项目管理机构报审表监理意见
2025物业管理项目值班消杀台账表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物业管理项目值班消杀台账表小区名称：消杀登记日期物业管理人员消杀 记录消杀结果 总结备注Unnamed: 2 序号12345678910Unnamed: 3 消杀楼栋Unnamed: 4 消杀内容电梯数/台√√√√√Unnamed: 5 物业名称：公共大厅/处√√√√√Unnamed: 6 填报人道路场地/平方米√√√√√Unnamed: 7 Unnamed: 8 垃圾桶/个√√√√√Unnamed: 9 小区位置：楼梯过道√√√√√特别注意Unnamed: 10 填报单位扶手√
2025项目管理进度条形图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 202x年 珠海IFC项目汇报人汇报日期Unnamed: 1 项目管理进度条形图 项目名称设计招标土建招标设备安装试调电力供应围墙屏蔽建筑材料供应Unnamed: 3 负责人周乐昌宿满郑盛新王致乐黄莹德谢沫Unnamed: 4 已完成0.830.270.40.610.94Unnamed: 5 未完成0.170.730.60.400.0600000000000001Unnamed: 6 计划完工日期2021-09-30 00:00:002021-09-30 00:00:002021-09-30 00:00:002021-09-30 00:00:002021-09-30 00:00:002021-09-30 00:00:00
2025项目管理（PM)岗位职责说明书免费下载 - Sheet1 项目管理(PM)岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块研发项目管理研发项目跟进评审会议组织项目资料整理认证资料准备认证文件申请产品认证跟进证书年审处理部门费用申请安规标准维护工作盘整理工作计划整理程序文件维护任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级岗位职责负责研发部的项目管理工作负责依据《项目计划表》对项目进度进行跟踪，并就异常情况及时向相关负责人/上级主管反馈协助项目负责人组织评审会议，参与项目开发过程中各节点的评审会议负
2025项目管理系统免费下载 - 项目统计表 项目统计表 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12Unnamed: 1 项目日期2021/12/12021/12/22021/12/32021/12/42021/12/52021/12/62021/12/72021/12/82021/12/92021/12/102021/12/112021/12/12Unnamed: 2 客户客户1客户2客户3客户4客户5客户6客户7客户8客户9客户10客户11客户12Unnamed: 3 营销经理李周苏张李周苏张李周苏张Unnamed: 4 营销助理赵钱詹谭赵钱詹谭......
2025项目管理甘特图-自由编辑假期免费下载 - 工作计划管理表任务任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9任务10任务11任务12任务13任务14任务15任务16负责人负责人1负责人2负责人3负责人4负责人5负责人6负责人7负责人8负责人1负责人2负责人3负责人4负责人5负责人6负责人7负责人8开始时间2022-04-10 00:00:002022-04-11 00:00:002022-04-11 00:00:002022-04-13 00:00:002022-04-15 00:00:002022-04-15 00:00:002022-04-15 00:00:002022-04-20 00:00:002022-04-20 00:00:002022-04-20 00:00:002022-04-20 00:00:002022-04-21 00:00:002022-04-21 00:00:002022-04-22 00:00:00202
2024项目管理-工程项目进度表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理-工程项目进度表基本信息序号12345678910111213Unnamed: 2 项目编码10101101021010310104101051010610107101081010910110101111011210113Unnamed: 3 1313项目数量项目名称项目▁A项目▁B项目▁C项目▁D项目▁E项目▁F项目▁G项目▁H项目▁I项目▁J项目▁K项目▁L项目▁MUnnamed: 4 22设计对方单位xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
2025年工程报审表：监理通知回复单 - 设计说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471B.5.1 Unnamed: 0 监理通知回复单（ 类）工程名称：致： （项目监理机构） 我方接到编号为 的监理通知后，已按要求完成相关工作，请予以复查。 附件：需要说明的情况 施工项目经理部（章）： 2025项目管理机构报审表监理意见
2025项目款项进度管理表免费下载 - 进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目款项进度管理表序号12345678910Unnamed: 2 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 3 服务内容xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 4 单位项项项项项项项项项项Unnamed: 5 单价12301500115023001650153042820158001250Unnamed: 6 工程量847265498576......
2025年物业管理项目收入支出明细表 - Sheet1 物业管理项目收入支出明细表 序号234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 物 业 项 目应收物业管理费物业管理费欠费实收物业管理费车位管理费广告费工资、奖金职工福利费员工保险费公共维修材料费公共电费（照明电梯等）公共水费电梯维保费消防维保费秩序维护费清洁卫生费绿化养护费员工服装及劳保费员工教育培训费低值易耗品电话费交通费业务招待费办公用品社区活动其他制表人：Unnamed: 2 项目收入审核人：Unnamed: 3 项目支出Unnamed: 4 本年发生额（元）0000
2025年项目管理日常物资需用计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目名称：序号12345编制审核备注：本表由专业工程师编制，项目生产经理或责任工程师审核Unnamed: 2 物资名称物资AA物资BB物资CC物资DD物资EEUnnamed: 3 上海XXXX建筑公司项目管理日常物资需用计划表XXXXXX工程规格型号21*4321*4421*4521*4621*47Unnamed: 4 单位个个个个个Unnamed: 5 可用数量18003522524469668688Unnamed: 6 项目名称编号：申请数量18503850585078509850日期日期Unnamed: 7 计划进场日期2021-03-01 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-03 00:00:002021-03-04 00:00:002021-03-05 00:00:00Unna
2025项目费用支出管理表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 项目名称项目1项目1项目2项目2项目1项目3Unnamed: 1 材料费/人工/费用Unnamed: 2 明细Unnamed: 3 金额Unnamed: 4 是否已付Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 输入需要统计的项目名称：材料费合计人工费合计费用合计Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 输入项目名称：项目费用支出管理表 序号123456789Unnamed: 3 项目B项目名称项目A项目B项目C项目B项目D项目CUnnamed: 4 材料费8600230013002600Unnamed: 5 材料费合计4900人工费28605000Unnamed: 6 人工费合计
